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[蘇州]企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理和實(shí)務(wù)

  2007/6/25 源自:中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng) 【字體: 字體顏色
【培訓(xùn)日期】2007年7月6日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州

【培訓(xùn)對(duì)象】倉(cāng)庫(kù)、物料、資材、品管工程師及相關(guān)人員

【課程目標(biāo)】

   倉(cāng)庫(kù)在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能,安全庫(kù)存的預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)和建立方法,庫(kù)存對(duì)企業(yè)成本、利潤(rùn)及現(xiàn)金流量產(chǎn)生的影響,倉(cāng)管員和倉(cāng)儲(chǔ)主管各自的工作職掌。
   
【課程大綱】

一、庫(kù)存管理的范疇

二、庫(kù)存管理的作用和意義

三、倉(cāng)庫(kù)的籌建和組織形式
 ●新建倉(cāng)庫(kù)時(shí)應(yīng)考慮哪些因素
 ●倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)有哪些類(lèi)型,如何建立

四、倉(cāng)庫(kù)人員的職責(zé)及崗位素質(zhì)分析
 ●倉(cāng)庫(kù)主管的主要職責(zé)
 ●倉(cāng)管員的主要職責(zé)
 ●倉(cāng)庫(kù)記賬員的職責(zé)
 ●倉(cāng)庫(kù)各崗位人員的素質(zhì)和技能要求分析
 ●倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所的規(guī)劃與布置

五、倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所應(yīng)如何進(jìn)行規(guī)劃與布置
 ●倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布置中有哪些注意事項(xiàng)

六、收發(fā)料與出入庫(kù)管理
 ●如何進(jìn)行物料的收發(fā)工作
 ●收發(fā)貨物有哪些注意事項(xiàng)
 ●成品出貨的步驟和注意事項(xiàng)

七、存貨管理與帳卡物一致
 ●存貨管理包括哪些工作內(nèi)容
 ●如何搞好倉(cāng)庫(kù)的‘5S’管理
 ●怎樣切實(shí)做到“先進(jìn)先出”管理
 ●倉(cāng)庫(kù)如何進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理
 ●怎樣加強(qiáng)搬運(yùn)與防護(hù)管理
 ●安全庫(kù)存管理怎樣在倉(cāng)庫(kù)實(shí)施
 ●ABC分類(lèi)管理法的作用和實(shí)際應(yīng)用
 ●倉(cāng)庫(kù)手工記賬和電腦記賬的方法與注意事項(xiàng)
 ●怎樣才能實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)物資的“帳卡物一致”

八、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)
 ●庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的作用與意義
 ●盤(pán)點(diǎn)方法介紹
 ●盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備
 ●盤(pán)點(diǎn)的注意事項(xiàng)
 ●盤(pán)點(diǎn)后的差異應(yīng)如何處理

九、呆滯料/不良品的管理

十、庫(kù)存管理的觀念更新

十一、良好的倉(cāng)庫(kù)管理的標(biāo)準(zhǔn)與方法

【講師介紹】

    黃老師,認(rèn)證講師,高級(jí)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人。十多年的專(zhuān)職生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,曾先后服務(wù)過(guò)浙江華光集團(tuán)、寧波艾利普(臺(tái))、DB德陽(yáng)電子(意)、海德萊(美)、MFC密封科技(臺(tái))等多家企業(yè),從基層的技術(shù)員到擔(dān)任過(guò)廠長(zhǎng)、制造經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)副總等職務(wù),憑著豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)的理念,出任臺(tái)資集團(tuán)公司MFC的唯一的大陸經(jīng)理,其間在產(chǎn)值、產(chǎn)量、效率等方面連創(chuàng)新高,隨后晉升為生產(chǎn)副總,并帶領(lǐng)MFC成為行業(yè)世界第二。有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ),熟悉多種類(lèi)型的生產(chǎn)制造管理,了解企業(yè)在各個(gè)階段的發(fā)展需求,并有實(shí)際解決經(jīng)驗(yàn),對(duì)跨國(guó)公司先進(jìn)管理技術(shù)本土化有深刻體驗(yàn),是“精益生產(chǎn)”的傾力實(shí)踐者。課程強(qiáng)調(diào)實(shí)際,針對(duì)現(xiàn)狀,能迅速應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)管理中,案例大多來(lái)自于實(shí)踐,非常容易理解,卻分析精確,課程生動(dòng)詳實(shí),互動(dòng)豐富,各知識(shí)點(diǎn)精確,為國(guó)內(nèi)多家企業(yè)進(jìn)行過(guò)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

【會(huì)務(wù)報(bào)名】

  1.培訓(xùn)費(fèi)用:980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi))
  2.報(bào)名電話:010-51294009,010-88438913,010-88439689
  3.值班手機(jī):13910898108,楊老師;傳真:010-88451256
  4.報(bào)名方式:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
  5.網(wǎng)  址:www.71training.com (每月舉辦各類(lèi)公開(kāi)課約百余門(mén),歡迎查詢(xún))

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