奇臺五種模式引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社科學(xué)發(fā)展--學(xué)習(xí)網(wǎng)
奇臺五種模式引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社科學(xué)發(fā)展
在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,奇臺縣農(nóng)業(yè)局將農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范引導(dǎo)作為開展實踐的一項重要內(nèi)容,結(jié)合實際情況,采取五種模式引導(dǎo)其健康發(fā)展,取得了初步成效。
一是引導(dǎo)發(fā)展“農(nóng)戶+專業(yè)合作社(協(xié)會)+龍頭企業(yè)”模式。依靠龍頭企業(yè)的帶動和輻射,通過勞動力和資金的聯(lián)合,把分散經(jīng)營的農(nóng)戶組織起來,進入市場,參與競爭,是一種產(chǎn)銷關(guān)系的聯(lián)合。如老奇臺番茄合作社、半截溝盤龍土豆種植專業(yè)合作社、半截溝銀峰大麥種植合作社等,通過組織的橋梁和紐帶作用把康大淀粉、太極華力、制麥企業(yè)等加工龍頭企業(yè)連接在一起,帶動淀粉土豆、番茄種植面積增加。
二是引導(dǎo)發(fā)展“農(nóng)戶+經(jīng)紀人隊伍(個體生產(chǎn)營銷大戶)”模式。為開展好農(nóng)副產(chǎn)品銷售工作,由農(nóng)民經(jīng)紀人通過聯(lián)合,統(tǒng)一向農(nóng)戶提供市場信息、技術(shù)、種苗、市場銷售等綜合服務(wù)。如奇臺縣經(jīng)紀人協(xié)會,利用奇臺縣農(nóng)副產(chǎn)品豐富的優(yōu)勢,以協(xié)會為龍頭帶動300多經(jīng)紀人開展農(nóng)副產(chǎn)品流通和中介服務(wù);吉布庫金鑫農(nóng)資專業(yè)合作社為農(nóng)民社員低價出售農(nóng)資,有效節(jié)省了社員種植成本。
三是引導(dǎo)發(fā)展“農(nóng)戶+合作經(jīng)濟組織+主導(dǎo)產(chǎn)品”模式。以某一農(nóng)牧產(chǎn)品為主,成立合作社,通過制定章程,明確社員的責(zé)、權(quán)、利,把分散的農(nóng)戶連接在一起,既增強了市場競爭力,促進了支柱產(chǎn)業(yè)的形成,又增加了農(nóng)牧民的收入。如古城鄉(xiāng)南湖牛羊育肥專業(yè)合作社、達板河生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社等將分散的養(yǎng)殖大戶集中起來,逐步走上了規(guī)模化經(jīng)營的路子,提高了抗風(fēng)險能力。
四是引導(dǎo)發(fā)展“農(nóng)戶+合作組織+基地 市場”模式。通過整合技術(shù)、資金、土地等生產(chǎn)要素,成立專業(yè)合作流通組織,帶動農(nóng)民致富。如奇臺縣力達出口蔬菜合作社,以無公害產(chǎn)品和出口基地為依托,與北園春、新疆八一面粉廠蔬菜市場、哈薩克斯坦、吉爾吉斯等周邊國家聯(lián)系,初步建立起蔬菜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)供銷體系。
五是引導(dǎo)發(fā)展行業(yè)協(xié)會模式。已建成農(nóng)機專業(yè)合作社、林業(yè)專業(yè)合作社、節(jié)水專業(yè)合作社(協(xié)會)等行業(yè)協(xié)會,加大規(guī)范引導(dǎo),促使其在市場準入、信息咨詢、規(guī)范經(jīng)營行為、實施國家和行業(yè)標準、價格協(xié)調(diào)、調(diào)解利益糾紛、行業(yè)損害調(diào)查等方面發(fā)揮出重要的自我管理作用,并成為貫徹產(chǎn)業(yè)政策的中介和工作抓手。
在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,奇臺縣農(nóng)業(yè)局將農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范引導(dǎo)作為開展實踐的一項重要內(nèi)容,結(jié)合實際情況,采取五種模式引導(dǎo)其健康發(fā)展,取得了初步成效。
一是引導(dǎo)發(fā)展“農(nóng)戶+專業(yè)合作社(協(xié)會)+龍頭企業(yè)”模式。依靠龍頭企業(yè)的帶動和輻射,通過勞動力和資金的聯(lián)合,把分散經(jīng)營的農(nóng)戶組織起來,進入市場,參與競爭,是一種產(chǎn)銷關(guān)系的聯(lián)合。如老奇臺番茄合作社、半截溝盤龍土豆種植專業(yè)合作社、半截溝銀峰大麥種植合作社等,通過組織的橋梁和紐帶作用把康大淀粉、太極華力、制麥企業(yè)等加工龍頭企業(yè)連接在一起,帶動淀粉土豆、番茄種植面積增加。
二是引導(dǎo)發(fā)展“農(nóng)戶+經(jīng)紀人隊伍(個體生產(chǎn)營銷大戶)”模式。為開展好農(nóng)副產(chǎn)品銷售工作,由農(nóng)民經(jīng)紀人通過聯(lián)合,統(tǒng)一向農(nóng)戶提供市場信息、技術(shù)、種苗、市場銷售等綜合服務(wù)。如奇臺縣經(jīng)紀人協(xié)會,利用奇臺縣農(nóng)副產(chǎn)品豐富的優(yōu)勢,以協(xié)會為龍頭帶動300多經(jīng)紀人開展農(nóng)副產(chǎn)品流通和中介服務(wù);吉布庫金鑫農(nóng)資專業(yè)合作社為農(nóng)民社員低價出售農(nóng)資,有效節(jié)省了社員種植成本。
三是引導(dǎo)發(fā)展“農(nóng)戶+合作經(jīng)濟組織+主導(dǎo)產(chǎn)品”模式。以某一農(nóng)牧產(chǎn)品為主,成立合作社,通過制定章程,明確社員的責(zé)、權(quán)、利,把分散的農(nóng)戶連接在一起,既增強了市場競爭力,促進了支柱產(chǎn)業(yè)的形成,又增加了農(nóng)牧民的收入。如古城鄉(xiāng)南湖牛羊育肥專業(yè)合作社、達板河生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社等將分散的養(yǎng)殖大戶集中起來,逐步走上了規(guī)模化經(jīng)營的路子,提高了抗風(fēng)險能力。
四是引導(dǎo)發(fā)展“農(nóng)戶+合作組織+基地 市場”模式。通過整合技術(shù)、資金、土地等生產(chǎn)要素,成立專業(yè)合作流通組織,帶動農(nóng)民致富。如奇臺縣力達出口蔬菜合作社,以無公害產(chǎn)品和出口基地為依托,與北園春、新疆八一面粉廠蔬菜市場、哈薩克斯坦、吉爾吉斯等周邊國家聯(lián)系,初步建立起蔬菜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)供銷體系。
五是引導(dǎo)發(fā)展行業(yè)協(xié)會模式。已建成農(nóng)機專業(yè)合作社、林業(yè)專業(yè)合作社、節(jié)水專業(yè)合作社(協(xié)會)等行業(yè)協(xié)會,加大規(guī)范引導(dǎo),促使其在市場準入、信息咨詢、規(guī)范經(jīng)營行為、實施國家和行業(yè)標準、價格協(xié)調(diào)、調(diào)解利益糾紛、行業(yè)損害調(diào)查等方面發(fā)揮出重要的自我管理作用,并成為貫徹產(chǎn)業(yè)政策的中介和工作抓手。
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