童太程——走出書畫和企業(yè)相結(jié)合的特色之路
2010/1/28 源自:中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng) 【字體：
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《尋找中國特色》欄目走進(jìn)中國特色實(shí)踐論壇
走出書畫和企業(yè)相結(jié)合的特色之路
——訪北京將軍書畫院院長童太程
編者按：
依托軍營文化的優(yōu)良傳統(tǒng)和深厚底蘊(yùn)成立的北京將軍國際書畫院，不僅為共和國的將軍和軍內(nèi)外詩書畫名家打造一個(gè)展示中國軍人情懷風(fēng)采的藝術(shù)舞臺，同時(shí)為弘揚(yáng)中華民族文化搭建了一座藝術(shù)的交流平臺。在新世紀(jì)，中國書畫院的發(fā)展和改革趨勢將呈現(xiàn)怎樣的態(tài)勢？《尋找中國特色》欄目組在中國特色實(shí)踐論壇暨“為祖國驕傲”書畫筆友會上采訪到了北京將軍國際書畫院院長童太程先生。
記者：我們知道，畫院的發(fā)展定位至關(guān)重要，請問北京將軍國際書畫院的發(fā)展定位是什么？
童太程：我們的定位和《尋找中國特色》的欄目一樣，追求的是“特色”。目前中國的畫院很多，定位也有很大不同，比如北京畫院走的是“精品”路線，榮寶齋畫院走的是“老字號、弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化”路線，而將軍書畫院的創(chuàng)辦宗旨是，一為退休的中國將軍、部長搭建一個(gè)創(chuàng)作的平臺；二為中國書畫事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
記者：目前，畫院的競爭是十分激烈的，那么，將軍書畫院在積極參與市場競爭中形成了哪些特色優(yōu)勢？
童太程：我們的特色也是與其他畫院最大的區(qū)別就是在于，我們可能不以售畫和售字以及在市場中尋求字畫的銷路為主，我們的特色最主要的是把將軍和部長以及以退休的首長們聯(lián)系起來并且與社會的各個(gè)群體相結(jié)合充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢。
記者：書畫院有兩種形式，一種是國家舉辦的，另一種是私人經(jīng)營性質(zhì)的，現(xiàn)在這兩種畫院都在積極的改革之中，請問將軍書畫院有沒有改革的規(guī)劃，具體的規(guī)劃是什么？
童太程：北京將軍書畫院要不斷向前發(fā)展肯定要有改革規(guī)劃。因?yàn)槲冶旧硎亲銎髽I(yè)的，主要從事國內(nèi)滑雪場的設(shè)計(jì)、建造、經(jīng)營和管理。在做企業(yè)之中，使我充分認(rèn)識到企業(yè)沒有文化平臺的搭建，這個(gè)企業(yè)它在提高的程度上會受到一定的限制，所以我在做企業(yè)的時(shí)候，非常注重搭建文化平臺，特別是和首長們一起建立了將軍國際書畫院，我們的競爭可能不會在一些金錢上、經(jīng)濟(jì)方面，應(yīng)對競爭我們首先是提高我們自身的特色產(chǎn)品，鞏固我們企業(yè)的基礎(chǔ)，把書畫和企業(yè)相結(jié)合，齊頭并進(jìn)，這樣無論對于企業(yè)還有書畫事業(yè)都會起到一定很大的提升作用。
記者：黨的十七大報(bào)告中指出在新的歷史時(shí)期挑戰(zhàn)前所未有，機(jī)遇也是前所未有，請問作為一個(gè)成功的書法家和商人，您在發(fā)展道路上所遇到的最大挑戰(zhàn)是什么？您又抓住了哪些機(jī)遇？
童太程：最大的挑戰(zhàn)就是企業(yè)的創(chuàng)新，目前行業(yè)中競爭非常激烈，我有人有，人有了我又該怎么辦？我們就應(yīng)該要找新的出路，這個(gè)出路就是特色。這個(gè)特色就是今天我能來參加今天中國特色總網(wǎng)舉辦的這樣一個(gè)書畫家的筆友會，也感謝你們?yōu)槲覀兲峁┻@樣一個(gè)平臺，使我認(rèn)識了很多新朋友，剛才在我的作品中也體現(xiàn)出了我的心情，我寫了“一往情深”四個(gè)字，也就希望中國特色總網(wǎng)能把中國的書畫以及中國書畫以外的特色產(chǎn)品和我們許許多多的書畫界人士融為一體，使我們能一心一意地把自己的特色做得更好。
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