大棚結出“金”西葫--學習網

大棚結出“金”西葫

　　6月9日一大早，臨邑縣理合鄉黨委書記吳清泉的辦公室就來了幾位“上訪”群眾，要求鄉黨委、政府抓住麥收倒茬的機遇，調整土地，建大棚種蔬菜。這是該鄉群眾積極要求發展蔬菜生產的一個縮影。近年來，理合鄉以建設“山東大棚西葫特色鄉”為目標，走出了一條農民增收致富的好路子。目前，全鄉蔬菜大棚達到了2300個，蔬菜面積達到了1．65萬畝；2005年，農民人均純收入達到4600元，比上年同期增長17．5，其中43．7來自蔬菜產業，跨入了全市“十強”行列。

　　一

　　理合鄉在將蔬菜生產確定為主導產業之初，該鄉群眾普遍存在認識不高、畏難發愁等思想問題。鄉黨委、政府認識到，群眾是結構調整的主角，發展蔬菜生產的主體，只有從根上破解思想認識上的偏差，才能形成發展共識。

　　群眾是最講求實際，最看重結果的。該鄉采取外出參觀學習、召開會議、貼標語等多種形式，強化宣傳引導。僅去年就先后組織1200多名干部群眾到壽光、臨淄參觀學習；召開大規模的農業產業化大會10余次，并在理合街、沙于等大棚蔬菜生產基礎好的村舉辦現場會，請蔬菜專家講市場前景，為群眾算糧菜對比賬；實施典型帶動，讓群眾身邊的大棚種植戶現身說法。牛家村青年牛吉祥原先打過工，跑過運輸，沒掙到多少錢，前年搞了一個大棚，當年凈收入1．8萬元，去年他又新上了一個大棚，年純收入4．2萬元。看得見摸得著的增收例子，實實在在的蔬菜效益，打消了群眾的思想顧慮，激發了農民的種菜熱情。去年，全鄉新增大棚1200多個。

　　二

　　群眾有了發展大棚蔬菜的熱情，保證大棚用地就成為關鍵。新建一個大棚往往需要十幾戶群眾一起調地。大棚用地調整難成了影響發展大棚蔬菜最大的障礙。

　　調整土地，調動干部的積極性至關重要。該鄉要求所有鄉干部進村入戶，針對各村的實際情況，對調地工作中容易出問題的方面，列出單子，重點研究解決。同時，逐戶征求意見，制定行之有效的土地調整方案。理合街老支書賀英安對此深有感觸：原先請村民到家喝酒，也沒有人愿搞大棚，而如今紛紛找上門來要求搞大棚蔬菜。目前該村大棚已發展到了370多個，僅去年就新增130個。

　　三

　　種植模式的優劣、蔬菜品種的好壞、大棚標準的高低直接關系著大棚蔬菜的效益。該鄉采取“四統一”的運作模式：一是統一種植模式，二是統一品種，三是統一建棚標準，四是統一訂單銷售，減少風險。為此，該鄉專門出臺了大棚建設指導標準，全鄉的蔬菜大棚都建成了第五代大棚，并做到了水電溝渠配套。林寨村村民林來元去年搞了一個大棚，一年掙了2．4萬元，今年又新上了一個新式大棚。

　　科學的種植模式、優良的蔬菜品種，使大棚蔬菜取得了實實在在的效益。去年全鄉大棚蔬菜實現產值4600萬元，棚均純收入1．5萬元，僅此一項，全鄉農民人均增收680元。

　　四

　　理合鄉在發展大棚蔬菜過程中，不斷完善配套服務，最大限度地減少蔬菜生產的風險。為解決群眾建棚初期資金投入大的難題，該鄉通過“五戶聯保”的形式，按每標準棚5000元的標準為大棚種植戶協調貸款。同時，為增強大棚戶抵御自然災害的能力，還為蔬菜大棚統一入了“保險”。

　　大棚蔬菜生產技術性要求很高，為此該鄉多次邀請技術人員前來授課，講解大棚種植、管理技術，并從臨淄等地高薪聘請3名技術員常駐，巡回對大棚戶進行技術指導。此外，該鄉還十分重視培養自己的技術員，形成了鄉村兩級科技服務網絡，解決了農民缺技術的難題。此外，該鄉成立了西葫協會，派專人常駐濟南蔬菜市場，及時了解市場行情和供求信息，并注冊了“理合”牌蔬菜商標，提高了知名度。目前，該鄉生產的蔬菜遠銷北京、天津、河北等地。