北京游樂園合同期滿 昔日輝煌今黯然退場(chǎng)

　　6月19日，北京公交集團(tuán)“就北京游樂園站更名征求乘客意見”的這則通告，在市民中引起了不小的轟動(dòng)。此次站牌的更名意味著具有23年歷史的北京游樂園，將在北京這個(gè)大都市的舞臺(tái)中黯然退場(chǎng)。

　　據(jù)悉，中日合資的北京游樂園由于經(jīng)營(yíng)虧損，經(jīng)“北京龍?zhí)堵糜伍_發(fā)公司”與日本“日中綜合開發(fā)株式會(huì)社及株式會(huì)社熊谷組”雙方股東決定在合同期滿后便分道揚(yáng)鑣。北京游樂園停業(yè)后，留下來的只剩下沉睡在那里的摩天輪、過山車、激流勇進(jìn)……以及那些伴隨著它成長(zhǎng)的一代人的回憶。“此時(shí)，我們不得不去思考其停業(yè)的原因，以及國(guó)內(nèi)游樂業(yè)的未來走勢(shì)。”北京金典游樂設(shè)備有限公司負(fù)責(zé)人陳菊芬女士這樣感慨道。

　　1987年4月18日，由北京市原市長(zhǎng)彭真親筆書題的“北京游樂園”在龍?zhí)逗�湖畔正式落成。這座總面積40萬平方米的游樂園全部仿照日本的游樂場(chǎng)模式建設(shè)，首批共19項(xiàng)世界先進(jìn)水平大型游樂設(shè)施。高達(dá)62米的、當(dāng)時(shí)亞洲最高的摩天輪，時(shí)速達(dá)80公里的超級(jí)過山車——螺旋滑行車，國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)首臺(tái)空中單軌列車以及旋轉(zhuǎn)木馬、激流勇進(jìn)、飛碟、快樂杯、吃驚房屋等游樂設(shè)施的組成，成為當(dāng)時(shí)最早的大型游樂園，第一年的入園游客數(shù)量就超過了百萬。

　　陳菊芬女士分析認(rèn)為，合約期滿只是一個(gè)結(jié)束環(huán)節(jié)，而市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和游樂園項(xiàng)目的生命周期才是導(dǎo)致北京游樂園關(guān)門的主要原因。2002年后，隨著“歡樂谷”等大型游樂場(chǎng)所的興建，北京游樂園面臨著更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)其它游樂場(chǎng)大興土木的時(shí)候，北京游樂園卻沒有任何變化和創(chuàng)新，那些“服役期”超長(zhǎng)的陳舊游樂設(shè)施還有無競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的票價(jià)，都直接導(dǎo)致了游樂園人流的減少。

　　相比之下，石景山游樂園就顯得頗有與時(shí)俱進(jìn)的精神。在24年的時(shí)間里，石景山游樂園從僅有14個(gè)大型游樂設(shè)施，游藝項(xiàng)目增長(zhǎng)到了106項(xiàng)。并從2000年起，石景山游樂園定位為童話世界、夢(mèng)幻樂園。至2009年，石景山游樂園一邊新建游樂項(xiàng)目，一邊更新改造老項(xiàng)目，成為目前亞洲地區(qū)游藝項(xiàng)目最多的大型主題樂園，平均年接待中外游客約200多萬人次，經(jīng)營(yíng)收入有了成倍的增長(zhǎng)。

　　占盡地理優(yōu)勢(shì)的朝陽公園受占地面積的局限盡管游樂設(shè)施并不多，但每個(gè)設(shè)施都是薈萃了園內(nèi)外的最新信息、技術(shù)設(shè)計(jì)制造而成的，并打造洋味十足的“侏羅紀(jì)公園”、“木乃伊歸來”的各種主題。其中融進(jìn)了高科技含量的阿波羅船，模仿美國(guó)阿波羅號(hào)航天飛行器在太空作三維立體飛行，讓游客過足一把失重癮。朝陽公園在夏季還如約舉辦沙灘節(jié)，吸引更多的游客的同時(shí)，占據(jù)了市場(chǎng)一定份額。

　　歷時(shí)4年時(shí)間打造、耗資20億元人民幣的北京歡樂谷，擁有120個(gè)體驗(yàn)項(xiàng)目，包括40多項(xiàng)娛樂設(shè)備、50多處人文生態(tài)景觀、10多項(xiàng)藝術(shù)表演和20多項(xiàng)主題游戲及商業(yè)輔助性項(xiàng)目，30多萬平方米的綠化，8萬平方米的湖面賦予歡樂谷清新自然的生態(tài)環(huán)境。其中堪稱6大“亞洲惟一”的游樂設(shè)備更是成為全園的亮點(diǎn)。落成4年多來，歡樂谷累計(jì)客流達(dá)850萬人次，全園累計(jì)營(yíng)業(yè)額超過12億元。

　　“如此激烈的市場(chǎng)，始終未能讓北京游樂園感觸到生存的危機(jī)，仍然沉睡在昔日的輝煌當(dāng)中。”在京城游樂市場(chǎng)面臨重新洗牌的局面時(shí)，陳菊芬女士認(rèn)為：“如今的游樂市場(chǎng)，我們做游樂設(shè)施的企業(yè)不難看出，只要具有產(chǎn)品創(chuàng)新、具有跨時(shí)代管理機(jī)制、具有市場(chǎng)危機(jī)預(yù)警機(jī)制，才能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力躋身市場(chǎng)。”(萬丹柯)