南京卷煙廠全面提高職工素質(zhì) 實施“人才培訓工程”九年成效顯著
2007/10/10 源自:中華職工學習網(wǎng) 【字體：
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近年來，南京卷煙廠以全面提升職工技術(shù)素質(zhì)為切入點，促進了企業(yè)發(fā)展。從1998年開始連續(xù)9年實施以培訓、練兵、比武活動為主要內(nèi)容的“人才培訓工程”，取得了顯著成績。日前，南京卷煙廠工會又發(fā)出通知，確定今年培訓、練兵、比武活動側(cè)重操作能力的訓練，提高職工的PLC基礎(chǔ)理論和實際應用專業(yè)技能。
1998年，該廠計劃易地搬遷，易地后的廠房具有當今國際最先進設(shè)備，對職工技術(shù)素質(zhì)提出了較高要求。為了跟上企業(yè)發(fā)展需要，企業(yè)決定實施“六大工程”，其中“人才培訓工程”提前介入。當時，廠工會將市總普及計算機知識的活動與廠“人才培訓工程”并軌，培養(yǎng)了一批計算機應用人才。幾年來，全廠45歲以下中青年職工，取得計算機應用能力初級以上證書的有1035人，占中青年職工的98.4%，其中443人取得中級以上證書，49人取得高級證書，為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)建立了雄厚的人才儲備。
“生產(chǎn)線上缺什么就補什么”是該廠實施“人才培訓工程”的主要原則。他們第一年側(cè)重計算機基礎(chǔ)知識和維護，第二年側(cè)重計算機信息應用，第三年側(cè)重圖像處理，第四年側(cè)重“網(wǎng)頁制作”，第五年側(cè)重實物測繪……今年開展的計算機操作比武賽前培訓，增加了新的數(shù)據(jù)庫應用軟件的學習。每年都有培訓、練兵、比武活動側(cè)重內(nèi)容，有效地促進了國產(chǎn)軟件的應用和進口設(shè)備資料的消化工作，有力地支援了生產(chǎn)。
目前，該廠各處室人員已經(jīng)能夠熟練地利用廠局域網(wǎng)OA系統(tǒng)進行辦公文件的傳輸，自動化生產(chǎn)線的操作工已完全依賴ERP系統(tǒng)進行生產(chǎn)，銷售人員隨時隨地在全國任何一個地方，通過互聯(lián)網(wǎng)將市場信息反饋回廠。廠里絕大多數(shù)文字處理、數(shù)據(jù)分析均使用計算機來辦理,工作效率明顯提高。煙廠三已退養(yǎng)400余名職工,年產(chǎn)60萬大箱的工廠，主線人員不足千人,產(chǎn)量卻是過去的兩倍，人員不到過去的一半。特別是卷煙生產(chǎn)前道工序的制絲線，過去每班需要近百人，現(xiàn)只需四五個人坐在中心控制室敲敲鍵盤。
該廠工會為了加大力度推廣計算機知識的普及與應用，率先試行辦公無紙化。除必須蓋章、簽字的文件，均實行電子文件傳輸，各分會上報廠工會的文件、報表拒絕接收手寫稿，一律由網(wǎng)上發(fā)給工會。為了維護職工的利益，工會把涉及職工利益的有關(guān)待遇條文公布在廠局域網(wǎng)上，以便職工隨時查閱和了解。同年工會還開設(shè)了“合理化建議”電子信箱和網(wǎng)絡版“職工之家”，隨時接收職工們的好點子，隨時傾聽職工們的心里話。
該廠連續(xù)三年開展了鉗工、電工技術(shù)的培訓、練兵、比武活動，先后為企業(yè)培養(yǎng)了33名高級技術(shù)人才，占全廠維修技術(shù)工種人員的1/4。提前兩年實現(xiàn)了“提升職工技能五個百分點”的目標。
培訓、練兵、比武活動，為企業(yè)培養(yǎng)了6名“南京市技術(shù)能手”。這批人才有的是廠里進口設(shè)備線上的骨干力量，有的是管理工作的得力助手，他們發(fā)揮著舉足輕重的關(guān)鍵作用，企業(yè)每年都有QC成果在省市獲獎。
隨著培訓、練兵、比武活動的深入，職工們創(chuàng)新能力也在逐年提高，自發(fā)組織起多個興趣小組，辦網(wǎng)站、搞科研等各種活動十分活躍，一片生機盎然。其中王飛同志運用所學知識，對生產(chǎn)監(jiān)控程序進行大膽改造，使生產(chǎn)數(shù)據(jù)與監(jiān)控點同屏顯示，一目了然，極大地方便了生產(chǎn)控制。該項成果獲江蘇省煙草專賣局科技二等獎。
1998年，該廠計劃易地搬遷，易地后的廠房具有當今國際最先進設(shè)備，對職工技術(shù)素質(zhì)提出了較高要求。為了跟上企業(yè)發(fā)展需要，企業(yè)決定實施“六大工程”，其中“人才培訓工程”提前介入。當時，廠工會將市總普及計算機知識的活動與廠“人才培訓工程”并軌，培養(yǎng)了一批計算機應用人才。幾年來，全廠45歲以下中青年職工，取得計算機應用能力初級以上證書的有1035人，占中青年職工的98.4%，其中443人取得中級以上證書，49人取得高級證書，為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)建立了雄厚的人才儲備。
“生產(chǎn)線上缺什么就補什么”是該廠實施“人才培訓工程”的主要原則。他們第一年側(cè)重計算機基礎(chǔ)知識和維護，第二年側(cè)重計算機信息應用，第三年側(cè)重圖像處理，第四年側(cè)重“網(wǎng)頁制作”，第五年側(cè)重實物測繪……今年開展的計算機操作比武賽前培訓，增加了新的數(shù)據(jù)庫應用軟件的學習。每年都有培訓、練兵、比武活動側(cè)重內(nèi)容，有效地促進了國產(chǎn)軟件的應用和進口設(shè)備資料的消化工作，有力地支援了生產(chǎn)。
目前，該廠各處室人員已經(jīng)能夠熟練地利用廠局域網(wǎng)OA系統(tǒng)進行辦公文件的傳輸，自動化生產(chǎn)線的操作工已完全依賴ERP系統(tǒng)進行生產(chǎn)，銷售人員隨時隨地在全國任何一個地方，通過互聯(lián)網(wǎng)將市場信息反饋回廠。廠里絕大多數(shù)文字處理、數(shù)據(jù)分析均使用計算機來辦理,工作效率明顯提高。煙廠三已退養(yǎng)400余名職工,年產(chǎn)60萬大箱的工廠，主線人員不足千人,產(chǎn)量卻是過去的兩倍，人員不到過去的一半。特別是卷煙生產(chǎn)前道工序的制絲線，過去每班需要近百人，現(xiàn)只需四五個人坐在中心控制室敲敲鍵盤。
該廠工會為了加大力度推廣計算機知識的普及與應用，率先試行辦公無紙化。除必須蓋章、簽字的文件，均實行電子文件傳輸，各分會上報廠工會的文件、報表拒絕接收手寫稿，一律由網(wǎng)上發(fā)給工會。為了維護職工的利益，工會把涉及職工利益的有關(guān)待遇條文公布在廠局域網(wǎng)上，以便職工隨時查閱和了解。同年工會還開設(shè)了“合理化建議”電子信箱和網(wǎng)絡版“職工之家”，隨時接收職工們的好點子，隨時傾聽職工們的心里話。
該廠連續(xù)三年開展了鉗工、電工技術(shù)的培訓、練兵、比武活動，先后為企業(yè)培養(yǎng)了33名高級技術(shù)人才，占全廠維修技術(shù)工種人員的1/4。提前兩年實現(xiàn)了“提升職工技能五個百分點”的目標。
培訓、練兵、比武活動，為企業(yè)培養(yǎng)了6名“南京市技術(shù)能手”。這批人才有的是廠里進口設(shè)備線上的骨干力量，有的是管理工作的得力助手，他們發(fā)揮著舉足輕重的關(guān)鍵作用，企業(yè)每年都有QC成果在省市獲獎。
隨著培訓、練兵、比武活動的深入，職工們創(chuàng)新能力也在逐年提高，自發(fā)組織起多個興趣小組，辦網(wǎng)站、搞科研等各種活動十分活躍，一片生機盎然。其中王飛同志運用所學知識，對生產(chǎn)監(jiān)控程序進行大膽改造，使生產(chǎn)數(shù)據(jù)與監(jiān)控點同屏顯示，一目了然，極大地方便了生產(chǎn)控制。該項成果獲江蘇省煙草專賣局科技二等獎。
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