人力資源部經(jīng)理的崗位說明書

職位名稱：人力資源部經(jīng)理主要職責(zé)

　　1：負責(zé)主導(dǎo)公司競爭策略及長、中、短期經(jīng)營目標的擬定，主導(dǎo)公司“目標管理”績效考核的推行；

　　2：建立和規(guī)范公司人力資源管理體系；

　　3：組建公司的職業(yè)化團隊及負責(zé)公司的各項管理變革；

　　4：深化公司的企業(yè)文化，建立積極向上、團結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)；

　　5：規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運作系統(tǒng)，以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

主要工作內(nèi)容：

      1、主導(dǎo)公司各部門進行SWOT（公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機會等）分析，協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長、中、短期經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略方針，協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃；

      2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規(guī)劃，編制并控制部門年度財務(wù)成本預(yù)算，配合公司的“目標管理責(zé)任制”，確保人力資源規(guī)劃目標及行政后勤管理目標的達成；

      3、根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規(guī)劃，擬定并實施部門的年度、月度、周工作計劃，每月準時提交本部門的工作計劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理；

      4、主導(dǎo)全公司“目標管理”績效考核的推行，與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核；督導(dǎo)人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標管理”績效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報表，發(fā)現(xiàn)問題及時向總經(jīng)理匯報；

      5、參與公司重大決策事項的討論；

      6、依據(jù)公司的經(jīng)營目標及經(jīng)營計劃，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機構(gòu)，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求；

      7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度；

      8、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源；

      9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng)，并實施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作；

      10、建立并實施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實施年度培訓(xùn)計劃，外部培訓(xùn)機構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇；協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃；

      11、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循；

      12、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報；

      13、深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中；建立積極向上、團結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)；

      14、負責(zé)公司的各項管理變革與組建公司的團隊；

      15、負責(zé)組織公司管理標準、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，主導(dǎo)專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；呈報審批并監(jiān)督實施；

      16、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關(guān)管理規(guī)定；

      17、組織商情資料，技術(shù)情報，文書檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動情況；

      18、草擬公司年度總結(jié)，工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作；

      19、《員工提案獎勵制度》的建立及督導(dǎo)實施；

      20、培訓(xùn)各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬；

      21、根據(jù)公司實際營運狀況，決定公司公休（星期天、法定節(jié)假日等）及加班時間之事宜；

      22、負責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會議的會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實施；

      23、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。

 重要績效評估指標：

　　1、年度、月度工作計劃實現(xiàn)率95%以上；

　　2、人力資源、行政管理費用控制在預(yù)算編控制在正 / 負5%以內(nèi)；

　　3、員工對公司人力資源、行政后勤管理滿意度達到80%以上；

　　4、公司人員月流動率控制在2%以內(nèi)，年流動率控制在20%以內(nèi)；

　　5、公司員工招聘期限科長級（含）及重要技術(shù)人員到崗時間為60天以內(nèi)；普通崗位到崗時間30天以內(nèi)；

　　6、確保每個科長級（含）及重要技術(shù)人員以上人員接受培訓(xùn)課時100小時以上；普通員工年接受培訓(xùn)課時為40小時以上；培訓(xùn)效果達到計劃效果80%以上；

　　7、確保公司人才隊伍的工作素質(zhì)、工作技能滿足崗位說明書80%以上的要求；

　　8、確保員工的職業(yè)生涯規(guī)劃計劃實現(xiàn)率為80%；

　　9、12-15個月內(nèi)培養(yǎng)1名合格的人力資源部經(jīng)理。

主要權(quán)利：

　　1、對本部門根據(jù)年度工作計劃、財務(wù)預(yù)算進行工作安排及使用預(yù)算資金的權(quán)力；

　　2、對下屬人員招聘任用、辭退、晉升及調(diào)職、差假（3天以內(nèi)）、考核、薪資調(diào)整、獎懲的人事權(quán)；

　　3、對公司全體員工的招聘任用、辭退、晉升及調(diào)職、薪資調(diào)整人事建議權(quán)；請假（3天以內(nèi)）、員工獎懲、各類福利假期審批權(quán)；；

　　4、對違反公司人力資源及行政管理政策 / 制度的所有人員有直接處理權(quán)；

　　5、人力資源部預(yù)算外資金1000元以下資金審批權(quán)。

任職資格：

　　學(xué)歷要求：

　　大專以上 專業(yè)要求：不限，人力資源類、理工類或商學(xué)類、教育類優(yōu)先 語言要求：國語標準，英語四級以上工作經(jīng)驗：5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，2年以上擔(dān)任大中型企業(yè)相關(guān)的部門經(jīng)理年齡及性別：30歲— 40歲，性別不限 計算機要求：熟練使用WINDOS及MS OFFICE其他要求：出色的學(xué)習(xí)能力，國語標準，五官端正接受的培訓(xùn)：人力資源管理系統(tǒng)培訓(xùn)、財務(wù)管理培訓(xùn)、管理心理學(xué)、組織行為學(xué)、企業(yè)文化建設(shè)、ISO900質(zhì)量管理系統(tǒng)

　　管理素質(zhì)要求：

　　1、高度的整合能力，良好的策劃能力；

　　2、對人性的正確、全面的了解以及廣博的知識；

　　3、親和力和優(yōu)秀的人際關(guān)系處理技巧；

　　4、優(yōu)秀的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達能力、判斷能力、自信力，高度的行動力；

　　5、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力；

　　6、堅定勇敢的意志力及良好的職業(yè)道德。

　　特殊才能要求：

　　1、構(gòu)建規(guī)范化人力資源管理系統(tǒng)能力；

　　2、實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)能力（包括人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計、職位分析和績效考核管理、薪酬與福利管理、人力資源開發(fā)及培訓(xùn)、人事制度管理能力、企業(yè)文化建設(shè)）；

　　3、扮演好企業(yè)的四種角色（公司戰(zhàn)略伙伴、行政管理專家、人力資源領(lǐng)域技術(shù)專家、內(nèi)部公關(guān)的高手）；

　　4、精通中國勞動法法律、法規(guī)。