[北京]勞動(dòng)合同法
2007/8/7 源自:中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng) 【字體：
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價(jià)格：1000
折后價(jià)：
開課時(shí)間：2007-8-11
地點(diǎn)：北京市新興賓館
授課顧問：程良奎律師
| 發(fā)布機(jī)構(gòu)： | 就要培訓(xùn)網(wǎng) |
| 課程分類： | 人力資源 |
| 結(jié)課時(shí)間： | 2007-8-11 |
| 主辦者： | 時(shí)代奧勝信息咨詢 |
| 學(xué)員對象： | 用人單位總經(jīng)理、高級管理人員；部門經(jīng)理；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理；法律部門負(fù)責(zé)人、律師以及其他相關(guān)人士。 |
| 課程目的： | 十屆全國人大常委會(huì)第二十八次會(huì)議，歷經(jīng)4次審議、與每位勞動(dòng)者切身利益息息相關(guān)的《勞動(dòng)合同法》終獲通過。自2008年1月1日起實(shí)施。該法案的出臺，對實(shí)施多年的各地勞動(dòng)合同條例確定的勞動(dòng)關(guān)系立法模式將會(huì)有重大的調(diào)整，對企業(yè)人力資源現(xiàn)有管理方式，企業(yè)用工成本與用工模式等將帶來全方位的深遠(yuǎn)影響。 |
| 課程內(nèi)容： | 第一部分：新立法形勢下的人力資源管理 （一） 勞動(dòng)合同法專家解讀 （二）勞動(dòng)合同法與原勞動(dòng)法規(guī)條款的差異分析 1.勞動(dòng)合同法立法背景介紹； 2.勞動(dòng)合同法內(nèi)容簡介； 3.勞動(dòng)合同法與現(xiàn)有法律條款的比較與分析。 → 勞動(dòng)合同期限、試用期與合同主體的新變化; → 未簽書面勞動(dòng)合同的情況下,用人單位的法律責(zé)任; → 人事外包將面臨的困境; → 約定違約金的限制條件及與服務(wù)期有關(guān)的新變化; → 競業(yè)限制的新變化、勞動(dòng)合同解除的新變化; → 用人單位規(guī)章制度生效要件及民主程序要求的新變化; → 未提前通知的情況下,員工單方解約可能面臨的賠償; → 有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的修改。 第二部分：勞動(dòng)合同訂立技巧 1.不簽勞動(dòng)合同到底對誰更有利； 2.關(guān)鍵員工拒簽合同怎么辦； 3.如何預(yù)防大中專畢業(yè)生試用期內(nèi)跳槽； 4.崗位約定與崗位變更技巧； 5.崗位協(xié)議的設(shè)計(jì)及常見條款； 6.工資約定及工資變更技巧； 7.違約賠償金如何約定； 8.如何通過合同約定約束員工配合工作交接； 9.對涉密員工如何實(shí)施競業(yè)限制； 10.如何約定才能達(dá)到規(guī)章制度公示的目的； 11.如何規(guī)避無固定期限合同的續(xù)訂； 12.企業(yè)訂立勞動(dòng)合同中的常見誤區(qū)。 第三部分：企業(yè)辭退方式及運(yùn)用技巧 1.試用期解除員工的常見誤區(qū)； 2.員工因判刑被解聘，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)判怎么辦； 3.如何對不勝任的員工調(diào)崗降薪； 4.如何裁掉長期泡病號的員工； 5.改制轉(zhuǎn)制中如何依法裁員； 6.協(xié)商解除中的注意事項(xiàng)； 7.自動(dòng)離職處理的誤區(qū)及注意事項(xiàng)； 8.如何界定員工的“嚴(yán)重違紀(jì)行為”； 9.勞動(dòng)合同終止的注意事項(xiàng)； 10.職工拒簽終止決定怎么辦。 第四部分：員工跳槽防范與追索方式 1.如何預(yù)防員工非法跳槽； 2.培訓(xùn)協(xié)議制定的技巧； 3.員工違反競業(yè)限制如何應(yīng)對； 4.職工不辭而別怎么辦； 5.如何追究跳槽員工的違約賠償責(zé)任； 6.第三方招聘非法跳槽員工怎么辦； 7.員工跳槽后侵犯商業(yè)秘密怎么辦。 ★ 現(xiàn)場疑難解答、經(jīng)驗(yàn)交流與精彩互動(dòng) |
| 每班人數(shù)： | 0 |
| 授課語言： | |
| 備注： | 廣東瀚誠律師事務(wù)所律師 ，勞動(dòng)爭議專家；原深圳市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)資深仲裁員,主講新法對企業(yè)的影響及在新法實(shí)施前企業(yè)的應(yīng)對措施。擅長企業(yè)改制、勞動(dòng)爭議及經(jīng)濟(jì)合同等案件及非訴訟處理，迄今為止處理過兩千多起勞動(dòng)爭議案件。目前擔(dān)任了十多家知名企業(yè)的法律顧問，其中包括深圳華為、深圳華強(qiáng)集團(tuán)、長城國際、珀金埃爾默（深圳）有限公司、深圳華絲企業(yè)股份有限公司、邁瑞股份有限公司等。 聯(lián)系人：楊老師 電話：010-51285035 |
| 培訓(xùn)過的 單位評價(jià)： | 廣東太古可口可樂有限公司、深圳建行、華僑城集團(tuán)、蛇口集裝箱碼頭有限公司、深圳企業(yè)績效管理技術(shù)有限公司等。 |
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