楊洪凱：做名副其實(shí)“大菜籃子”“大果盤(pán)子”
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走自己特色的發(fā)展之路 做名副其實(shí)“大菜籃子”“大果盤(pán)子”
15畝地，15個(gè)人，15萬(wàn)元啟動(dòng)資金，圍墻是鐵絲網(wǎng)，辦公室是幾間普通的平房……1988年5月，北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)在京城南部的豐臺(tái)區(qū)新發(fā)地村一帶悄悄誕生。
20年來(lái)，市場(chǎng)利用得天獨(dú)厚的地理位置和人文環(huán)境，不斷地成長(zhǎng)和壯大，目前已發(fā)展成為一個(gè)占地1320畝、管理人員1759名、資產(chǎn)10.6億元、商品交易輻射全國(guó)近30個(gè)省區(qū)市的大型農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，其蔬菜、果品、豬肉交易量分別占北京市總需求量的70%、80%、10%。自2000年起，該市場(chǎng)連續(xù)3次被國(guó)家九部委聯(lián)合評(píng)定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，是北京市名副其實(shí)的“大菜籃子”和“大果盤(pán)子”。
我們《尋找中國(guó)特色》欄目組記者一行有幸采訪了北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品有限公司楊洪凱總經(jīng)理，對(duì)于市場(chǎng)的昨天、今天和明天，楊總感慨萬(wàn)分，猶如“話匣子”對(duì)我們娓娓道來(lái)。
楊洪凱簡(jiǎn)介：
1964年北京生人，中共黨員，大專文化程度，1987年參加工作，現(xiàn)任北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品有限公司總經(jīng)理。
楊洪凱是新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的創(chuàng)始人之一，主持市場(chǎng)的全面工作。是一個(gè)敢想、敢創(chuàng)、敢干的人，又是一個(gè)善于分析、研究問(wèn)題，辦事雷厲風(fēng)行、實(shí)事求是的農(nóng)民企業(yè)家。在市場(chǎng)發(fā)展的21年當(dāng)中，楊洪凱起早貪黑，嘔心瀝血，將滿腔的熱情投入到新發(fā)地村經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中，常年兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)怨無(wú)悔。
由于成績(jī)突出，楊總先后獲得“北京市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)市場(chǎng)信息工作先進(jìn)個(gè)人”、“北京市防治非典型肺炎工作先進(jìn)個(gè)人”、“花鄉(xiāng)行政工作先進(jìn)個(gè)人”等多種榮譽(yù)稱號(hào)。
記者：楊總您好！一提到新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，北京的老百姓以及全國(guó)的廣大菜農(nóng)來(lái)說(shuō)是再熟悉不過(guò)的地方了，但對(duì)于市場(chǎng)的創(chuàng)建和多年來(lái)不斷地完善和發(fā)展歷程我們卻不甚了解。首先請(qǐng)您介紹一下市場(chǎng)是如何建立起來(lái)的？建立之初市場(chǎng)是一個(gè)什么樣的狀況？
楊洪凱：新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)所在地屬于北京市豐臺(tái)區(qū)新發(fā)地村，市場(chǎng)創(chuàng)建前新發(fā)地村大概有4000畝菜地，種的菜全部供給北京二商局下屬的菜站。通過(guò)菜站銷售給北京的老百姓。由于當(dāng)時(shí)是統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷政策，并沒(méi)有其他銷售的途徑，因此，農(nóng)民手里留下的菜越來(lái)越多。眼看著地里的菜爛掉，村里農(nóng)民們特別著急，他們就自發(fā)的根據(jù)附近居民喜歡早上購(gòu)買便宜菜的特點(diǎn)，利用每天早上的時(shí)間，陸續(xù)在新發(fā)地村北邊的十字路口自發(fā)擺攤賣菜。由于缺乏管理，這種路邊交易既堵塞交通，又污染了環(huán)境，而地方政府一時(shí)又拿不出更好的辦法來(lái)解決。
在這種情況下，豐臺(tái)工商所干部找到村里領(lǐng)導(dǎo)并提示我們說(shuō)，你們可以專門建一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，既解決農(nóng)民賣菜難問(wèn)題，又可以收到良好的經(jīng)濟(jì)效益。就這樣，1988年5月16日，在張玉璽董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，組織成立了最初的市場(chǎng)。那時(shí)候，我們也不知道怎么搞，幸虧工商機(jī)關(guān)給了我們巨大的幫助，不僅上門服務(wù)給我們辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，而且還幫我們解決硬件問(wèn)題，比如提供一批舊汽車等，這在當(dāng)時(shí)可是雪中送炭。我們僅憑借著15個(gè)人，15萬(wàn)元啟動(dòng)資金，15畝地，幾間房，開(kāi)了一個(gè)菜店，圈了一個(gè)鐵絲網(wǎng)，便把附近的村民，還有一部分我們村以外的村民召集起來(lái)，每天他們有的騎著三輪車，有的推著一個(gè)轱轆的小車，有的騎著自行車托兩筐就來(lái)到我們新發(fā)地市場(chǎng)銷售。蔬菜的品種也不過(guò)最常見(jiàn)的十幾樣，條件十分艱苦。但經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的指導(dǎo)和我們的最初努力，短期內(nèi)就改變了臟亂差無(wú)組織的經(jīng)營(yíng)狀況，可以說(shuō)，沒(méi)有工商局當(dāng)初的幫助，就沒(méi)有新發(fā)地市場(chǎng)的今天。
記者：我們不敢相信，市場(chǎng)在當(dāng)初15個(gè)人的創(chuàng)建下目前資產(chǎn)已過(guò)十億，在短短21年的時(shí)間里，新發(fā)地市場(chǎng)究竟是如何發(fā)展起來(lái)的？目前市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)狀況又是怎樣的？
楊洪凱：在市場(chǎng)軟硬件都尚未規(guī)范到位的情況下，市場(chǎng)在最初的交易階段也出現(xiàn)了不少矛盾，比如缺斤短兩、以次充好、商戶之間的糾紛時(shí)常出現(xiàn)。鑒于此我們村里增派了15個(gè)人，會(huì)同工商局一起加大對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的監(jiān)管力度。我們每天從深夜十一、二點(diǎn)鐘就會(huì)來(lái)到市場(chǎng)，嚴(yán)抓嚴(yán)管。我們負(fù)責(zé)給他們檢斤過(guò)秤，按照成交額的額度，收取2%的市場(chǎng)管理費(fèi)。并且每天對(duì)他們?cè)诮灰字械模瑺I(yíng)業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題給予解決，遇到的難題給予解決。由于我們及時(shí)的管理，欺行霸市、坑蒙消費(fèi)者的現(xiàn)象明顯減少。
在滿足群眾的生活消費(fèi)需求的基礎(chǔ)上，新發(fā)地市場(chǎng)發(fā)展迅速，面積不斷增加，很快由當(dāng)初的15畝地發(fā)展到1989年的100畝地，而且交易規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。為促進(jìn)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康發(fā)展，豐臺(tái)工商分局又精心指導(dǎo)市場(chǎng)管理層，幫助我們確定了加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、不斷增加經(jīng)營(yíng)品種和擴(kuò)大規(guī)模的發(fā)展戰(zhàn)略。隨后，我們投入大量資金進(jìn)行硬件設(shè)施的建設(shè)和改造，先后建成了蔬菜、水果交易區(qū)，鮮肉批發(fā)零售大廳，牛羊肉大廳，熟食、豆制品交易廳，副食調(diào)料交易廳，加工配送中心等多個(gè)設(shè)施齊備、功能齊全的交易區(qū)域，為下一步的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
市場(chǎng)發(fā)展了，工作人員的管理水平也要隨之提高。豐臺(tái)分局的相關(guān)科所多次與我們座談，促使我們及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，并組織我們外出參觀學(xué)習(xí)。同時(shí)也陸續(xù)引進(jìn)名牌學(xué)校的大學(xué)畢業(yè)生，有效提高了各級(jí)管理者的素質(zhì)。市場(chǎng)要發(fā)展，不僅要請(qǐng)進(jìn)來(lái)，也要走出去。我們董事長(zhǎng)親自帶隊(duì)到大鐘寺市場(chǎng)、北太平莊市場(chǎng)、岳各莊市場(chǎng)、左安門市場(chǎng)實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，得到了豐臺(tái)工商局以及兄弟單位的認(rèn)可與好評(píng)。
很快，我們?cè)谑卟怂匿N售上總結(jié)出兩句話，叫做“引缺除余”，就是要把本地缺少的蔬菜果品由外產(chǎn)地引進(jìn)市場(chǎng)，還把本地需求以外剩余的部分遠(yuǎn)銷外地，從而大大增加了市場(chǎng)功能。像山東、河北、河南、內(nèi)蒙、張家口、山西，遠(yuǎn)到云南、海南當(dāng)時(shí)都逐步開(kāi)始了這種產(chǎn)銷辦法。此時(shí)，新發(fā)地市場(chǎng)便開(kāi)始走向一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展。
市場(chǎng)經(jīng)過(guò)兩三年的發(fā)展，每年都以30倍的交易量和交易額增加，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積也擴(kuò)建到150畝地，每年都有上百萬(wàn)元的效益，盈利逐步翻番。
我們繼續(xù)到外省去引進(jìn)蔬菜新品種的同時(shí)，北京郊區(qū)的不斷發(fā)展建設(shè)，城市人口的不斷增加，大大推動(dòng)了這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展。我們又?jǐn)U展到300畝地，外省市的車輛靠我們的引導(dǎo)，大批蔬菜水果源源不斷進(jìn)入北京，比如河南的青蒜、早春的圓白菜，張家口的大白菜，唐山的大蔥等。
隨著北京城市化的建設(shè)，隨著大鐘寺市場(chǎng)，左安門市場(chǎng)的關(guān)閉，新發(fā)地市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積也繼續(xù)擴(kuò)建，500畝，1000畝，發(fā)展到現(xiàn)在的1320畝。目前，我們匯集水果交易區(qū)、冷凍交易區(qū)、水產(chǎn)品交易區(qū)、蔬菜交易區(qū)、調(diào)料交易區(qū)、廚具交易區(qū)，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目也越來(lái)越多。到2008年底完成了260億元的交易額，交易量達(dá)78億公斤。
如今，這里車如海、人如潮，圓了無(wú)數(shù)農(nóng)民奔小康的美夢(mèng)。新發(fā)地市場(chǎng)每天有4萬(wàn)人在交易，有1萬(wàn)多輛車在流動(dòng)。著名的香港建設(shè)企業(yè)集團(tuán)、臺(tái)灣常富企業(yè)集團(tuán)等也看好新發(fā)地這塊風(fēng)水寶地，紛紛前來(lái)洽談并簽約，決定投入資金和技術(shù)，共同建設(shè)和發(fā)展市場(chǎng)。
今天之所以取得這么好成績(jī)，我們的發(fā)展離不開(kāi)各級(jí)政府部門的服務(wù)和指導(dǎo)。特別是北京市工商局豐臺(tái)分局，在推進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展、強(qiáng)化食品安全監(jiān)管工作中，傾注了大量心血，給予了我們無(wú)私的扶持和幫助，使新發(fā)地市場(chǎng)走上了健康、規(guī)范發(fā)展之路。
記者：市場(chǎng)一直以來(lái)都以關(guān)心客戶、尊重客戶，視客戶為兄弟姐妹和衣食父母，盡全力為客戶創(chuàng)造安全、寬松的交易環(huán)境，讓客戶在市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)感到無(wú)限的溫暖。您作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，“在服務(wù)中搞活”的重要性究竟在哪里？
楊洪凱：市場(chǎng)雖然人員不斷增加，但我們始終做到關(guān)心每一位客戶、尊重每一位客戶，不管誰(shuí)來(lái)新發(fā)地買菜，不管誰(shuí)來(lái)新發(fā)地賣貨，我們都要視他們?yōu)樾值芙忝煤鸵率掣改福?ài)護(hù)他們，去呵護(hù)他們。“在服務(wù)中搞活”也成為了我們的管理模式之一。
市場(chǎng)專門成立了信息中心，指派十二人專門負(fù)責(zé)信息采集。每天24小時(shí)不同時(shí)間段的信息都有，采集內(nèi)容包括品種、價(jià)格、數(shù)量、產(chǎn)地等。信息中心將采集的信息加工整理后，通過(guò)兩部信息咨詢電話晝夜24小時(shí)向客戶和農(nóng)民提供服務(wù)，連除夕之夜也照樣有人值班。無(wú)論客戶在海南，還是在新疆，或者在路上；無(wú)論在白天還是晚上，只要撥通市場(chǎng)兩部信息咨詢電話，工作人員都會(huì)熱情負(fù)責(zé)地回答，并幫助客戶分析行情，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)或產(chǎn)地價(jià)，分析除去運(yùn)費(fèi)等開(kāi)支后，到新發(fā)地市場(chǎng)來(lái)能不能賺到錢。能賺錢就來(lái)，不能賺錢就告訴他別來(lái)，另選其他行情較好的市場(chǎng)去交易。市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)中心將每天的價(jià)格信息更新三次后及時(shí)傳遞到網(wǎng)絡(luò)終端。同時(shí)，與農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部、國(guó)家工商總局等有關(guān)部委的信息中心以及綠籃網(wǎng)、松際農(nóng)網(wǎng)等全國(guó)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)較大的專業(yè)網(wǎng)站聯(lián)網(wǎng)。通過(guò)這些網(wǎng)站及時(shí)地將信息傳遞給農(nóng)民。還通過(guò)《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)食品報(bào)》、《北京晚報(bào)》、《北京現(xiàn)代商報(bào)》、《城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)信息》和北京電視臺(tái)等媒體，將信息及時(shí)傳遞到全國(guó)各地農(nóng)業(yè)主管部門、批發(fā)市場(chǎng)、生產(chǎn)基地和運(yùn)銷大戶。在幫助農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)方面起到了很大作用。
市場(chǎng)的繁榮與發(fā)展，培養(yǎng)出了一大批完全能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的新型農(nóng)民，通過(guò)他們成功的示范作用，帶動(dòng)了上百萬(wàn)的中國(guó)農(nóng)民走上了發(fā)家致富奔小康的道路。如：河北灤平縣的柳建旺兄弟倆連續(xù)八年搞設(shè)施蔬菜生產(chǎn)，將所有的菜都運(yùn)到新發(fā)地市場(chǎng)銷售。市場(chǎng)規(guī)模逐年擴(kuò)大，他們兄弟倆的生產(chǎn)規(guī)模也在逐年擴(kuò)大，到現(xiàn)在已成了當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾姆N植專業(yè)戶，存款達(dá)好幾十萬(wàn)元。在他們的帶動(dòng)下，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民積極發(fā)展設(shè)施蔬菜生產(chǎn)，柳建旺兄弟倆幫助他們銷售，農(nóng)民們的收入每年都有較大幅度的增長(zhǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)21年來(lái)市場(chǎng)共帶動(dòng)了上千萬(wàn)農(nóng)民走上發(fā)家致富的道路。
“讓客戶發(fā)財(cái)，求市場(chǎng)發(fā)展。”因此成為了我們的服務(wù)宗旨。
記者：食品安全近年來(lái)成為了社會(huì)關(guān)注的敏感問(wèn)題，而新發(fā)地市場(chǎng)一直以來(lái)向廣大市民承諾：凡是從新發(fā)地市場(chǎng)出去的肉類食品都是安全合格的，凡是到新發(fā)地市場(chǎng)購(gòu)買的食品都是經(jīng)得起考驗(yàn)的。為了這句承諾我們市場(chǎng)是如何做的？
楊洪凱：為確保首都百姓吃上放心肉，新發(fā)地市場(chǎng)于2001年6月，聯(lián)合豐臺(tái)、大興、朝陽(yáng)的六家市級(jí)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)，成立了以市場(chǎng)方、定點(diǎn)屠宰場(chǎng)、政府監(jiān)管方為主的全市首家跨區(qū)、縣豬肉產(chǎn)銷聯(lián)合體。其運(yùn)作模式是典型的“雙鏈經(jīng)營(yíng)”，即：消費(fèi)者——市場(chǎng)——生產(chǎn)廠家。兩個(gè)鏈條之間有五個(gè)重要環(huán)節(jié)，即生產(chǎn)廠家、廠家業(yè)務(wù)員、市場(chǎng)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)商戶和消費(fèi)者。市場(chǎng)作為經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)督方，要求每一個(gè)經(jīng)營(yíng)戶必須向消費(fèi)者出具“購(gòu)物信譽(yù)單”，購(gòu)物單上面寫(xiě)明經(jīng)營(yíng)戶姓名、攤位號(hào)、銷售日期等。同時(shí)市場(chǎng)通過(guò)統(tǒng)一的結(jié)算方式，每天建立經(jīng)營(yíng)戶和廠家業(yè)務(wù)員的臺(tái)賬，上面清楚地記著什么時(shí)間從哪個(gè)攤位進(jìn)了哪個(gè)廠家多少號(hào)業(yè)務(wù)員的多少斤肉，并將業(yè)務(wù)員的胸牌號(hào)刻成章印在豬肉上。這樣一來(lái)，一旦消費(fèi)者買到的蓋有“新發(fā)地市場(chǎng)鮮肉復(fù)檢章”的豬肉出現(xiàn)了問(wèn)題，就可以追根溯源，將責(zé)任層層追究到底。有了以前的基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)，市場(chǎng)又于2002年9月成立了“熟肉制品、豆制品產(chǎn)銷聯(lián)合體”，從根本上保證這兩類食品的安全供應(yīng)。
針對(duì)蔬菜農(nóng)藥殘留問(wèn)題，新發(fā)地市場(chǎng)加強(qiáng)自律，于1999年7月正式成立蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)中心。這套系統(tǒng)主要是參照香港經(jīng)驗(yàn)，采用“快速酶測(cè)定法”進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)指標(biāo)主要是有機(jī)磷和氨基甲酸脂類等高毒高殘留農(nóng)藥的含量。對(duì)抽檢當(dāng)中合格的蔬菜，市場(chǎng)讓其掛牌銷售，讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi)；對(duì)農(nóng)藥殘留超標(biāo)的蔬菜，除了不讓經(jīng)營(yíng)戶在市場(chǎng)內(nèi)銷售外，還給蔬菜生產(chǎn)基地政府主管部門去信函，建議對(duì)其蔬菜生產(chǎn)給予監(jiān)督和指導(dǎo)，真正從源頭守住了食品安全關(guān)。
與此同時(shí)，我們還與生產(chǎn)基地聯(lián)合，督促蔬菜安全生產(chǎn)。
記者：如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？人才的選拔與培養(yǎng)是否可以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？
楊洪凱：人才的選拔與培養(yǎng)對(duì)于一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，因?yàn)槊總�(gè)企業(yè)的不斷發(fā)展都離不開(kāi)每個(gè)員工的努力。因此可以說(shuō)，人才是第一位的。企業(yè)不光有企業(yè)的管理人才，還要有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)人才，還要有企業(yè)的發(fā)展人才，所以說(shuō)應(yīng)該具備多方位、多元化的人才來(lái)發(fā)展一個(gè)企業(yè)，從而不斷地吸收營(yíng)養(yǎng)，吸收能力，強(qiáng)壯自己。我們從來(lái)也沒(méi)停止于滿足現(xiàn)狀，應(yīng)該說(shuō)隨著我們的發(fā)展，更要逐步的加強(qiáng)我們的自身功能。
新發(fā)地市場(chǎng)既要向外向型發(fā)展，也要向內(nèi)向型比較，我們內(nèi)向型發(fā)展，就是滿足我們城市務(wù)農(nóng)，我們有了我們良好的運(yùn)作機(jī)制，有了良好的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)管理的水平，我們就可以向全國(guó)各地去發(fā)展我們的企業(yè)。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，目前的市場(chǎng)空間、發(fā)展空間很大，比如市場(chǎng)目前包括的像運(yùn)輸業(yè)、包裝業(yè)、餐飲業(yè)方面等要發(fā)展的空間也很多，需要的管理人才，需要引進(jìn)的人才也很多。我們?cè)诓粩鄩汛笃髽I(yè)的發(fā)展空間的同時(shí)，要不斷去培育人才。
因此，我們計(jì)劃將來(lái)要在我們現(xiàn)有的培訓(xùn)中心基礎(chǔ)上建設(shè)我們自己的培訓(xùn)學(xué)校，近期我們也正與韓國(guó)有關(guān)方面洽談開(kāi)辦一所關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)管理專業(yè)的大學(xué)。到那時(shí)，由于我們對(duì)員工的培訓(xùn)、對(duì)人才的保障，我們的市場(chǎng)才能不斷的壯大，不斷的擴(kuò)張，不斷的完善發(fā)展。
記者：每個(gè)企業(yè)都有她的發(fā)展藍(lán)圖，請(qǐng)您向我們描繪一下新發(fā)地市場(chǎng)3年、5年，甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
楊洪凱：我們今年計(jì)劃，在已建成的信息中心，監(jiān)控中心、檢測(cè)中心、配送中心的基礎(chǔ)上，到年底再建設(shè)四個(gè)交易大廳，兩個(gè)蔬菜交易大廳，兩個(gè)果品交易大廳，商住門面的100多間，逐步的把我們新發(fā)地這個(gè)露天交易市場(chǎng)全部改建成大廳式交易。
今后三年，我們努力將新發(fā)地市場(chǎng)發(fā)展成為一家農(nóng)產(chǎn)品的上市公司。到那時(shí)，我們會(huì)相繼向產(chǎn)地市場(chǎng)、外向型市場(chǎng)拓展我們的業(yè)務(wù)。并建設(shè)2000家便民連鎖店，由我們新發(fā)地市場(chǎng)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一食品安全管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一價(jià)格，統(tǒng)一品牌。在擴(kuò)大我們新發(fā)地市場(chǎng)的知名度的同時(shí)，引進(jìn)社會(huì)資金，更一步的加快我們企業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)化我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
今后五年，我們還要繼續(xù)的引導(dǎo)我們農(nóng)產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的科技含量的發(fā)展。包括我們的物流、倉(cāng)儲(chǔ)、食品加工等方面都要逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化。市場(chǎng)年年都要有投入，年年都要有新的變化。市場(chǎng)的發(fā)展，也隨著咱們北京市提出來(lái)的要求，逐步在新發(fā)地市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)，形成升級(jí)改造，下一步我們還要建設(shè)我們市場(chǎng)的物流中心，綠色食品、有機(jī)食品銷售中心，名特優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售中心，進(jìn)口水果、精品水果專區(qū)，國(guó)產(chǎn)水果精品專區(qū)，以便發(fā)展我們新發(fā)地市場(chǎng)。
我堅(jiān)信通過(guò)我們新發(fā)地人的不斷努力，新發(fā)地市場(chǎng)定將成為我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品銷售行業(yè)的一顆璀璨的明珠。
記者手記：
這里車如海人如潮，不管白天黑夜；這里農(nóng)產(chǎn)品、果品齊聚，囊括九州萬(wàn)品，不管春夏秋冬；這里財(cái)氣浩蕩，圓了無(wú)數(shù)農(nóng)民奔小康的美夢(mèng)，不管外界市場(chǎng)風(fēng)云變幻……我們相信，在其升級(jí)改造工程結(jié)束后，一個(gè)集精品加工、分級(jí)包裝、儲(chǔ)藏、物流配送、拍賣、網(wǎng)絡(luò)信息、監(jiān)測(cè)評(píng)級(jí)、電子結(jié)算、國(guó)際貿(mào)易等功能于一體的現(xiàn)代化大市場(chǎng)將會(huì)如巨龍騰空出世、光芒四射。新發(fā)地市場(chǎng)作為全國(guó)矚目的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的綠色航空母艦，一定會(huì)再接再厲，再出佳績(jī)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展、為我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷體系的規(guī)范化管理、為全國(guó)農(nóng)民奔小康和首都市民吃上放心食品作出更大貢獻(xiàn)。
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