我們在前面已經(jīng)指出，職權(quán)總是以權(quán)力為基礎(chǔ)的。那么，權(quán)力起源于下述來源的一種或幾種來源：��

　　(1)強(qiáng)制性權(quán)力，是基于下屬人員對其上級具有的懲罰能力的知覺之上。��

　　(2)獎勵性權(quán)力，是基于下屬人員對其上級具有獎勵能力的知覺之上。��

　　(3)合法性權(quán)力，是基于下屬人員對其上級具有的合法權(quán)利的信服之上。為使工作得以完成，這種權(quán)力應(yīng)該為下屬人員所接受。這種類型的權(quán)力也稱之為"制度型的權(quán)力"，因?yàn)樗�源于管理人員在組織機(jī)構(gòu)中的地位。��

　　(4)誘惑性權(quán)力，是基于下屬人員對其上級的盲目迷信，把上級看作一名具有超凡魅力的領(lǐng)袖的意識之上。��

　　(5)專長性權(quán)力，是基于下屬人員對其上級可能具有的有益于滿足他的需要的特殊知識與專長的知覺之上。