上海交通大學CMBA高級研修班

2007/6/25 源自:中華職工學習網　【字體：

】

上海交通大學CMBA高級研修班

副標題

上海交通大學CMBA高級研修班

主辦單位

巔峰培訓會員單位

學員對象

具有大專以上（含大專）學歷，四年以上工作經驗；

授課時間

2007年9月22

[最新時間請咨詢：010-51656461]

授課顧問

知名教授

授課地點

上海交通大學

每班人數

報價

25000

課程目的

培訓目標：采用EMBA、MBA課程濃縮后提取的16門精華課程，秉承MBA案例教學的靈魂，對企業領導人員進行工商管理必要的理論和專門知識的培訓，通過提供具體的解決方案，幫助企業領導人員建立重新審視企業發展的思想體系，迅速提升管理能力，挑戰國際化競爭。

課程內容

一、課程設置：
2007年CMBA高級研修班添加更多精彩課程，擴展為五大模塊十六門核心課程（注：課程內容和師資簡介見附件）

1、企業發展戰略與競爭戰略
2、現代企業管理與企業文化
3、人力資源管理
4、生產運作與供應鏈管理
5、企業信息化管理
6、公司運營中的法律風險防范
7、總經理的財務管理創新模塊
8、企業稅務籌劃及資產管理
9、戰略營銷管理
10、品牌戰略與品牌管理
11、結果可控的年度營銷計劃與快速“制造”銷售人員
12、領導力藝術
13、管理文化和商務談判
14、商界心理謀略與心理調整
15、創新思維
16、技術創新管理及盈利模式設計

戶外拓展活動：
由CMBA率先在中國高校引進的戶外拓展活動，通過團隊合作，迅速建立學員之間的有效溝通，打通人脈關系。

專題講座
1、《企業文化和領袖行為》
中國培訓師50強；上海交通大學成人教育學院特聘教授葉小濤教授

2、《如何通過資本運營放大企業價值》
中金金融證券研究與發展中心主任；對外經貿大學金融學院宋國良教授

3、《中國經濟發展大趨勢》復旦大學管理學院博士生導師謝百三教授
每年5月及10月由上海交通大學成人教育學院另行單獨安排兩場大型講座會

二、學習時間及安排：
1、每月利用隔周的雙休日授課，如課程安排有變化，以實際安排為準。
2、本期CMBA課程高級研修班從2007年9月22日開學，2008年7月結業。

三、上課地點：
上海交通大學本部(華山路1954號)新上院601教室及工程館203教室。

四、學費標準：
學費22000元,雜費3000元（含教材講義費、餐費、研討會費、活動費等）。

備注

綜合管理模塊：
企業發展戰略與競爭戰略
以企業生存和發展為基礎的戰略規劃、戰略制訂、戰略決策、戰略實施等。
金教授：清華大學經濟管理學院教授、企業戰略與政策系副主任。主要從事戰略管理與市場營銷的教學和研究工作。曾赴加拿
大McMaster大學和美國麻省理工學院（MIT）進修人力資源和戰略管理。

現代企業管理與企業文化：
現代管理模式分析；適合中國企業文化的本土化管理；東方企業文化在企業管理和團隊建設中的應用；學習型組織的建立等。
劉副教授：清華大學經濟管理學院副教授
研究方向：企業管理中的戰略、管理和營銷思維，組織行為、組織經濟，基于中國文化沉淀基礎的企業文化建設。

生產運作與供應鏈管理：
從企業戰略管理高度來觀察生產運作，從企業的營銷戰略來實施新產品開發、生產過程控制、精益生產、品質控制、供應鏈管理，從而實現企業價值最大化。

任副教授：上海交通大學管理學院副教授、博士。
上海交通大學管理學院運營管理系執行系主任，上海交通大學運營與物流研究中心副主任；
上海交大管理學院EMBA主講教師
清華大學經濟管理學院特聘教授

人力資源管理：
以員工品績管理為戰略基礎的人力資源規劃、員工忠誠度考核與管理、中國古典思想在現代企業人力資源管理中的應用、人力資源
管理的"場效應"分析等。

魏教授：英國工商管理碩士、國家人事部中國高級公務員培訓中心人力資源開發處處長；擔任數十家企業集團、管理顧問公司、高等院校高級管理顧問、資深顧問、特聘教授

企業信息化管理：
針對互聯網時代的新經濟提供企業領先發展的信息化管理方案；現代企業如何利用信息化管理降低企業運營成本；如何利用信息化管理實現數據化營銷等。

王副教授: 博士上海交通大學管理學院副教授。
上海交大管理學院EMBA主講教授。
現擔任上海市政府采購咨詢專家。上海市市政府“高級信息主管培訓”電子商務課程主講教授。

公司運營中的法律風險防范
入世后法律環境的變化；合同法與合同漏洞欺詐的補救與防范；新公司法出臺后企業經營中的常見法律問題等。
沈教授：浙江大學法學院教授、浙江省知名律師。上海交大特聘教授，浙江澤大律師事務所資深律師研究方向：公司法與合同法。

營銷管理模塊，戰略營銷管理
從戰略的高度審視現代營銷，實現銷售渠道、品牌管理、市場研究、溝通營銷、廣告策略多方位的立體戰略；解決面對中國不成熟
市場的核心營銷問題。
張教授：新加坡籍營銷培訓顧問，上海交通大學成人教育學院特聘教授。
英國（皇家）特許公認營銷學會 CIM/UK專業會員、新加坡營銷學會SIM會員、新加坡中華總商會新加坡會員、香港中華出入口商會香港永久會員、香港專業管理協會HKMA會員。

品牌戰略與品牌管理：
品牌為企業帶來的增殖利潤分析；品牌管理的流程；如何建立品牌的識別體系；品牌的價值延伸；品牌定位的疆界；多層次品牌的
組合；品牌化戰略與品牌架構的優選。

劉老師：清華大學、北京大學、復旦大學客座教授
現任英國倫敦上市的全球第二大市場信息集團公司TNS中國區高級副總裁，北京凱諾斯管理咨詢有限公司董事長。加入該公司以前，
曾任全球著名咨詢公司美國蓋洛普咨詢有限公司(The Gallup Organization) 中國區副總裁，首席咨詢顧問。

結果可控的年度營銷計劃與快速“制造”銷售人員：
以結果可控為目標的年度營銷計劃原則；如何科學制定年度營銷計劃；年度營銷計劃的執行
王老師：北京博納盛道公司高級董事，國家注冊咨詢師；《銷售與市場》、《中國經營報》資深撰稿人；
清華大學、北京大學、上海交大客座教授。現任多家大型民營企業的獨立董事；曾擔任德國貝塔斯曼（中國）有限公司首任營銷副
總及多家跨國公司的高級管理職務。

如何打造源源不斷的合格銷售人員，建立標準的銷售人員制造、培育系統，以擺脫“師傅帶徒弟”的簡單模式等實務問題

資本模塊總經理的財務管理：
三大財務報表的閱讀與分析；公司財務管理、投資管理、流動資產管理；現代企業的成本管理；通過財務運作創造企業更大利潤等。
史老師：頂峰效益管理顧問有限公司總裁，清華大學、中國人民大學商學院EMBA客座教授。中國頂級實戰派管理專家。中國國家發
改委國際合作中心國際經濟研究室副主任、首席專家，國際經理人聯合會（IMU）中國區專家委員會主任兼首席專家。

企業稅務籌劃及資產管理：
公司如何通過稅務籌劃實現合法避稅；如何通過開設海外公司實現合法避稅；企業資產與家族資產的管理及合法避稅等。
殷教授：上海大學會計系研究生導師，上海惠豐經濟管理進修管理學院董事長。對財務管理、稅務管理等實務研究頗深。

蔡老師：易方達基金管理有限公司市場部副總監；資深咨訊專家。
領導力模塊，領導力藝術
領導人的情商，價值觀為本的領導，第五層領導，員工激勵及企業文化的建立。
如何樹立陽光心態，緩解現實壓力等。
吳副教授：清華大學經濟管理學院博士，副教授。
曾在美國賓西法尼亞大學沃頓商學院進修戰略、領導學。在哈佛商學院進修領導學、在香港科技大學進修組織行為學。
在2002年及2003年，吳維庫老師的“企業領導力藝術”被清華MBA連續評選為“金牌課程”。

管理文化與商務談判：
企業中存在的溝通不暢和信息不對稱，對企業造成巨大的負面影響。使用科學的溝通工具，采用恰當的溝通技巧，將會迅
速優化團隊作業，提升團隊的工作效率。
王教授：上海交大管理學院教授，E-MBA、MBA導師
上海交通大學城市管理研究所所長。
上海交通大學21世紀發展研究院秘書長。
主講《管理溝通》、《管理學原理》、《市場營銷學》等課程。

商界心理謀略與心理調整：
利用以心理學為依據的科學的心理謀略，能夠讓客戶在商務活動中不再流失，能夠讓團隊更加合作；商務心理的應用，還能
夠讓每一位企業家減輕商界心理壓力，平衡自如。
黃副教授：浙江大學副教授，知名心理學專家。
長期從事企業高級管理者的心理結構研究，是國內對企業家心理活動及魅力塑造進行深入研究的專家之一。

創新模塊創新思維：
企業家創新思維的激發；創新理念的挖掘；突破常規的思維定勢；掌握創造性思維的特定技法；如何把不可能變成可能。
王教授：同濟大學教授、MBA研究生導師、中國創造學會理事、上海市創造學會講師團主講。發表論文近50篇,著作3部，并在
世界上首創企業發展的"優勢富集效應"理論。被多家咨詢公司特聘為首席講師。

技術創新管理與盈利模式：
新技術如何為企業帶來更大利潤；如何通過技術創新為企業創造核心競爭力；技術創新的風險分析；如何設計最佳盈利模式，
贏得市場先機。
黃副教授：上海交大管理學院副教授，上海交通大學管理學院管理科學與工程系副系主任，系統工程研究所副所長。

備注：以上師資在實際課程安排中如有變化，辦學單位保證提供同等資歷的授課教授。

提交時間

2007-6-19 10:45:51

聯系方法

010-51656461，86411496

E_mail

8848-hr@163.com

上一篇文章： [上海]領越™領導力高端培訓
下一篇文章： [北京]情境領導核心課程

[發表評論] [打印此文] [關閉窗口] [返回頂部]

相關鏈接

相關評論

推薦課程

熱門課程

推薦文章

上海交通大學CMBA高級研修班