[蘇州]生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實務(wù)

【培訓(xùn)日期】2007年7月14日-15日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州

【培訓(xùn)對象】生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)理，各級生產(chǎn)管理人員，工程技術(shù)人員及物料管理人員

【課程目標(biāo)】

    PMC運(yùn)作實務(wù)是生產(chǎn)型企業(yè)物流管理核心課程之一。通過培訓(xùn)，使學(xué)員掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)的PMC組織架構(gòu)。掌握生產(chǎn)與物料計劃控制的有效方法，掌握物料需求計劃（MRP）的原理、實施及有待解決的問題，掌握物料配送運(yùn)作等。達(dá)到提升企業(yè)適應(yīng)市場需求、減少庫存和降低成本之能力。
   
【課程大綱】
 
一、生產(chǎn)與物料控制-供應(yīng)鏈一體化的核心
　●市場需求對PMC的要求
　●生產(chǎn)運(yùn)作對客戶滿意度和財務(wù)成果的影響
　●準(zhǔn)時生產(chǎn)與零庫存管理理念及其指導(dǎo)作用
　●生產(chǎn)管理部門的計劃-組織-協(xié)調(diào)職能
　●PMC與銷售計劃、采購、生產(chǎn)作業(yè)及存貨控制之整合

二、生產(chǎn)計劃控制
　●生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)鏈接--如何找到有效的產(chǎn)銷鏈接方式
　●市場預(yù)測與生產(chǎn)計劃的銜接與平衡
　●如何減少生產(chǎn)管理系統(tǒng)的牛鞭（失真）效應(yīng)
　●生產(chǎn)業(yè)績評價--分析指標(biāo)及績效改進(jìn)

三、JIT生產(chǎn)計劃與在制品控制
　●準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式（JIT）的觀念
　●推進(jìn)式控制系統(tǒng)與拉動式控制系統(tǒng)區(qū)別
　●JIT生產(chǎn)計劃的特點(diǎn)與追求的目標(biāo)
　●設(shè)備的快速裝換與調(diào)整
　●工序設(shè)計與設(shè)備布置合理化
　●MRPⅡ與JIT相結(jié)合的物流控制模式
　●如何優(yōu)化生產(chǎn)線保持生產(chǎn)線平衡
　●如何控制生產(chǎn)線速度以化解需求波動的影響

四、物料管理與庫存量控制
　●提高預(yù)測準(zhǔn)確性的途徑
　●庫存量預(yù)測的方法
　●不同需求特征的物料進(jìn)貨批量的控制方法
　●物料庫存控制--ABC控制方法、定量控制方法、 定期控制方法、變動系數(shù)控制法
　●降低庫存的有效途徑
　●建立供應(yīng)商庫存寄售制
　●實施庫存“體外循環(huán)”
　●供應(yīng)商系統(tǒng)供貨
　●實施全球采購與供應(yīng)商集成
　●采購與物流外包
　●網(wǎng)上訂貨

五、倉儲管理優(yōu)化與配送管理
　●以物流運(yùn)作為核心的倉儲與傳統(tǒng)倉儲之區(qū)別
　●倉儲業(yè)務(wù)流程及其優(yōu)化
　●倉儲與PMC業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)及其信息流優(yōu)化
　●為什么物料倉儲要開展配送業(yè)務(wù)
　●企業(yè)物料倉庫如何向配送中心功能轉(zhuǎn)化
　●如何建立與PMC相協(xié)調(diào)的配送體系
　●MRP與JIT看板管理相結(jié)合的物料配送運(yùn)作

六、生產(chǎn)績效管理
　●生產(chǎn)統(tǒng)計與生產(chǎn)分析
　●生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵績效（KPI）指標(biāo)

【講師介紹】

    黃老師，認(rèn)證講師，高級注冊國際職業(yè)經(jīng)理人。十多年的專職生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)歷，曾先后服務(wù)過浙江華光集團(tuán)、寧波艾利普（臺）、DB德陽電子(意)、海德萊（美）、MFC密封科技（臺）等多家企業(yè)，從基層的技術(shù)員到擔(dān)任過廠長、制造經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)副總等職務(wù)，憑著豐富的實際經(jīng)驗及先進(jìn)的理念，出任臺資集團(tuán)公司MFC的唯一的大陸經(jīng)理，其間在產(chǎn)值、產(chǎn)量、效率等方面連創(chuàng)新高，隨后晉升為生產(chǎn)副總，并帶領(lǐng)MFC成為行業(yè)世界第二。有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論基礎(chǔ)，熟悉多種類型的生產(chǎn)制造管理，了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求，并有實際解決經(jīng)驗，對跨國公司先進(jìn)管理技術(shù)本土化有深刻體驗，是“精益生產(chǎn)”的傾力實踐者。課程強(qiáng)調(diào)實際，針對現(xiàn)狀，能迅速應(yīng)用到現(xiàn)實管理中，案例大多來自于實踐，非常容易理解，卻分析精確，課程生動詳實，互動豐富，各知識點(diǎn)精確，為國內(nèi)多家企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)。

【會務(wù)報名】

  1．培訓(xùn)費(fèi)用：1280元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)）
  2．報名電話：010-51294009，010-88438913，010-88439689
  3．值班手機(jī)：13910898108，楊老師；傳真：010-88451256
  4．報名方式：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
  5．網(wǎng)　　址：www.71training.com （每月舉辦各類公開課約百余門，歡迎查詢）