建立學(xué)習(xí)型的組織和團隊

未來的組織，未來的團隊，就是學(xué)習(xí)型的，它們重視個人的成長和個人能力的提高。收入不是決定性的，不做鍋中的青蛙 ,這也是21世紀(jì)的一個發(fā)展的趨勢，過去的管理是制度加控制，現(xiàn)代的管理則是學(xué)習(xí)加激勵。

1、實現(xiàn)自我超越，自己先做到進步。

2、改善心智模式

把失敗者的思考方式遠遠的拋棄，

人不成功有三個原因，1、恐懼，2、懶惰，3、壞習(xí)慣

窮人有兩種心態(tài)：

1。永遠說“不”；

2、一夜暴富。

不想勞作，不會等待。

要建立成功者的心智模式，如何建立？ 有三個途徑：

1\建立目標(biāo)導(dǎo)向

2\使用積極的語言，進行心理暗示

I　CANDO　IT　我能做得到。

3、祈禱的力量，

只要我盡了努力，奇跡一定會發(fā)生。

4、建立共同愿望，樹立共同的目標(biāo)，

我們的目標(biāo)是把耶格系統(tǒng)建成為中國最大的成人培訓(xùn)機構(gòu)。用我們自己的實踐，用自己成功的經(jīng)驗，用自己改變自己命運的經(jīng)驗，去幫助那些信任你的人，去幫助他們實現(xiàn)他們個人或家庭的目標(biāo)。

 4、團隊學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)，運用交互式學(xué)習(xí)，互相交流，要經(jīng)常腦力激蕩，有一個積極身向上的學(xué)習(xí)環(huán)境。使學(xué)習(xí)伴你終生。

5、系統(tǒng)思考

重視思考的力量，在21世紀(jì)，首先就要學(xué)會思考，如果我們的思想觀念不能適應(yīng)21世紀(jì)，那么明天，我們的一切必將被殘酷的留在今天。腳先進去了，腦袋卻留在外邊。要學(xué)會思考，并且要不斷的去思考，要養(yǎng)成思考的習(xí)慣，不要人云亦云，要學(xué)會自己做判斷。以上是第四部分，建立學(xué)習(xí)性組織和團隊。這也是將來所有組織的一個共同的特性，人們更為關(guān)注的是他個人成長的社會問題。任何行業(yè)中的有志之士都是一樣。如果你想要你的團隊健康穩(wěn)定的發(fā)展，就要學(xué)會建立學(xué)習(xí)性的組織和團隊。要多談學(xué)習(xí)，少談掙錢；多談系統(tǒng)，。學(xué)習(xí)是為了有能力做出改變.