三大運營商爭搶手機閱讀市場——學(xué)習(xí)網(wǎng)

　　亞馬遜成功的原因在于四部分的完美協(xié)調(diào)，即硬件、軟件、內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)。在今天手機閱讀的環(huán)境，軟件已經(jīng)成熟，網(wǎng)絡(luò)是運營商的先天優(yōu)勢，因此，目前運營商做手機閱讀的最大短板將是硬件和內(nèi)容。

　　時下，在公交車上、地鐵里，很多年輕人盯著手機屏幕，利用間隙時間進行閱讀：手機閱讀經(jīng)過4年的培育，用戶的使用習(xí)慣已經(jīng)形成。根據(jù)今年4月發(fā)布的“第六次全國國民閱讀調(diào)查”顯示，中國成年人使用在線閱讀、手機閱讀等各類數(shù)字媒介的比例為24.5，而使用手機閱讀的用戶已超過8000萬以上。

　　運營商已經(jīng)注意到這個商機，將手機閱讀定位為繼手機音樂之后的最具潛力增值業(yè)務(wù)：中移動在浙江成立了閱讀基地，預(yù)計業(yè)務(wù)8月推向市場；中電信也成立了專門的研發(fā)小團隊，希望能夠盡快進入這個領(lǐng)域；而中聯(lián)通也開始探討加大業(yè)務(wù)力度。

　　移動的三種模式

　　國外很多案例證明，手機閱讀大有可為。亞馬遜Kindle成功發(fā)跡，其利潤率超過100。而日本NTTDoCoMo的手機小說和手機動漫服務(wù)的銷售額2008年已達2億美元。

　　兩種不同呈現(xiàn)方式的手機閱讀都獲得了成功：基于專門閱讀器有推出Kindle的亞馬遜，其在內(nèi)容上有很大優(yōu)勢；基于普通3G終端上實現(xiàn)手機閱讀的成功者有運營商NTTDoCoMo，其網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢明顯。

　　記者從熟悉中移動浙江手機閱讀基地的內(nèi)部人士獲悉，中國移動的手機閱讀業(yè)務(wù)包括三種呈現(xiàn)方式基于已經(jīng)在用戶推廣較好的手機報，中移動將采用基于WAP和客戶端兩種方式實現(xiàn)更“專業(yè)”的閱讀器，中移動將建立一個以電子書為核心資源的運營平臺，采取定制終端模式開發(fā)手機閱讀業(yè)務(wù)。而據(jù)記者了解，中移動在今年電信日前后曾向漢王、華為等四家終端廠商定制專門終端。

　　據(jù)悉，浙江手機閱讀基地的主要任務(wù)是打造G3手機閱讀平臺。據(jù)記者了解，在中移動搭建的手機閱讀產(chǎn)業(yè)鏈上，主體包括中國移動、卓望、華為、盛大以及中文在線。其中，卓望主要負責(zé)運營管理；華為是閱讀基地項目的技術(shù)承接方；盛大是閱讀基地的主要網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供商；中文在線作為運營合作方，和卓望一起負責(zé)MCP(核心內(nèi)容提供商)的導(dǎo)入、編審、策劃、運營等業(yè)務(wù)。

　　“目前，國內(nèi)用戶對手機報已經(jīng)比較認可，在未來基于客戶端和WAP方式的手機閱讀，更多地會使用手機報的模式定期推送開展，主要內(nèi)容則沿用手機報的期刊并加載網(wǎng)絡(luò)當(dāng)紅小說。”上述消息人士透露，基于G3閱讀器，中移動則更加開放，“除了和內(nèi)容提供商夢網(wǎng)書城合作之外，基地還允許內(nèi)容提供商在新建立的手機閱讀平臺上建設(shè)自己的移動閱讀書庫。”