童太程——走出書畫和企業相結合的特色之路
2010/1/28 源自:中華職工學習網 【字體：
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《尋找中國特色》欄目走進中國特色實踐論壇
走出書畫和企業相結合的特色之路
——訪北京將軍書畫院院長童太程
編者按：
依托軍營文化的優良傳統和深厚底蘊成立的北京將軍國際書畫院，不僅為共和國的將軍和軍內外詩書畫名家打造一個展示中國軍人情懷風采的藝術舞臺，同時為弘揚中華民族文化搭建了一座藝術的交流平臺。在新世紀，中國書畫院的發展和改革趨勢將呈現怎樣的態勢？《尋找中國特色》欄目組在中國特色實踐論壇暨“為祖國驕傲”書畫筆友會上采訪到了北京將軍國際書畫院院長童太程先生。
記者：我們知道，畫院的發展定位至關重要，請問北京將軍國際書畫院的發展定位是什么？
童太程：我們的定位和《尋找中國特色》的欄目一樣，追求的是“特色”。目前中國的畫院很多，定位也有很大不同，比如北京畫院走的是“精品”路線，榮寶齋畫院走的是“老字號、弘揚傳統文化”路線，而將軍書畫院的創辦宗旨是，一為退休的中國將軍、部長搭建一個創作的平臺；二為中國書畫事業的發展貢獻自己的一份力量。
記者：目前，畫院的競爭是十分激烈的，那么，將軍書畫院在積極參與市場競爭中形成了哪些特色優勢？
童太程：我們的特色也是與其他畫院最大的區別就是在于，我們可能不以售畫和售字以及在市場中尋求字畫的銷路為主，我們的特色最主要的是把將軍和部長以及以退休的首長們聯系起來并且與社會的各個群體相結合充分發揮我們的優勢。
記者：書畫院有兩種形式，一種是國家舉辦的，另一種是私人經營性質的，現在這兩種畫院都在積極的改革之中，請問將軍書畫院有沒有改革的規劃，具體的規劃是什么？
童太程：北京將軍書畫院要不斷向前發展肯定要有改革規劃。因為我本身是做企業的，主要從事國內滑雪場的設計、建造、經營和管理。在做企業之中，使我充分認識到企業沒有文化平臺的搭建，這個企業它在提高的程度上會受到一定的限制，所以我在做企業的時候，非常注重搭建文化平臺，特別是和首長們一起建立了將軍國際書畫院，我們的競爭可能不會在一些金錢上、經濟方面，應對競爭我們首先是提高我們自身的特色產品，鞏固我們企業的基礎，把書畫和企業相結合，齊頭并進，這樣無論對于企業還有書畫事業都會起到一定很大的提升作用。
記者：黨的十七大報告中指出在新的歷史時期挑戰前所未有，機遇也是前所未有，請問作為一個成功的書法家和商人，您在發展道路上所遇到的最大挑戰是什么？您又抓住了哪些機遇？
童太程：最大的挑戰就是企業的創新，目前行業中競爭非常激烈，我有人有，人有了我又該怎么辦？我們就應該要找新的出路，這個出路就是特色。這個特色就是今天我能來參加今天中國特色總網舉辦的這樣一個書畫家的筆友會，也感謝你們為我們提供這樣一個平臺，使我認識了很多新朋友，剛才在我的作品中也體現出了我的心情，我寫了“一往情深”四個字，也就希望中國特色總網能把中國的書畫以及中國書畫以外的特色產品和我們許許多多的書畫界人士融為一體，使我們能一心一意地把自己的特色做得更好。
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