品質折服世博伊利再創乳業第一
隨著世博腳步的臨近,伊利與世博的牽手已無懸念。如同奧運選擇伊利的理由一樣,伊利這一次依舊以品質折服了世博。同樣被伊利品質所折服的,還有曾經如同地震般震蕩了整個乳業的行業危機。
4月30日,伊利2009年一季度季報發布:伊利集團主營業務收入增長8.25,達到50.99億元,是目前發布季報的乳品企業中銷量最多的;同時,其凈利潤同比大增103.59,達到了1.13億元,比去年同期翻了一倍以上。伊利也因而成為了乳業第一集團軍中唯一一家銷售額和利潤同時全面超越去年同期水平的企業。業內專家評價:這是所有乳品企業中最“漂亮”的成績單。良好穩健的業務增長和超高的利潤增長有望使伊利在整個09年雄踞行業第一并且拉大與第二名的差距,帶領行業走向全面振興。
作為行業領導者,伊利始終將品質放在企業發展的第一位。從起步時開始,伊利就通過不斷制定標準、細化流程、更新技術,最終在企業內部培養出了員工對品質的推崇,并將這種推崇發揚到了極致。2008年,借助奧運平臺,伊利更是把產品品質提升提到了一個新的高度,全年新增或改進產品200余種。伊利人也因而被稱為“品質狂人”。
面臨充滿挑戰和機遇的2009年,伊利執行總裁張劍秋表示:伊利將用過去數十年間積累的管理、工藝和技術優勢,加大在產業合作、奶源建設、產品開發、品質升級等方面的投入,進一步提升企業競爭力,并著力打造和諧的產業鏈,通過企業的發展推動產業環境的和諧,行業發展的和諧,以及社會的和諧;通過科學合理的利益機制和管理體制,將乳業上下游利益方團結起來,確保中國乳業的健康、平衡發展,善盡行業領軍者的責任。
隨著世博腳步的臨近,伊利與世博的牽手已無懸念。如同奧運選擇伊利的理由一樣,伊利這一次依舊以品質折服了世博。同樣被伊利品質所折服的,還有曾經如同地震般震蕩了整個乳業的行業危機。
4月30日,伊利2009年一季度季報發布:伊利集團主營業務收入增長8.25,達到50.99億元,是目前發布季報的乳品企業中銷量最多的;同時,其凈利潤同比大增103.59,達到了1.13億元,比去年同期翻了一倍以上。伊利也因而成為了乳業第一集團軍中唯一一家銷售額和利潤同時全面超越去年同期水平的企業。業內專家評價:這是所有乳品企業中最“漂亮”的成績單。良好穩健的業務增長和超高的利潤增長有望使伊利在整個09年雄踞行業第一并且拉大與第二名的差距,帶領行業走向全面振興。
作為行業領導者,伊利始終將品質放在企業發展的第一位。從起步時開始,伊利就通過不斷制定標準、細化流程、更新技術,最終在企業內部培養出了員工對品質的推崇,并將這種推崇發揚到了極致。2008年,借助奧運平臺,伊利更是把產品品質提升提到了一個新的高度,全年新增或改進產品200余種。伊利人也因而被稱為“品質狂人”。
面臨充滿挑戰和機遇的2009年,伊利執行總裁張劍秋表示:伊利將用過去數十年間積累的管理、工藝和技術優勢,加大在產業合作、奶源建設、產品開發、品質升級等方面的投入,進一步提升企業競爭力,并著力打造和諧的產業鏈,通過企業的發展推動產業環境的和諧,行業發展的和諧,以及社會的和諧;通過科學合理的利益機制和管理體制,將乳業上下游利益方團結起來,確保中國乳業的健康、平衡發展,善盡行業領軍者的責任。
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