臧玉華——創新顯活力，危機中實現逆勢增長
2010/1/28 源自:中華職工學習網 【字體：
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創新顯活力，危機中實現逆勢增長
——訪青島瑞豐氣體有限公司董事長兼總經理臧玉華
【編者按】工業氣體是國民經濟的基礎工業，隨著鋼鐵、石化、化工、煉油、煤化工以及機械等行業對工業氣體的需求劇增，氣體工業有了長足的發展。受全球金融危機影響，2008年工業氣體行業面臨的宏觀環境發生了很大變化，然而青島瑞豐氣體有限公司卻實現了蕭條環境下的逆勢增長。那么，是什么因素促使青島瑞豐氣體有限公司保持強勁的發展勢頭？在中國特色實踐論壇期間，我們有幸采訪到了青島瑞豐氣體有限公司董事長兼總經理臧玉華女士，請她為我們揭開其中的奧秘。
記者：我們了解到工業氣體為我們國民經濟做出了巨大的貢獻，請您談一談工業氣體在我國國民經濟中的作用？
臧玉華：工業氣體在社會發展中起到非常重要的作用，包括一些科技的研發、工業的發展、醫院、食品行業的應用等方面都離不開氣體。只有氣體行業發展了，工業才會跟著發展，只有氣體行業很好地發展了，整個國民經濟才能快速發展。
記者：青島瑞豐氣體有限公司作為氣體行業的特色企業，您能否為我們介紹一下貴公司研發團隊的創新
臧玉華：一切行業發展都里不開科技的研發，只有創新才能帶動企業的快速發展，只有不斷地推出新的產品，公司才會有活力。比如，我們原來只是生產氣體，在生產氣體過程中，感覺包裝容器需要改進，那么我們就研發了一種低溫容器，新的低溫容器壓力比原來降低了10倍，并且容量增加了30多倍。
記者：我們了解到，瑞豐氣體有限公司研發出的低溫容器，填補了區域方面的很大空白，請您談談這方面的有關情況？
臧玉華：因為山東這邊沒有做低溫容器的，我們原來是做氣體行業，一直效益很好，研發這個項目畢竟有潛在的風險，所以在研發的過程中，我們遇到了不少的反對和質疑。但是我感覺氣體行業需要不斷地創新，不斷地研發新的產品，我們也正是通過創新走在了行業的前面。所以當2008年金融危機襲來的時候，別的行業、企業都受到了某種程度的沖擊，我們研發了新的產品，反而增加了產值1000多萬。實現了簫條環境下的一個逆勢擴張。
記者：我們得知青島瑞豐氣體有限公司有一個獨特經營的四位一體的模式，請您談談貴公司未來的規劃？
臧玉華：四位一體的發展模式是我對民營企業發展道路和模式的歸納總結為：家庭作坊式—公司制—集團化—上市公司。我們原來是家庭作坊式，慢慢發展到公司，然后是集團化，后期準備上市，往上市公司方向發展。我們現在正在做的一個就是計劃建一個低碳城市，包括從電力采用風能、沼氣或者是太陽能發電，對車輛進行改裝，全部采用天然氣動力，用LNG代替石油，我們知道石油碳排放量是天然氣的四倍，如果換成天然氣整個碳排放量會減少4倍，目前我們現在正在與一些海港碼頭簽訂進口天然氣的意向。
記者：貴公司的氣體低碳計劃是怎樣實施的？
臧玉華：在哥本哈根的會議開過以后，我們才有了這樣的感想，我認為我們說些什么，不如以實際行動來體現自己對國家節能減排政策的響應。哥本哈根會議的協議沒有簽署成功，我就有這樣一個想法，建造低碳城市，讓全世界的人都來參觀，看我們中國人是怎么保護環境的，怎么來做低碳經濟的，讓我們為世界作出典范。
記者：我們了解到，在2008抗震救災中，您率先捐款；在奧運期間，貴公司還樹起了一面“支持奧運，瑞豐打先鋒”的大旗。請談一談貴公司如何做到社會公益和企業利益的平衡？
臧玉華：一個企業要肩負起相應的社會責任是必不可少的。只有負一定的社會責任，企業才會長久地發展，國家好比一個家庭，企業好比是這個家庭的一個成員，只有每個成員都為這個家庭盡責，我們的國家才會更好地發展，也一定會惠及企業和個人。
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