伊利定義中國乳業(yè)復(fù)蘇路徑率先邁入全面恢復(fù)期--學(xué)習(xí)網(wǎng)

伊利定義中國乳業(yè)復(fù)蘇路徑率先邁入全面恢復(fù)期

　　中新網(wǎng)4月30日電今日，伊利09年一季度季報發(fā)布。年報顯示，一季度，其主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到50.99億元，同比增長8.25；與此同時，凈利潤較去年同期翻番，達(dá)到了1.13億元。實(shí)現(xiàn)每股收益0.14元。

　　這些數(shù)據(jù)足以表明：伊利已經(jīng)擺脫了行業(yè)危機(jī)的影響，率先復(fù)蘇。

　　“得奶源者得天下”�，F(xiàn)在看來，伊利集團(tuán)董事長潘剛等決策層對奶源的執(zhí)著正是這種“積累優(yōu)勢”的源頭。

　　資料顯示，伊利是最先完成全國性奶源布局的企業(yè)。中國最黃金的三大奶源牧場——內(nèi)蒙古呼倫貝爾、新疆天山草原和黑龍江杜爾伯特現(xiàn)在已全被伊利收入囊中。三聚氰胺之后，所有乳品企業(yè)都醍醐灌頂般意識到了奶源的重要性。但當(dāng)他們開始大舉建設(shè)牧場時，早已擁有了充足牧場的伊利已經(jīng)又先行一步，投入到了奶源牧場的管理升級中。在潘剛的籌謀中，伊利目前正在全面推行一種名為“奶聯(lián)社”的奶源管理模式。它一方面解放了奶農(nóng)的生產(chǎn)力，另一方面也讓奶源生產(chǎn)的所有細(xì)節(jié)全部處在企業(yè)的嚴(yán)格監(jiān)控之下，奶源安全得到了100的保障，這也將是整個乳業(yè)未來奶源升級的方向。

　　據(jù)悉，僅僅在今年，伊利就將有20個新的“奶聯(lián)社”投入使用。顯然，在奶源管理模式的升級上，伊利走在了行業(yè)的前面。

　　據(jù)內(nèi)部人士透露，5月底，伊利將正式宣布與世博牽手，伊利品牌將再一次在與奧運(yùn)比肩的世界最大的舞臺上展示中國乳業(yè)的風(fēng)采。世博之所以選擇伊利，正是因?yàn)榭粗辛艘晾�的奶源和品質(zhì)，看中了以伊利集團(tuán)董事長潘剛為首的管理層的執(zhí)行力。

　　渠道為王。伊利一直是乳企中將這句話貫徹的最為徹底的企業(yè)。

　　國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，占總?cè)丝跀?shù)70的城鎮(zhèn)市場和農(nóng)村僅消費(fèi)了40的乳制品。這不僅表明了城鎮(zhèn)和農(nóng)村市場將有很大的需求空間，也表明了乳企下鄉(xiāng)活動的科學(xué)性和可實(shí)踐性。

　　乳業(yè)分析人士表示，渠道作為最貼近消費(fèi)者的環(huán)節(jié)，對乳業(yè)市場的景氣程度反饋?zhàn)顬橹苯樱�它會進(jìn)一步放大企業(yè)在產(chǎn)品和品牌上的努力，對乳業(yè)的振興起到乘數(shù)效應(yīng)�，F(xiàn)在看來，伊利今年一季度的成績單正是對這句話最好的注釋。

　　牛年新春的成績單并未影響乳企的格局走向：伊利依然領(lǐng)跑，乳業(yè)第一集團(tuán)軍的優(yōu)勢也依舊無人可撼。中國乳業(yè)正在復(fù)興�！耙晾�已經(jīng)為我們開了個好頭�！比闃I(yè)資深專家陳渝說。