中山　水出集團(tuán)提升水產(chǎn)品養(yǎng)殖的科技含量--學(xué)習(xí)網(wǎng)

中山　水出集團(tuán)提升水產(chǎn)品養(yǎng)殖的科技含量

　　“早規(guī)劃、早行動(dòng)、占先機(jī)、創(chuàng)輝煌”——進(jìn)入中山食品水產(chǎn)進(jìn)出口集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“水出集團(tuán)”)會(huì)議室,公司如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)的宣傳牌在非常顯眼的位置,而總書記當(dāng)年視察水出集團(tuán)鋪錦養(yǎng)殖場(chǎng)的照片,張貼在會(huì)議室的正前方,鼓舞著水出集團(tuán)科學(xué)向前發(fā)展的每一步。

　　“總書記在廣東代表團(tuán)的講話和溫總理的政府工作報(bào)告,我們都在電視里認(rèn)真地收看了,很受鼓舞,我們有信心實(shí)現(xiàn)年初定的全年實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口5億美元的目標(biāo)。”昨日,水出集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理何榮洪信心十足地對(duì)記者說。據(jù)了解,2008年,在進(jìn)出口環(huán)境十分不利的形勢(shì)下,水出集團(tuán)還是實(shí)現(xiàn)了進(jìn)出口5億美元的目標(biāo)。

　　為應(yīng)對(duì)世界金融危機(jī)的沖擊,水出集團(tuán)去年以來也加大了內(nèi)外市場(chǎng)的開拓力度,除成功開拓一些國(guó)際新興市場(chǎng)之外,還加大內(nèi)銷市場(chǎng)的品牌推廣,該公司綠色食品、廣東名牌“寶平魚”已走出中山,進(jìn)入廣州、深圳、佛山市場(chǎng),同時(shí)“寶平魚”在香港的淡水魚市場(chǎng)穩(wěn)占40的份額、澳門穩(wěn)占80的份額。

　　何榮洪表示,當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我們既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,給了我們一個(gè)內(nèi)部調(diào)整的機(jī)遇。以往我們更多地講將企業(yè)做大做強(qiáng),而今后我們則要重點(diǎn)將企業(yè)做好做強(qiáng),既要質(zhì)量還要效益,按科學(xué)發(fā)展思路,將企業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等幾方面結(jié)合起來,落實(shí)科學(xué)養(yǎng)殖的內(nèi)涵,減少養(yǎng)殖對(duì)環(huán)境的污染,提高產(chǎn)品的科技含量,走可持續(xù)發(fā)展之路。

　　據(jù)何榮洪介紹,當(dāng)年總書記在視察水出集團(tuán)時(shí),對(duì)該公司“公司 農(nóng)戶”的模式大為贊賞,而近年來,為了進(jìn)一步提升水產(chǎn)養(yǎng)殖的科技含量,他們將原來“公司 農(nóng)戶”的模式發(fā)展為“公司 基地 養(yǎng)殖戶”的發(fā)展模式,輻射帶動(dòng)農(nóng)戶3580戶,帶動(dòng)養(yǎng)殖面積8萬畝,有效緩解了“小農(nóng)戶”與“大市場(chǎng)”之間的矛盾。此外,水出集團(tuán)為了減少養(yǎng)殖對(duì)水資源的污染,正在研究推廣“水產(chǎn)養(yǎng)殖零排放”科研項(xiàng)目,循環(huán)利用水資源,從而實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖過程中人與自然的和諧發(fā)展。