俯身工會(huì)創(chuàng)新 服務(wù)企業(yè)職工

　　“解放思想，創(chuàng)新服務(wù)。”今年，順德推進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)型政府建設(shè)，順德工會(huì)順應(yīng)形勢(shì)，調(diào)整思路，推行工會(huì)創(chuàng)新服務(wù)。今天，順德工會(huì)表彰一批先進(jìn)集體和個(gè)人，其中10名基層工會(huì)工作者獲評(píng)“服務(wù)之星”，這既是對(duì)近幾年工會(huì)成績(jī)的總結(jié)，也是對(duì)下階段創(chuàng)新服務(wù)的推動(dòng)。“服務(wù)之星”從數(shù)萬(wàn)名工會(huì)工作者中推選出來(lái)，涵蓋工會(huì)維權(quán)維穩(wěn)、職工幫扶等10個(gè)主要方面。樹(shù)典型，學(xué)榜樣，本版專(zhuān)題，以10位“服務(wù)之星”為代表，介紹其所在基層工會(huì)服務(wù)當(dāng)?shù)亍⒎��?wù)企業(yè)、服務(wù)職工的經(jīng)驗(yàn)做法，以此激勵(lì)全體工會(huì)工作者俯身服務(wù)，為順德落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會(huì)多做貢獻(xiàn)。

　　民主管理：利用懇談會(huì)達(dá)成員工要求
　　譚峰（廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司工會(huì)主席）
　　“工會(huì)干部最重要的是要有責(zé)任感和使命感。”作為一家外企工會(huì)干部，譚峰認(rèn)為，工會(huì)工作一要有平臺(tái)，二要注重雙贏，三要掌握技巧，他和同事們?yōu)槠髽I(yè)民主管理探索著新路子。
　　廣東松下成立工會(huì)以后，公司建立了勞資懇談會(huì)制度，至今，公司共召開(kāi)84期勞資懇談會(huì)，簽訂4期《集體合同》、6次《工資協(xié)議》。今年，通過(guò)工會(huì)努力，公司同意在新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施和物價(jià)上漲的大趨勢(shì)下，修改工資調(diào)整制度，確保在不降低職工工資的基礎(chǔ)上，適當(dāng)增長(zhǎng)工資；同時(shí)，一項(xiàng)覆蓋全體職工的住房公積金制度得到落實(shí)。工會(huì)還通過(guò)濟(jì)難基金為職工購(gòu)買(mǎi)平安團(tuán)體保險(xiǎn)、職工醫(yī)療互助保險(xiǎn)，擴(kuò)大了濟(jì)難基金會(huì)的救濟(jì)功能。工會(huì)創(chuàng)新服務(wù)，公司勞資關(guān)系更加和諧。
　　譚峰認(rèn)為，工會(huì)工作要合法合情合理，要在切合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上維護(hù)職工民主權(quán)益，運(yùn)用靈活巧妙的技巧促成公司、職工利益雙贏。廣東松下工會(huì)曾被評(píng)為全國(guó)總工會(huì)“雙愛(ài)雙評(píng)”先進(jìn)單位、廣東省模范職工之家，譚峰說(shuō)，這是工會(huì)的榮譽(yù)，也是每位工會(huì)干部的驕傲。

　　勞動(dòng)競(jìng)賽：架起職工生產(chǎn)安全保障線
　　龍景霞（廣東電網(wǎng)公司佛山順德供電局工委會(huì)副主任）
　　通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，龍景霞走進(jìn)供電局機(jī)關(guān)，挑起了工會(huì)工作。
　　安全生產(chǎn)作為供電職工的生命線，龍景霞通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，為職工架起生產(chǎn)安全保障線。提合理化建議，搞技術(shù)攻關(guān)，參加全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽，開(kāi)展“安全在崗位”人員無(wú)違章班組競(jìng)賽，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”……5年來(lái)，局工會(huì)系統(tǒng)共開(kāi)展規(guī)模以上勞動(dòng)競(jìng)賽120多次，激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識(shí)、學(xué)本領(lǐng)的積極性，人人爭(zhēng)相為企業(yè)改革發(fā)展建功立業(yè)。近幾年，局分別獲得全國(guó)、省、市、區(qū)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)“優(yōu)勝企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，“廣東省職工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)先進(jìn)集體”，“粵港澳安全知識(shí)競(jìng)賽”佛山賽區(qū)一等獎(jiǎng)；局工會(huì)分別獲全國(guó)“創(chuàng)爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”，“廣東省模范職工之家”；15個(gè)班組被廣東電網(wǎng)公司工會(huì)和市局工會(huì)評(píng)為“安全在崗位”先進(jìn)班組，6人獲全國(guó)“創(chuàng)爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人光榮稱(chēng)號(hào)。
　　當(dāng)前，龍景霞把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的主旋律，倡導(dǎo)全體職工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，以此提高廣大職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　教育培訓(xùn)：先提升素質(zhì)然后主張權(quán)益
　　梁勁斌（順德柴油機(jī)有限公司工會(huì)主席）
　　“企業(yè)有平臺(tái)，工會(huì)有職責(zé)，自己有興趣。”梁勁斌概括自己的工會(huì)工作，稱(chēng)只有先教育培訓(xùn)職工，提升他們的素質(zhì)，然后才能落實(shí)維權(quán)。
　　梁勁斌是土生土長(zhǎng)的順德人，能說(shuō)一口流利的普通話(huà)，他把這歸功于近20年的外來(lái)工教育培訓(xùn)。梁勁斌記不清自己曾主持了多少次培訓(xùn)，但對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容如數(shù)家珍：工會(huì)基本常識(shí)、安全知識(shí)、法制教育、心理健康，他站在職工教育培訓(xùn)與維權(quán)的第一線，自行組織音像教材，自編講義，自己講課。梁勁斌深有感觸地說(shuō)，每一次面對(duì)職工渴求知識(shí)的眼神，每一次聽(tīng)到職工在培訓(xùn)中提出的問(wèn)題，他就會(huì)深深地感到教育培訓(xùn)工作的分量，從而體會(huì)到工會(huì)工作的意義所在。為了開(kāi)辟職工學(xué)習(xí)園地，從2003年起，梁勁斌為公司工會(huì)編輯《工會(huì)工作學(xué)習(xí)文選》，至今已印發(fā)17期，總字?jǐn)?shù)達(dá)10萬(wàn)余字；從2006年起，他編輯《時(shí)政采擷》專(zhuān)欄，10天1期，每期2萬(wàn)余字；從2007年起，開(kāi)辦《工會(huì)知音》宣傳欄，每月1期，深受職工歡迎。“不了解自己的權(quán)益，不掌握充分的證據(jù)，不通過(guò)正當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)訴求，最合理的權(quán)益也難以維護(hù)，而這最關(guān)鍵的正是對(duì)職工進(jìn)行教育培訓(xùn)。”