宿遷供電公司扎實推進崗位技能練兵側記

  　來自宿遷供電系統主業、多經會計及三產總經理80余人走進了宿遷蘇源電力培訓中心，參加財務專業知識培訓，接受關于《企業會計制度》和相關會計準則疑難問題講解、電力企業所得稅管理實務操作中應當注意的問題等專題授課。

　　經過9年的艱苦創業，宿遷供電公司已快速成長為國網一流供電企業。但由于成立較晚，起步遲，各項經濟基礎管理水平在省內同行中還相對落后，存在許多薄弱環節，尤其在人才隊伍的數量、結構、質量方面還有較大差距。為此，近年來，該公司全面實施“人才強企”戰略，在引進大學生的同時，加大員工培訓力度，增強自身“造血”功能，培養人才、發現人才、用好人才，廣泛開展崗位技能練兵活動，著力造就與一流電力公司相適應的結構合理、素質優良的職業化經營管理人才、高素質專業技術人才、高水平生產技能人才“三支隊伍”，有力地推動了企業健康快速穩定發展。該公司先后榮獲全省首批“學習型組織示范點”、“全國模范職工之家”、“宿遷十強基層黨建示范點”、“全國安康杯優勝企業”、“全國巾幗示范崗”、“全國青年文明號”等光榮稱號。

　　針對青年員工多、思想活躍的實際情況，為進一步調動青年員工工作積極性、主動性和創造性，發現和培養一批青年人才，選拔一批科技帶頭人，今年4月，該公司科技環保部和團委聯合組織成立青年科技創新小組，以科技論壇活動為載體，定期開展技術交流、有關科技管理辦法宣傳及專利知識專題講座等活動。活動實行開放式管理，隨時可根據需要新增活動小組。活動小組成員共同探討專業范圍內的最新技術動態，進行技術攻關，并將成果通過論壇的形式對外發布。7月23日，來自該公司調度、信息、生運等部門的青年員工參加了首次青年科技論壇成果發布會，他們采用PPT形式，先后發布了“目標管理軟件開發”、“桌面視頻會議系統應用研究”等7個科技成果，整個發布會生動活潑，效果良好，受到領導及員工的廣泛好評。

　　班組是企業的細胞，是企業的基礎，班組管理水平的高低直接體現了一個企業管理的水平。為進一步提升班組的整體管理水平，創建學習型班組，提高班組成員的能力、素質、技能水平，培訓“雙師型”人才，8月份該公司舉辦了2005年第一期班組長培訓班，專門邀請了省公司生產技能培訓中心具有班組長培訓豐富經驗的專家來宿遷，為該公司第一批46名班組長進行心理學在班組管理中的應用、現代管理技術、班組激勵藝術、學習型班組建設、班組基礎管理實務和班組競爭與合作六門課程的培訓。所有參加培訓的學員都非常珍惜學習機會，克服工學矛盾，定下心來，全身心投入到培訓中。學員徐冉說，雖然時間短，但我們學到了許多以前不知道或認識模糊的問題，我們將把學到的班組管理知識應用到班組管理中，在實踐中不斷創新。

　　開展群眾性技術練兵活動，是提高廣大職工職業技能的一個重要途徑。今年，宿遷市將舉辦全市職工職業技能十大工種競賽。宿遷電網調度自動化廠站端調試檢修員、油務員、抄表收費核算員三項專業技能競賽被列入這十大工種競賽之列。宿遷供電公司緊緊抓住這一契機，拉開了“三項專業”技能競賽的序幕。8月20日，全市電力行業的11名在崗油務員參加了油務員職業技能競賽。理論筆試后，參賽選手又在江蘇精科互感器有限公司先后進行了互感器油樣采取、油中溶解氣體色譜分析、變壓器油介質損測量、色譜分析儀器的調試等項目實際演練。8月21日，該公司20名抄核收專業技能競賽選手，又參加了抄核收理論考試，電費開票、計算、復核技能現場操作兩大類5個項目的比賽。

　　宿遷供電的許多員工都說，在創建一流供電企業的道路上，如果不抓緊學習，不斷充實自己的知識，就不能適應新形勢新任務的要求，就很有可能被淘汰。人才因企業而成長，企業因人才而發展，只有不斷學習才能成材，才能更好的促進企業發展。