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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)

  2007/6/25 源自:中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng) 【字體: 字體顏色

【培訓(xùn)日期】2007年7月20日-21日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州

【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員

【課程目標(biāo)】

 ●對會計與財務(wù)管理知識有基本了解
 ●能夠獨(dú)立地評估部門/企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
 ●掌握如何編制高質(zhì)量的部門預(yù)算
 ●掌握如何控制費(fèi)用
 ●了解部門費(fèi)用分?jǐn)倢Σ块T業(yè)績的影響
  
【課程大綱】

一、管理者必需了解的財務(wù)基礎(chǔ)知識

  1)基本會計知識
 ●基本會計報表閱讀
 ●基本會計概念
 ●基本會計方法

  2)基本財務(wù)管理知識
 ●財務(wù)管理的基本觀念
 ●財務(wù)管理的基本分析方法
 ●財務(wù)管理的基本內(nèi)容

二、如何評價公司/部門經(jīng)營業(yè)績
 ●公司財務(wù)結(jié)構(gòu)評價
 ●公司償債能力評價
 ●公司盈利能力評價
 ●公司經(jīng)營效率評價
 ●公司現(xiàn)金流量評價
 ●部門業(yè)績評價

三、公司/部門預(yù)算編制與評價
 ●預(yù)算編制的基礎(chǔ)
 ●預(yù)算編制的方法
 ●預(yù)算編制的程序
 ●公司預(yù)算編制
 ●部門預(yù)算編制
 ●預(yù)算編制的評價

四、投資項目財務(wù)評價
 ●投資項目的現(xiàn)金流量
 ●投資項目的風(fēng)險分析
 ●投資項目的收益分析

五、公司/部門的成本與費(fèi)用控制
 ●成本的構(gòu)成
 ●成本控制方法
 ●目標(biāo)成本
 ●標(biāo)準(zhǔn)成本
 ●實(shí)施ERP系統(tǒng)后的影響
 ●費(fèi)用控制方法

六、資本結(jié)構(gòu)籌劃
 ●融資方式
 ●融資成本
 ●資本結(jié)構(gòu)設(shè)計
 ●資本結(jié)構(gòu)評價

【講師介紹】

    陳老師,現(xiàn)任某大學(xué)商學(xué)院(財經(jīng)學(xué)院)財政系副教授.1987年畢業(yè)于南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系。多年從事經(jīng)濟(jì)管理,財政與金融,企業(yè)管理,企業(yè)理財,稅收理論與實(shí)務(wù)等方面的研究和教學(xué),發(fā)表過多部學(xué)術(shù)專著和學(xué)術(shù)論文多篇。 任多家政府機(jī)關(guān)咨詢委員,近年來培訓(xùn)過的公司有:伊奈潔具、捷安特自行車、阿爾斯通開關(guān)、迅達(dá)電梯、波士登羽絨服、松下電工、富士通、格雷電動工具、蘇州望亭發(fā)電廠、蘇州鋼鐵廠、蘇州冶金廠、蘇州林機(jī)廠、深圳大亞灣核電廠等企業(yè)。同時曾為多家企業(yè)提供企業(yè)管理咨詢和顧問服務(wù),行業(yè)涉及外貿(mào),機(jī)械制造,家具,電子,食品,律師事務(wù)所等。

【會務(wù)報名】

  1.培訓(xùn)費(fèi)用:1800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi))
  2.報名電話:010-51294009,010-88438913,010-88439689
  3.值班手機(jī):13910898108,楊老師;傳真:010-88451256
  4.報名方式:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
  5.網(wǎng)  址:www.71training.com (每月舉辦各類公開課約百余門,歡迎查詢)

【優(yōu)惠活動】

  1.報名學(xué)員可獲贈一本最新的管理書籍,詳細(xì)書目請瀏覽網(wǎng)站
  2.申請成為個人會員,更可享受積分累積,并兌換U盤、MP4和手機(jī)等

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