論傳媒大戰(zhàn)中廣播媒體的發(fā)展運營策略

二、廣播媒體的發(fā)展運營策略
　　
　　在愈演愈烈的傳媒大戰(zhàn)中，受主客觀條件影響和制約，多數(shù)廣播媒體很難迅速擺脫困境，做到異軍突起、一枝獨秀。要克服急躁情緒和急功近利思想，樹立長期堅持、長期發(fā)展的信念，審時度勢，采取積極有效的運營方略，穩(wěn)步推進(jìn)自身改革、創(chuàng)新和發(fā)展。

　　1、要通過準(zhǔn)確的定位，確定自身發(fā)展規(guī)劃，重點解決運營思路問題
　　
　　要認(rèn)真了解和研究分析傳媒業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，了解國內(nèi)外傳媒市場的建設(shè)發(fā)展情況，科學(xué)分析和審視自身實際，確定自己的位置。要確定自身在國際傳媒市場中的位置，在國內(nèi)傳媒市場中的位置，在國內(nèi)同類傳媒中的位置，在本地域內(nèi)傳媒中的位置，在本地域內(nèi)同類傳媒中的位置。對自身有準(zhǔn)確的清醒的認(rèn)識，明確解決“是誰”、“在哪兒”的問題。
　　
　　在準(zhǔn)確確定自身地位和位置的前提下，根據(jù)社會和媒體發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)自身實際，堅持揚長避短，確定自身發(fā)展方向。事實上是一個面向未來，明確“向哪兒去”的問題。在明確定位和發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究，仔細(xì)分析，科學(xué)規(guī)劃，確定發(fā)展的規(guī)模、水平和步驟。明確“做什么”、“怎么做”的問題。

　　2、要加強節(jié)目、隊伍和制度建設(shè)，解決運營重點問題
　　
　　狠抓節(jié)目建設(shè)不放松。要根據(jù)頻率特點和定位，認(rèn)真做好節(jié)目總體規(guī)劃和布局，做好節(jié)目包裝、編排，構(gòu)建適應(yīng)實際的頻率結(jié)構(gòu)，打造強勢頻率。要采取得力措施，從加強節(jié)目的組織策劃入手，力推品牌欄目和特色節(jié)目，提高名牌節(jié)目的影響力和貢獻(xiàn)度，尤其要根據(jù)收聽要求多樣化特點和受眾不斷提高的欣賞水平，辦好專業(yè)頻率和對象性節(jié)目。要加強節(jié)目生產(chǎn)制作各個環(huán)節(jié)的工作，建立健全節(jié)目質(zhì)量建設(shè)體系和節(jié)目質(zhì)量反饋體系，狠抓節(jié)目生產(chǎn)質(zhì)量、制作質(zhì)量，確保安全優(yōu)質(zhì)播出。要始終堅持與時俱進(jìn)，與觀眾要求同步，大力加強節(jié)目生產(chǎn)建設(shè)，使節(jié)目建設(shè)成為永不停步的動態(tài)工程。
　　
　　狠抓隊伍建設(shè)不放松。要采取得力措施，加強廣播工作者隊伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實踐鍛煉等手段，提高從業(yè)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和實際工作能力，同時要注意加強日常教育和管理，加強職業(yè)道德建設(shè)，發(fā)揮名牌記者、編輯和主持人的帶動和輻射作用，造就一支適應(yīng)競爭形勢發(fā)展需要，面向未來的高素質(zhì)廣播工作者隊伍。
　　
　　狠抓制度建設(shè)不放松。要建立健全從節(jié)目生產(chǎn)到播出各個環(huán)節(jié)的管理和操作規(guī)程，建立健全廣播媒體日常運行管理的制度、辦法，制定針對各種問題的處理辦法和預(yù)案。通過建立健全各項規(guī)章制度，抓好制度的貫徹執(zhí)行，確保媒體的規(guī)范、高效運行。

　　3、要堅持改革創(chuàng)新，努力增強媒體自身活力、實力、競爭力，重點解決運營動力問題
　　
　　始終保持正確的創(chuàng)新思維。要清醒地認(rèn)識到:適應(yīng)社會發(fā)展的需要，緊跟時代前進(jìn)的步伐，推進(jìn)自身的改革創(chuàng)新，更好地發(fā)揮自身的作用，是傳統(tǒng)媒體面臨的共同任務(wù)，也是廣播發(fā)展中必須解決的主要問題。要明確創(chuàng)新是建立在對經(jīng)驗的繼承發(fā)展上，對客觀現(xiàn)實的正確把握上，對未來發(fā)展趨勢的科學(xué)預(yù)測上。要堅持在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新。要在創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實際中防止兩種傾向:

　　一種是口頭上的創(chuàng)新，喊在嘴上，寫在紙上，而沒有落實到行動上；一種是盲目的創(chuàng)新，為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，舍棄已有的優(yōu)勢和長處。
　　
　　積極推進(jìn)體制改革。要努力按照新聞傳播規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律、市場規(guī)律、產(chǎn)業(yè)規(guī)律的要求，將廣播媒體發(fā)展建設(shè)成為具有現(xiàn)代媒體特征的充滿生機和活力的新聞傳播主體、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體、市場運營主體，增強媒體的實力和競爭力。
　　
　　積極推進(jìn)運行機制改革。要圍繞廣播媒體運營發(fā)展的目標(biāo)，結(jié)合運營實際需要，按照績效指標(biāo)要求，扎實推進(jìn)勞動人事制度改革、分配制度改革，調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化隊伍，調(diào)動積極性，增強活力。要按照生產(chǎn)運營實際需要，推進(jìn)節(jié)目生產(chǎn)運營機制改革，明確權(quán)利和責(zé)任，規(guī)范指標(biāo)和程序，確保節(jié)目生產(chǎn)時間、質(zhì)量和效益。

　　4、要推進(jìn)社會化、產(chǎn)業(yè)化和數(shù)字化發(fā)展，解決運營道路問題
　　
　　努力推進(jìn)社會化發(fā)展。要著眼于提高競爭力、綜合實力和社會影響力，整合自身實力，借助發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強媒體間的聯(lián)合、協(xié)作和各種方式的合作，加強與社會各領(lǐng)域的聯(lián)系、合作，借助外部有利條件和社會資源，抓住機會，乘勢發(fā)展，在激烈的競爭中不斷拓展生存和發(fā)展的空間。
　　
　　努力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要從自身實際情況和優(yōu)勢出發(fā)，采取多種營銷策略，做好廣播媒體廣告運營和多種產(chǎn)業(yè)合作、開發(fā)，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化運營。要圍繞廣播相關(guān)產(chǎn)業(yè)和其它重點產(chǎn)業(yè)，抓住重點，科學(xué)合理地確定戰(zhàn)線，明確重點，集中力量進(jìn)行重點突破，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
　　
　　努力推進(jìn)數(shù)字化發(fā)展。要努力了解廣播技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r，掌握技術(shù)發(fā)展的前沿動態(tài)，以數(shù)字化發(fā)展為目標(biāo)，從自身實際和發(fā)展方向出發(fā)，確立符合自身實際、符合產(chǎn)業(yè)實際的帶有前瞻性、戰(zhàn)略性的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，積極組織推進(jìn)實施，為廣播事業(yè)的發(fā)展提供強有力的技術(shù)支持和保障。

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