追求卓越，永遠的起點

——寶鋼分公司創建學習型組織巡禮

　　站在歷史的節點上，深情回望昨天，是對輝煌的承接；開啟新的起點，是對自我的超越。寶鋼一路成長、一路拼搏，每個終點都是新的起點，每個新起點都是創新紀錄的源泉，都要求寶鋼在學習與創新之路上一馬當先。

　　追求卓越，這就是寶鋼永遠的起點！

　　寶鋼分公司前身為寶鋼股份，更名于2005年5月10日，作為中國規模最大、現代化程度最高的鋼鐵企業。2003年成為中國競爭性行業和制造業的先行者，首批躋身世界500強，位列372位；2004年，排名上升至309位，成為全球進步最快的公司之一。世界鋼鐵動態公司WSD更是連續三年將寶鋼股份評定為綜合競爭力前三強。

　　1984年，鄧小平同志視察寶鋼，親筆題詞“掌握新技術，要善于學習，更要善于創新”，為寶鋼的成長指明了發展之路。

　　2001年，公司明確提出創建“追求卓越”的學習型企業。

　　2002年，在上海市總工會關于創建學習型企業精神指導下，公司將學習型企業創建工作推向深入。

　　寶鋼始終以建成“全球最具競爭力的鋼鐵企業”戰略目標為共同愿景，致力于創建充滿活力的學習型組織和培育知識型員工。

　　在創建活動中，寶鋼創造性地提煉出學習型企業的特色理念：“三個理念、四個能力”，猶如一面羅盤，成為寶鋼創建學習型企業的行動指南。

　　在效率理念、精度理念、價值理念三大理念的指引下，寶鋼人上下一心，眾志成城，成功實現了企業四大能力的提升，它就像四根堅強的支柱，托起寶鋼新的騰飛。

　　為造就一支面向全球競爭的高素質職工隊伍，公司把推進職工素質工程作為創建學習型企業的重要舉措，全面開展以“爭創智能型班組、爭做智能型員工”為內容的職工素質工程。“雙智”活動的深入開展，員工參加各類學習培訓蔚然成風，學習、創新和競爭能力持續提升。

　　孔利明，一位普普通通的一線工人，卻已擁有53項專利和發明；工人技師杜國華，憑借在軋輥無損探傷領域的獨特技術，受邀走上國際權威講壇，這樣的例子在寶鋼數不勝數。世界一流的勞動生產率就是這樣被一批批學習不斷、創新不斷的寶鋼人造就的。上海市總工會和國資委等先后在寶鋼召開現場會，總結、推廣寶鋼的成功經驗。

　　積跬步以至千里，匯小流以成江海。寶鋼堅信：企業的能量就是每個員工創造力的聚合。個人與企業在和諧中互相依存，共同發展。2004年，公司開創性地建立了《員工綜合發展目標體系》，成功搭建了學習型企業建設新的平臺，提升了員工的四個素質，從而培養了大批復合型人才。

　　學習永遠沒有止境，趕超永遠沒有終點。寶鋼一直把追求卓越，跨越式趕超競爭對手，作為學習型組織的最高境界。對標，瞄準世界一流水平，鎖定主要競爭對手，已成為公司創建學習型企業源源不斷的動力。在學習中“對標”，在“對標”中不斷超越自我。

　　在公司，上千個技術指標悄悄地掛上墻頭，默默地記在職工心里，僅煉鐵廠，就鎖定了世界上16個企業同類設備4大類49項指標，目前，煉鐵技術超越競爭對手處于世界領先地位。

　　正是由于公司超強的學習與創新能力，昔日的世界鋼鐵巨頭，已開始廣泛收集寶鋼的主要技術指標，把寶鋼視為一個強有力的競爭對手。

　　致力于創建學習型企業的寶鋼，立志與跨國公司同臺競技，始終以創新為動力，不斷刷新起點，一路領先。自主開發和集成的4號高爐，創造了投產6天實現日達產的世界神話。

　　近年來，寶鋼有171個科研項目獲得了市級以上的獎項；職工提合理化建議達244940條，開展自主管理課題達15862項，創經濟效益33.39億元；知識產權存量到2004年底，專利1301件、技術秘密3038件；2004年新產品實現利稅總額達33億元。

　　公司通過創建學習型企業，提高了廣大員工學習力和創新力，提升了公司競爭力和持續發展能力，為企業發展提供了強力的支撐，取得了豐碩成果。

　　學習與創新之路，鑄就了今日的寶鋼！

　　學習與創新之路，是寶鋼永遠的起點！

　　一路走來，在走向成功的每一個起點上，寶鋼始終受到各方的關愛和鼓勵，在此，寶鋼人表示深深的謝意……