雙星成功走出中國特色國企發展路

“汪海率領雙星人在由計劃經濟向市場經濟轉變的過程中，干了很多‘吃螃蟹’的事，創造了許多驚世駭俗的舉動。雖然當時一些人不理解，但過去十年、八年后，事實證明汪海走的路，走對了，不僅雙星不斷做大做強，而且對青島，乃至中國國有企業發展都產生了重要的引導和啟示作用”、“雙星進入市場20年，這變化的確很大，雙星確實走出了一條具有中國特色的社會主義國有企業的成功發展之路”……這是9月23 日至26 日，雙星集團舉辦的“雙星20年巨變座談會”上許多1984年參加雙星在全國第一個以企業名義召開的新聞界座談會、以及見證雙星創業歷程和支持雙星發展的老領導、老朋友共聚一堂，共同暢談雙星企業創新發展這一主題時的熱烈場面。

在雙星人滿懷信心按照汪海總裁提出的“樹百年品牌，建百年老店，打造中國綜合性制造加工業大集團”戰略，不斷創新，加快雙星名牌發展的進程中，雙星集團迎來了雙星進入市場20周年。為感謝見證1984年雙星舉辦中國第一個企業新聞界座談會，以及見證雙星創業初期艱難困苦的老領導、老朋友，為了感謝老領導、老朋友對雙星的支持，雙星集團舉辦了這次獨特的具有歷史意義的“雙星20年巨變座談會”。

1984年11月4日，雙星在全國第一個以企業名義召開新聞界座談會，是雙星下海進市場的標志。座談會上，雙星集團對超前、主動進市場20周年所取得的巨大變化向老領導、老朋友進行了介紹。老領導、老朋友回憶了1984年雙星在全國第一家以企業名義召開新聞界座談會時的情形，以及汪海作為企業改革領軍人物被扣上大吃大喝、請客送禮帽子,面臨巨大壓力的真實境況，并認為，正是歷史上的這次特殊的新聞界座談會才使雙星認識到要開拓市場，就要敢于冒險，敢于創新，敢于產品沖破阻力,這才使雙星逐步有了知名度，有了雙星人不斷冒險，披荊斬棘，促進企業一步步做大做強的燦爛歷程；老領導、老朋友還高興地參觀了雙星度假村、雙星集團總部，以及雙星鞋、輪胎、機械生產基地，親身感受了雙星20年來所發生的巨大變化和超前創新所取得的可喜成果，再次感受到雙星堅持“不管黑貓白貓，抓住老鼠就是好貓，不管說三道四雙星發展是硬道理”企業發展觀的無比正確性。

雙星進入市場20年，在國民經濟緊縮膨脹的多次起伏中、在國有體制不變、公有制主體不變的前提下，保持了穩健增長，成為國企制鞋業的“一枝獨秀”，在小商品成為國有企業逐步退出的行業和領域情況下，將小商品做成了大市場，在全國建了10大生產基地，擁有140多條生產線，10大銷售戰區，60多個總代理公司和遍布全國的3000多家連鎖店。短短20年，雙星由一個計劃經濟的老牌國有企業，發展成為一個適應市場、駕馭市場的市場經濟的弄潮者；由一個計劃經濟下統購包銷的生產主體，發展成為一個以市場為主的經營主體；從一個單一做鞋的民用小商品生產企業發展成為一個包括鞋、輪胎、機械、服裝、熱電五大支柱產業和包括印刷、繡品、三產配套在內八大行業的跨地區、跨行業、跨所有制的特大型企業集團；從名不見經傳，從無牌到創出了中國人自己的、最早的、最有價值的真正屬于中國人自己的民族品牌，并創出了獨具雙星特色的市場理論、市場政治,破解了國有企業如何縱橫市場的大命題，探索出了中國國有企業走市場經濟的成功之路。

雙星進入市場20年，是超前決策和創新發展的20年，是始終走在改革開放最前沿的20年。20年來，雙星總裁汪海運用超前又具有創造性的思維，完成了市場經濟的理論創新。在雙星市場理論的指導下，雙星舉辦了一系列獨特而又超前的活動，實行了一系列大膽而又科學的決策，不斷創新，不斷超越，創造了一系列標新立異、驚世駭俗的舉動,從國內市場轉向國際市場，從計劃經濟的舊體制轉到市場化的新體制，從經營產品到市場化品牌運作，從計劃經濟的國企轉向市場經濟的國企，從思想空虛轉向創造企業理論，從計劃經濟的落后轉向市場化的創新，在改革的大潮中，在中國企業界創造了多個第一：第一個偷著賣鞋，下海進市場；第一個進行低成本擴張，走上橫向經濟聯合之路；第一個改革機構設置，打破“舊三鐵”、“新三鐵”；第一個脫離計劃經濟統購包銷的商業體制，自行組織商家訂貨會，建立營銷網絡；第一個實施“東部發展，西部開發”戰略轉移；第一個獲得自營進出口權，走到國際市場去賣鞋；第一個以企業名義到海外召開新聞發布會，拓展國際市場；第一個涉足多元化經營,實施“創造名牌、發展名牌、運作名牌”的名牌戰略；第一個在大型國有企業中實行產權民營化改制；第一個創出了中國人自己的世界名牌。

20年來,雙星不唯書，不唯上，獨唯市場、唯自主，繼承傳統優秀的，借鑒外來先進的，創造企業自己的，將儒、道、佛精粹引入現代企業管理中，“不管說三道四，雙星發展是硬道理”，成為雙星崛起的信念資本。一個擁有83年歷史的勞動密集型的、國有獨資制鞋企業，沒有接受國家一分錢投資，享受不到優惠政策扶持，更面臨勞動成本不斷增長的制約，肩負沉重的社會負擔和歷史負擔，在全國2/3國有制鞋企業紛紛萎縮的情形下，卻在20年中始終保持穩定、高速、持久的發展，靠的是汪海總裁帶領雙星人超前下海進市場、出海闖市場、上山爭市場，大膽進行產業結構調整和戰術戰略的轉移；靠的就是汪海反思維，超前認識到，高科技不是我們國家發展的強項，勞動密集型的微利產業才是當前我們奔小康的捷徑，我們要想趕超世界水平，首先要從勞動密集型傳統制造加工業做起，這是我們的最大優勢。雙星從發展鞋、服裝產業到現在開始給汽車做“鞋”，選準了優勢項目；靠的是20年來雙星不斷進行制度創新、管理創新、市場創新和理論創新；靠的是20年來雙星人跟著市場走、圍著市場轉、隨著市場變，完成了名牌的初級階段、發展階段，進入名牌的高級階段。

20年來，雙星市場成功的奧秘還特別體現在文化理念、企業管理、發展思路上。作為改革開放后首批優秀企業家，汪海是雙星名牌的“締造者”“開拓者”，它歷經“階級斗爭”時代、計劃經濟時代、改革開放至今的社會演變，而且依然活躍在中國經濟舞臺，形成了國企領袖獨特的長壽現象，堪稱奇跡，2002年，雙星品牌價值100億元，汪海企業家價值也達到39.99億元。他率先提出了市場經濟下的布爾什維克要進行理論創新的觀點，第一個提出了要正確理解和運用“三性（人性、個性、黨性）理論”；第一個確立了市場為核心的企業發展思路；第一個堅持探索勞動密集型產業的轉移發展之路；第一個提出要正視名與利對現代人的影響，用錢調整人的利益；他一貫崇尚反思維，在高科技涌動的大潮中依然“鐘情”于傳統制造行業；他一貫令人出其不意，在代言人風行中宣稱“我就是雙星最好的形象代言人”；他具有錚然的民族氣概，在大家都甘心做世界工廠的思潮中，堅持將民族品牌進行到底；他善于繼承優秀的，借鑒先進的，創造自己特色的；他發出了客觀地想，科學地創，認真地做，務實地干，愉快地過，瀟灑地活的世紀宣言。

雙星進入市場20年成功發展啟示：甘當“第一個吃螃蟹的人”，雙星才能在當今改革大潮中，以其驚人的膽略，卓越的理性，頑強的意志，創造了中國名牌，挺起了中國民族工業的脊梁。雙星20年發展的成功就是堅持了實事求是這個根本原則。