PPT在管理和財務工作中的應用實務
】【培訓日期】2007年7月20日-21日
【培訓地點】杭州
【培訓對象】總經理、人事經理、銷售經理、生產經理、財務經理等需要大量使用PPT工作的各部門人員
【課程背景】
作為一個職業經理人,您的報告是使你的投資人、上司、同僚、部下和您的客戶相信您的信息是有價值的,并使他們記住您所講的信息。本課程將使您一步步地建立一個引人注目、不同凡響的演示報告。揭示了演示報告所必備的、正確的技能和技巧。通過本課程中引用的大量頂級咨詢公司報告案例分析和實時案例演練,我們將教你如何在當今的計算機技術條件下,靈活應用這幺技巧.本課題的培訓并不是普及性的操作技巧培訓,而是管理型、應用型、提高型的使用技巧培訓;是由技術提高到藝術的職業經理人必修課題之一。它將使你成為管理報告演講中的主角和明星。 并使他們記住您所講的信息。通過本課程中引用的大量報告案例分析和實時案例演練,使你的觀點效果顯著的直觀工具-POWERPOINT。
【課程收益】
●掌握如何制作令老板滿意的圖表和管理報告
●掌握利用各種預測工具,提高市場反應力
●掌握建立多因素敏感分析模型,使你直觀地發現最佳盈利模式
●在豐富的實例中學習PPT的各種高級應用并掌握相關技巧
【課程大綱】
第一部分、基本操作回顧
一、跨入PPT門檻——基本知識講解
●母板與版式
●動畫與播放
●對象與超級鏈接
●PPT存儲、保護知識
●標題制定中的黃金定律
●圖表制定的三個步驟
●排練與錄制旁白演示文稿
●打印講義、大綱、幻燈片
二、操作演練
三、觀賞和評論PPT案例——優劣幻燈片展示(10點50~12點)
●世界知名大咨詢公司、部分世界 500 強企業的幻燈片展示
●多個幻燈片放映
●學員點評:孰優孰劣
●案例幻燈片要素剖析和特色講解:好的好在何處?差的差在哪里
第二部分、優秀PPT的達成要求
四、PPT能力錘煉——掌握關鍵技能
●目標——從哪里開始,實現什么目標,展示結構
●邏輯——利用演講邏輯樹組織思路,使PPT具有說服力
●風格——有個人風格的PPT,被記憶
●布局——結構化你的PPT
●內容——文字與圖表共舞
●顏色——PPT,不是繪畫
●過程——行動的PPT
●工具——在成功的PPT上,做成功的PPT
五、操作演練
六、PPT成長的煩惱——常見問題分析
●PPT制作中的難點問題
●改進技巧
第三部分、PPT報告騰飛的翅膀
七、認識PPT商業應用家族——各領域PPT的專業特點和應用技術
●市場推廣PPT
●人力資源管理PPT
●生產管理PPT
●項目管理PPT
●研究開發PPT
●文化建設PPT
八、操作演練
九、PPT的親密伙伴——優秀PPT的輔助工具
●制圖工具Visio與PPT:運用Visio制作各種復雜流程圖
●抓圖工具SnagIt與PPT:幫助PPT隨心所欲抓取各種圖像
●動畫工具Flash與PPT:讓動畫成果與PPT的無縫鏈接
●編輯工具Word與PPT:讓文檔操作方便地成為PPT素材
●表格工具Excel與PPT:運用 Excel 快速繪制餅圖、柱狀圖、條形圖、折線圖、散點圖、雷達圖、氣泡圖等各種形式的圖表,實現Excel與PPT的集成
第四部分、PPT制作的三重境界
十、激發PPT活力——用圖表說話,讓 PPT “活起來”
●PPT動作設計:概念圖;視覺圖像(如抽象的幾何圖形,箭頭、圓圈、三角)和視覺比喻(如迷宮,梯子,會議室等)
●PPT播放設計:生動演示,讓 PPT “活起來
十一、操作演練
十二、體驗PPT的成功——追求PPT的“神韻”
●霧里看花——復雜、花哨的PPT
●小樓一夜聽春雨——自我思考的批判學習
●橫空出世——手中無刀,心中有刀
【講師介紹】
劉博士,企業管理博士,著名實戰型POWERPOINT講師。國際職業培訓師協會認證講師、現任某世界500強在華企業技術運營總監,授課內容更加豐滿和實用,授課的風格活潑、生動、案例剖析十分深刻。曾經為多家家跨國公司和大型企業提供過《EXCEL與PPT在管理中的高級運用》的培訓,獲得相當的好評,專精于應用軟件在企業管理中的應用培訓。案例豐富,風趣生動,結合實際,對現場的豐厚經驗及精益思想使學員感受到追求卓越,不斷改善的意識。十年來培訓了大量的企業主管,積累了豐富的教學經驗,在培訓中做了大量教學性的研究和探討。采取深入淺出、條理性強的教學方式,在課堂上通過典型的實例使學員很快地掌握所學的知識,教學生動、靈活并具有實效性。
劉博士曾服務過的部分企業有:英特爾、三星集團、通用電氣、ABB 、西門子、飛利浦、TCL 、霍尼韋爾、葛蘭素史克、海爾、奧克斯、百事飲料、日立、百特醫療、長安鈴木、方正科技、芬歐匯川、理光傳真機、聯想電子、柳州五菱、美的集團、納貝斯克、方太廚具、三菱重工、生益科技、豐田汽車、衛康光學、小天鵝、雅馬哈、宇通客車、正大康地、重慶隆鑫、住友電工、上海通用、上海大眾、貝嶺股份、延鋒偉世通、博爾達米克朗、三菱電梯、愛普生、柯達電子、上海電信、上海機場、上海移動、浦東宏翔電子、上海隧道股份等。
【會務報名】
1.培訓費用:2000元/人(含培訓費、資料費、課件費、午餐費等)
2.報名電話:010-51294009,010-88438913,010-88439689
3.值班手機:13910898108,楊老師;傳真:010-88451256
4.報名方式:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
5.網 址:www.71training.com (每月舉辦各類公開課約百余門,歡迎查詢)
【優惠活動】
1.報名學員可獲贈一本最新的管理書籍,詳細書目請瀏覽網站
2.申請成為個人會員,更可享受積分累積,并兌換U盤、MP4和手機等
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