學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要保障

一個(gè)中國留學(xué)生的孩子在美國的小學(xué)里完成老師布置的作業(yè)：“我怎么看人類文化”。讓一個(gè)小學(xué)生完成這樣一個(gè)寬泛深邃的題目似乎不著邊際。然而，這個(gè)孩子通過查閱資料、上網(wǎng)搜索，從抽象到具體，又從具體到抽象反反復(fù)復(fù)的折騰之后，煞有介事的告訴他的父親說：“你說什么是文化？其實(shí)特簡單——就是人創(chuàng)造出來讓人享受的一切。”我為這個(gè)孩子感到震驚。文化，書上定義為“是一切物質(zhì)和精神的總和”的這樣一個(gè)內(nèi)涵無限豐富而外延又無法確定的概念，竟讓一個(gè)孩子用極其淺顯通俗的語言把它的真諦一下子概括出來了。

文化本來就是人的生活。人除了衣、食、住、行這些基本需求之外，還有更加高級的“精神的和社會(huì)的需求”。縱觀歷史，人類社會(huì)發(fā)展越全面，文化在人類生活所占的比重就越大。所有綜合文明程度高的國家和地區(qū)，無一不是首先表現(xiàn)在人的價(jià)值取向上先進(jìn)和文化發(fā)展上進(jìn)步的。革命導(dǎo)師馬克思曾斷言；“文化上的每一個(gè)進(jìn)步，都是邁向自由的一步。”

在當(dāng)今時(shí)代，文化無論是有形的還是無形的，都與經(jīng)濟(jì)和政治相互交融，作用于人的認(rèn)識和行為之中。文化的力量，深深地熔鑄在人的生命力和創(chuàng)造力之中，左右著人的素質(zhì)，在推動(dòng)人類社會(huì)全面進(jìn)步上發(fā)揮基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性的作用。

黨的十七大報(bào)告提出，要推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮。胡錦濤總書記在全國宣傳思想工作會(huì)議代表座談會(huì)上又進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要牢牢掌握宣傳思想工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，在新的歷史起點(diǎn)上推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利、開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面提供強(qiáng)大的思想文化保障。因此，牢固地樹立科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總體要求，狠抓思想文化建設(shè)，是貫徹落實(shí)黨的十七大精神，奪取全面建設(shè)小康社會(huì)勝利的重要工作。

思想文化建設(shè)涵蓋很多方面，企業(yè)文化建設(shè)是它的重要組成部分。“企業(yè)一定要有偷不去、買不來、拆不開、帶不走、溜不掉的獨(dú)特資源。”我國著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維延發(fā)現(xiàn)，行業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間的利潤差距遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于行業(yè)之間的差距。企業(yè)的存亡取決于是否具有核心競爭力，即是否具有上述五個(gè)特征的資源和能力。一個(gè)企業(yè)具有上述五個(gè)特征的資源和能力只能是這個(gè)企業(yè)特有的不可模仿的企業(yè)文化精神和超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力。企業(yè)文化作為一種潛移默化的精神力量，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮著無形的制約、凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)作用，是現(xiàn)代企業(yè)管理之魂，是決定企業(yè)前途和命運(yùn)的關(guān)鍵性因素。企業(yè)文化建設(shè)體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的各個(gè)層面之中，包括理念、精神、準(zhǔn)則、形象、規(guī)范、制度等等。企業(yè)文化建設(shè)從人的行為文化切入，以精神文化為核心建設(shè)制度文化和物資文化。通過培育職工的共同價(jià)值觀、良好的行為規(guī)范和參加有意義的活動(dòng)等，增強(qiáng)職工的自我約束、自我管理能力，使職工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相結(jié)合，從而更加愛崗敬業(yè)，努力工作，不斷創(chuàng)新，生產(chǎn)出更高質(zhì)量的產(chǎn)品，打造出更有特色的品牌，樹立起更鮮明的企業(yè)形象，使企業(yè)具有良好的社會(huì)聲譽(yù)更具競爭實(shí)力。我國現(xiàn)代一些有遠(yuǎn)見卓識的企業(yè)家都紛紛的提出了文化興企的新戰(zhàn)略，狠抓自己獨(dú)特的企業(yè)文化建設(shè)，并取得了一些很好的成功經(jīng)驗(yàn)。如海爾文化、首鋼文化、大慶煉化文化等一大批先進(jìn)典型。

企業(yè)文化建設(shè)的著眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都必須放在以人為本的宗旨上，因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)最根本的元素。再完美的文化建設(shè)藍(lán)圖最終都要通過各種各樣的活動(dòng)和方式變成職工的具體行為，都要在潛移默化的教育和影響中落實(shí)到提高職工隊(duì)伍的思想、文化、技術(shù)素質(zhì)上。我們所處的時(shí)代是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，它的特征是知識翻番的速度和知識折舊的速度越來越快，表現(xiàn)在生產(chǎn)效率高、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期短、市場變化快、競爭激烈上。這就要求企業(yè)和職工必須具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力。競爭中如果學(xué)習(xí)的速度小于變化的速度，那就意味著死亡。能夠立于不敗之地的唯一優(yōu)勢就是比你的對手學(xué)的更快。企業(yè)越發(fā)達(dá)，企業(yè)職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力的作用價(jià)值就越大。然而，企業(yè)職工隊(duì)伍素質(zhì)和能力的提高，絕對依賴于對職工學(xué)習(xí)力的培養(yǎng)和增強(qiáng)。

企業(yè)文化建設(shè)理論和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理論都是20世紀(jì)70年代在國際上興起的較前沿的企業(yè)管理理論，都是現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)推崇和倡導(dǎo)的行之有效的企業(yè)管理方式。二者在目標(biāo)上都是為了提高企業(yè)的核心競爭力。在以人為本、企業(yè)生存和發(fā)展的根本在于人的素質(zhì)提高的理念導(dǎo)向上完全一致。學(xué)習(xí)型組織理論則更強(qiáng)調(diào)終身學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，使員工的學(xué)習(xí)力不斷增強(qiáng)。因此，我們在建設(shè)企業(yè)文化過程中，可以以學(xué)習(xí)型組織理念為方法論，使二者有機(jī)融合、相互促進(jìn)，創(chuàng)造形成有中國特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)模式。學(xué)習(xí)型組織理論倡導(dǎo)的“員工自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考”的“五項(xiàng)修練”，完全可以引申到企業(yè)文化建設(shè)之中。讓廣大職工樹立突破極限、自我超越的意識，實(shí)現(xiàn)自己心中的理想和渴望，就能夠最大限度地調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)工作積極性，激活他們身上的潛能。通過改善心智模式，就能夠?qū)W會(huì)換位思考，把鏡子轉(zhuǎn)向自己，以開放的心靈容納別人，促進(jìn)人與人、人與環(huán)境的和諧共處和發(fā)展。通過建立共同愿景，打造生命的共同體，把職工個(gè)人理想的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的榮辱興衰聯(lián)系在一起，能夠使職工在企業(yè)中活出生命的意義和價(jià)值，激發(fā)他們的創(chuàng)造性和奉獻(xiàn)精神。通過組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，形成開放的學(xué)習(xí)系統(tǒng)和學(xué)習(xí)共享互動(dòng)的氛圍，相互學(xué)習(xí)和啟迪，技術(shù)和成果共享，團(tuán)隊(duì)的智商就會(huì)大于個(gè)人智商，就能夠發(fā)揮1+1大于2的作用，使整體實(shí)力和能力得到增強(qiáng)，協(xié)調(diào)和配合更趨一致。加強(qiáng)對職工系統(tǒng)思考的訓(xùn)練，使廣大職工既見樹木，又見森林，能夠系統(tǒng)地、動(dòng)態(tài)地、本質(zhì)地看待自己和企業(yè)的發(fā)展，主人翁責(zé)任感增強(qiáng)，終身學(xué)習(xí)的理念增強(qiáng)，自主管理意識增強(qiáng)，學(xué)習(xí)力增強(qiáng)，創(chuàng)新力增強(qiáng)，最終使企業(yè)的核心競爭力增強(qiáng)。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化，可以使企業(yè)文化建設(shè)上升到內(nèi)容更加豐富、實(shí)效更加明顯、成果更加突出、作用更加巨大、意義更加深遠(yuǎn)的新高度、新水平。近年來，中華全國總工會(huì)在抓企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)，又會(huì)同中央十部委聯(lián)合開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，培育知識型職工”活動(dòng)，對職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高起到了很好的促進(jìn)作用。黑龍江省總工會(huì)抓住這一有力契機(jī)，對全省工會(huì)干部進(jìn)行了普遍的培訓(xùn)，既明確了企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，又掌握了學(xué)習(xí)型組織的理念和方法。在實(shí)施“黑龍江省職工素質(zhì)工程”中，將兩項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，用企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)豐富“創(chuàng)爭”工作內(nèi)容，用“創(chuàng)爭”工作理念提升企業(yè)文化建設(shè)水平，增強(qiáng)兩項(xiàng)工作的實(shí)踐性和可操作性，取得了很好的成效，涌現(xiàn)出了一大批“大慶煉化”式的企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位和大慶電力集團(tuán)等高層次的“創(chuàng)爭”活動(dòng)標(biāo)兵單位，為全省企業(yè)樹立了很好的樣板。

實(shí)踐證明，凡是企業(yè)文化建設(shè)開展好的單位，職工的學(xué)習(xí)氛圍、學(xué)習(xí)條件、學(xué)習(xí)環(huán)境就一定好。凡是職工學(xué)習(xí)理念強(qiáng)，學(xué)習(xí)力突出的企業(yè)，企業(yè)的競爭能力就強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益就好，企業(yè)文化建設(shè)也就開展的紅紅火火。這種學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)，帶給職工和企業(yè)的是嶄新的蒸蒸日上的精神風(fēng)貌。

我國有關(guān)部門的調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示：目前我國勞動(dòng)力市場供大于求，就業(yè)形勢嚴(yán)峻。但同時(shí)，我國的技術(shù)工人及高級技能人才又極其短缺，且結(jié)構(gòu)也極不合理，這種狀況已成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)競爭的瓶頸。努力提高廣大勞動(dòng)者的技能和素質(zhì)是迫在眉睫的工作。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)模式，既符合我國國情又符合當(dāng)前企業(yè)實(shí)際，對盡快提高廣大職工隊(duì)伍整體素質(zhì)能起到強(qiáng)大的推動(dòng)作用。既是建設(shè)先進(jìn)的社會(huì)主義企業(yè)文化的需要，更是企業(yè)發(fā)展的必由之路。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要保障，能夠使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地，同時(shí)也能使企業(yè)文化建設(shè)推向更加輝煌的極致。