完善機制 擴大領域南寧勞動競賽躍上新水平
2007/9/30 源自:中華職工學習網 【字體：
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近年來，廣西南寧市總工會組織廣大職工深入扎實地開展勞動競賽，并在競賽中大膽創新機制、創新內容、創新方式、創新領域，取得了顯著的成績。據統計，2006年以來，全市參加各種形式的“建功杯”勞動競賽企業有3780家，參賽職工人數達31萬人次，職工提出合理化建議19萬條，有l 8萬人次參加崗位培訓、技術練兵、技能比賽活動；職工攻克技術難關、技術改進和技術革新等項目17800項，全市職工通過各種競賽活動共創經濟效益60億元，為提高企業職工整體素質和核心競爭能力，幫助困難企業走出困境，促進全市經濟快速健康發展做出了積極貢獻。
南寧市建立了由黨委領導、行政支持、工會主辦、部門配合、職工參與的勞動競賽領導機制和工作機制，形成了黨、政、工領導齊抓共管，一級抓一級的工作大格局。競賽組織機構既制定長計劃，又做短安排，既精心策劃，又抓好落實。同時，按照競賽方案制定的評比標準和條件，定期進行檢查、督促，加強指導，嚴格做好考核評比工作，積極會同政府有關部門和企業研究制定獎勵辦法，提出政策建議。如在振興南寧“創新·經濟效益杯”競賽活動中，市總工會在代政府制定方案中就明確提出，凡評上金、銀、銅杯的企業均給予獎勵。獎金提取比例分別為企業利潤的1．8％、1．5％、1．2％，獎金惠及全體員工。同時還提出，凡連續三年獲金杯獎的企業，由市委、市政府授予“南寧市明星企業”，并給予廠長(經理)、黨委書記、工會主席一次性獎勵10000元，給予“創新明星”、“十佳員工”一次性獎勵5000元。對勞動競賽成績突出單位和個人，市總工會還優先推薦為“南寧五一勞動獎狀”和“南寧五一勞動獎章”候選單位和候選人。
他們不斷創新競賽內容，使競賽實現由數量、進度型向質量、效益型轉變，由傳統、體力型向腦力、科學型轉變，先后在全市3300家企事業開展適應不同層面、不同內容的競賽活動。組織全市規模以上企業職工圍繞增強企業科技開發能力、市場競爭能力、抵御風險能力和提高企業經濟效益等內容，開展振興南寧“創新·經濟效益杯”勞動競賽活動；在基礎產業基礎設施建設領域的重點工程中，組織廣大職工圍繞工程質量、安全、進度、效益等內容開展“增光杯”競賽活動；在商貿、旅游服務行業組織廣大職工圍繞業務水平、服務質量、群眾滿意等內容開展“講誠信、創品牌”競賽活動；在全市企業中組織廣大職工大力開展技術攻關、技術改造、技術革新和技術協作、降本增效等群眾性技術創新活動；在全市職工中開展節能降耗、減污增效資源綜合利用競賽活動；大力開展崗位練兵、技術比武和南寧市職工職業技能大賽活動。
為使“建功杯”競賽更加貼近實際，市總對不同地區、不同行業、不同系統、不同單位提出不同的內容和要求，并注意把綜合性競賽與單項性競賽相結合，長效性競賽與“短、平、快”競賽相結合。如在振興南寧“創新·經濟效益杯”競賽中，組織工業、交通系統企業著重以開展“五個新”(提出一條新建議、學習一門新技術、推廣一項新工藝、刷新一次新紀錄、創新一次新成果)活動為載體，千方百計提高企業經濟效益。在建筑、市政、房地產行業，著重開展以“五比五賽”(比工程質量，賽工程的優良率；比工程進度，賽生產計劃的完成率；比安全生產，賽減少事故發生率；比合同管理，賽執行合同的嚴肅性；比文明施工，賽管理水平)內容的競賽活動為載體，努力促進企業在工程質量、工程進度、安全生產、合同管理、文明施工等五個方面取得顯著成績。在商貿、旅游服務行業，著重以開展“講誠信、創品牌”滿意在邕城競賽活動為載體，突出規范服務、星級服務、品牌服務，樹立首府“窗口”形象。全市勞動競賽形式多樣、特色鮮明、載體新穎，呈現出百花齊放的良好局面。
為了最大限度地把廣大職工的積極性調動起來，組織者打破國有與非國有經濟、國有職工與農民工、生產領域與非生產領域界限，把勞動競賽擴展到方方面面、各行各業，整個競賽工作覆蓋到不同層面，不同行業，拓展到不同領域，延伸到車間、班組和崗位，深入到廣大職工心里，形成了濃厚的競賽氛圍和奮發向上、拼搏奮進、你追我趕的良好格局。
南寧市建立了由黨委領導、行政支持、工會主辦、部門配合、職工參與的勞動競賽領導機制和工作機制，形成了黨、政、工領導齊抓共管，一級抓一級的工作大格局。競賽組織機構既制定長計劃，又做短安排，既精心策劃，又抓好落實。同時，按照競賽方案制定的評比標準和條件，定期進行檢查、督促，加強指導，嚴格做好考核評比工作，積極會同政府有關部門和企業研究制定獎勵辦法，提出政策建議。如在振興南寧“創新·經濟效益杯”競賽活動中，市總工會在代政府制定方案中就明確提出，凡評上金、銀、銅杯的企業均給予獎勵。獎金提取比例分別為企業利潤的1．8％、1．5％、1．2％，獎金惠及全體員工。同時還提出，凡連續三年獲金杯獎的企業，由市委、市政府授予“南寧市明星企業”，并給予廠長(經理)、黨委書記、工會主席一次性獎勵10000元，給予“創新明星”、“十佳員工”一次性獎勵5000元。對勞動競賽成績突出單位和個人，市總工會還優先推薦為“南寧五一勞動獎狀”和“南寧五一勞動獎章”候選單位和候選人。
他們不斷創新競賽內容，使競賽實現由數量、進度型向質量、效益型轉變，由傳統、體力型向腦力、科學型轉變，先后在全市3300家企事業開展適應不同層面、不同內容的競賽活動。組織全市規模以上企業職工圍繞增強企業科技開發能力、市場競爭能力、抵御風險能力和提高企業經濟效益等內容，開展振興南寧“創新·經濟效益杯”勞動競賽活動；在基礎產業基礎設施建設領域的重點工程中，組織廣大職工圍繞工程質量、安全、進度、效益等內容開展“增光杯”競賽活動；在商貿、旅游服務行業組織廣大職工圍繞業務水平、服務質量、群眾滿意等內容開展“講誠信、創品牌”競賽活動；在全市企業中組織廣大職工大力開展技術攻關、技術改造、技術革新和技術協作、降本增效等群眾性技術創新活動；在全市職工中開展節能降耗、減污增效資源綜合利用競賽活動；大力開展崗位練兵、技術比武和南寧市職工職業技能大賽活動。
為使“建功杯”競賽更加貼近實際，市總對不同地區、不同行業、不同系統、不同單位提出不同的內容和要求，并注意把綜合性競賽與單項性競賽相結合，長效性競賽與“短、平、快”競賽相結合。如在振興南寧“創新·經濟效益杯”競賽中，組織工業、交通系統企業著重以開展“五個新”(提出一條新建議、學習一門新技術、推廣一項新工藝、刷新一次新紀錄、創新一次新成果)活動為載體，千方百計提高企業經濟效益。在建筑、市政、房地產行業，著重開展以“五比五賽”(比工程質量，賽工程的優良率；比工程進度，賽生產計劃的完成率；比安全生產，賽減少事故發生率；比合同管理，賽執行合同的嚴肅性；比文明施工，賽管理水平)內容的競賽活動為載體，努力促進企業在工程質量、工程進度、安全生產、合同管理、文明施工等五個方面取得顯著成績。在商貿、旅游服務行業，著重以開展“講誠信、創品牌”滿意在邕城競賽活動為載體，突出規范服務、星級服務、品牌服務，樹立首府“窗口”形象。全市勞動競賽形式多樣、特色鮮明、載體新穎，呈現出百花齊放的良好局面。
為了最大限度地把廣大職工的積極性調動起來，組織者打破國有與非國有經濟、國有職工與農民工、生產領域與非生產領域界限，把勞動競賽擴展到方方面面、各行各業，整個競賽工作覆蓋到不同層面，不同行業，拓展到不同領域，延伸到車間、班組和崗位，深入到廣大職工心里，形成了濃厚的競賽氛圍和奮發向上、拼搏奮進、你追我趕的良好格局。
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