| 法國電信探索轉型時期的最佳組織結構 | | 更新時間：2007-06-06 來源：中華職工學習網 | | 對傳統電信運營商來說，向綜合的信息通信服務提供商的轉型對電信公司的內部管理提出了新的要求。新型的信息產品和服務突破了原來的技術界限，如果還延續原有的按技術劃分的部門管理結構，必將產生過多的分支部門，造成企業結構龐雜、效率低下，對新的綜合服務的市場需求缺乏感受力…… | | 關鍵字：郵政 電信 業務 通信 傳輸 營業 話務 報務 電報 投遞 | | |
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| 英國電信：組織架構轉向以用戶為中心 | | 更新時間：2007-06-06 來源：中華職工學習網 | | 在英國電信公司的轉型戰略中，明確了這樣一個方向：企業在未來將不再是以技術和產品為中心的網絡提供商，而應該成為一個“以用戶為中心”的商業伙伴。圍繞這個新的中心，英國電信對企業架構進行了大刀闊斧的改革，將原來按業務劃分的組織架構重組成按客戶群劃分的結構。…… | | 關鍵字：郵政 電信 業務 通信 傳輸 營業 話務 報務 電報 投遞 | | |
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| 電信企業組織架構需要扁平化改造 | | 更新時間：2007-06-06 來源：中華職工學習網 | | 托姆斯·弗里德曼將全球化和信息化比喻為“鏟平世界的兩大推土機”，并斷言：世界已被“鏟平”，我們已經進入“全球化3.0時代”。隨著《世界是平的》一書風靡全球，書中所提出的這些理念正在被大家所接受。…… | | 關鍵字：郵政 電信 業務 通信 傳輸 營業 話務 報務 電報 投遞 | | |
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| 電信商業客戶部經理競聘演講稿 | | 更新時間：2007-06-05 來源：中華職工學習網 | | 尊敬的各位領導、各位評委，在座的各位同事，大家好！
首先，感謝州公司黨組、公司人力資源部能為我們提供展示個人才華和實現自我價值的機會。我叫XXX，退伍后就讀于云南省郵電學校，學習綜合電信專業，并于2002年畢業。來自麻栗坡縣電信分公司。今年25歲…… | | 關鍵字：郵政 電信 業務 通信 傳輸 營業 話務 報務 電報 投遞 | | |
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| 通信公司本地電話產品經理競聘演講 | | 更新時間：2007-06-05 來源：中華職工學習網 | | 各位領導、同志們、評委們：
大家好，我是衡山縣分公司市場部的李。我競聘的崗位是市分公司市場拓展部分管縣分公司的本地電話產品經理崗。作為一名基層的員工，能有機會參加競聘，這體現了公司對基層員工的關心和信任，也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動…… | | 關鍵字：郵政 電信 業務 通信 傳輸 營業 話務 報務 電報 投遞 | | |
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| 做大做強代辦電信業務，促進郵政可持續發展 | | 更新時間：2007-06-05 來源：中華職工學習網 | | 郵政辦電信，既是個傳統的行當，又是個全新的課題。說它傳統，是因為郵電一家的時候，郵政人本來就辦理過電信業務，對辦理電信業務不陌生；說它全新，是因為自從郵電分營以來，郵政與電信漸行漸遠。由于通信市場的激烈競爭才催生了郵政代理電信業務這一新生事物，國內外虛擬電信運…… | | 關鍵字：郵政 電信 業務 通信 傳輸 營業 話務 報務 電報 投遞 | | |
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