無錫：濱湖區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)揮龍頭企業(yè)優(yōu)勢--學(xué)習(xí)網(wǎng)

無錫：濱湖區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)揮龍頭企業(yè)優(yōu)勢

　　濱湖區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)揮龍頭企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢，為分散茶農(nóng)加工或銷售茶葉，茶農(nóng)年增加收入300多萬元。

　　據(jù)了解，濱湖區(qū)全區(qū)有1600多戶分散從事茶葉生產(chǎn)經(jīng)營的茶農(nóng)。茶葉散戶無技術(shù)、無設(shè)備、無商標(biāo)品牌、產(chǎn)品質(zhì)量無可靠保障、銷售經(jīng)營無秩序。該協(xié)會聯(lián)系無錫市茶葉品種研究所、馬山林特產(chǎn)公司、萬豐茶場等龍頭企業(yè)、茶場，實(shí)行聯(lián)合經(jīng)營，由企業(yè)收購或代為加工鮮葉并統(tǒng)一銷售成品茶，突破了茶葉企業(yè)自有基地規(guī)模不大的局限性，生產(chǎn)量能得到了擴(kuò)大，原料的選擇空間進(jìn)一步拓寬，加工的花色品種增加了，提高了人力、物力、資產(chǎn)、設(shè)備的利用率，增強(qiáng)了市場的覆蓋率和競爭力，有效地分解了管理成本，品牌效益得到了更好的發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)了茶葉生量、質(zhì)量、效益的同步增長。