重塑市場主體地位 開發自主知識產權

   演出領域代表：中國對外文化集團

　 中國對外文化集團公司自２００４年４月轉企改制組建以來，把歷經半個世紀的傳統事業單位重新塑造成了新型的市場主體，確立了中國文化產業戰略投資者和強大的中國文化出口集團企業兩大長期發展目標。通過５年多的探索和實踐，集團實現平穩過渡，初步完成建章立制，已經步入戰略發展的關鍵階段。

　  中國對外文化集團公司董事長張宇介紹，２００８年，集團公司全面加快股改上市的籌備進度，已與多家券商進行接觸，并與中信建投證券有限公司達成財務顧問合作意向，認真研究集團股改上市的可行性及上市時機。與此同時，集團還分別與國開行、中投公司等金融機構以及上海文廣、北京歌華等文化產業集團洽談合作，從金融投資人和戰略投資者兩個方向，積極探索聯投、參股、合資等多種形式的資本運作，并已取得階段性成果。下一步將重點考慮引進國外資本和國內非文化領域的潛在合作伙伴，借助資本力量全力推動企業擴張。

　  ２００７年下半年，集團專門召開海外演出工作會議，全面總結了幾年來“走出去”的經驗，同時制定了海外商演新戰略，提出了“營銷前移”“全球營銷”等新理念，從而進一步增強了自身的整合營銷能力和抵御風險的能力。