張鵬飛:18歲出任掌門

據(jù)第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)消息 眼前的這位年輕人穿著休閑西裝，微笑有點(diǎn)靦腆，臉上還帶有稚氣。很難想象，他已經(jīng)是溫州一家著名企業(yè)集團(tuán)的掌舵人。他叫張鵬飛，現(xiàn)任溫州泰昌集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理。

　　張鵬飛1985年出生，今年剛滿20歲。2003年3月，他的父親張賢瑞在一次交通事故中去世。高中畢業(yè)、正打算出國留學(xué)的張鵬飛從北京回到溫州，繼承這家資產(chǎn)總值4億元、擁有800名員工的家族企業(yè)，當(dāng)時(shí)年僅18歲。

　　中斷學(xué)業(yè)突然接班

　　從父親發(fā)生車禍的那一刻，張鵬飛的人生便發(fā)生了重大改變。在他還毫無準(zhǔn)備的情況下，企業(yè)接班人的任務(wù)已擺在面前。張鵬飛表示，這是長輩們商議后作出的決定，他并不清楚討論過程，只是在得知家里的決定后，很快就接受了，“因?yàn)閯e無選擇”。張鵬飛的父親張賢瑞有兄弟四個(gè)，但各有各的事業(yè)。泰昌集團(tuán)成立于1992年，是張賢瑞一手創(chuàng)辦的。張鵬飛的叔叔、伯伯中，也有自己經(jīng)營企業(yè)的。張鵬飛有一個(gè)比他小6歲的弟弟，張鵬飛是企業(yè)接班人的唯一人選。

　　請(qǐng)兩個(gè)老師“輔政”

　　從高中畢業(yè)生到企業(yè)接班人，張鵬飛在知識(shí)、能力、社會(huì)閱歷上都還有所欠缺。家里給張鵬飛請(qǐng)了兩個(gè)老師，一個(gè)是經(jīng)濟(jì)專業(yè)畢業(yè)的本科生，幫他學(xué)習(xí)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，一個(gè)是退休干部，教他為人處世和政府公關(guān)事務(wù)。

　　不能像同齡人那樣接受正規(guī)、系統(tǒng)的大學(xué)教育，在張鵬飛看來，是一個(gè)缺憾。他正在讀自考課程，計(jì)劃到后年拿到大專學(xué)歷，再過一年拿到本科學(xué)歷。

　　現(xiàn)在成了蹺腳老板

　　2003年3月到現(xiàn)在，張鵬飛經(jīng)歷了從慢慢熟悉到掌管企業(yè)的過程。權(quán)力的交接是逐步實(shí)現(xiàn)的。

　　最初，泰昌集團(tuán)成立了一個(gè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由親屬和職業(yè)經(jīng)理人組成，起到戰(zhàn)略決策的作用。張鵬飛說他當(dāng)時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，但更多是觀察和學(xué)習(xí)。去年9月，隨著企業(yè)接班人的逐漸成熟，職業(yè)經(jīng)理人退出了戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組，泰昌集團(tuán)同時(shí)進(jìn)行了重大調(diào)整，由張鵬飛兼任總經(jīng)理，并設(shè)3名副總分別負(fù)責(zé)行政、財(cái)務(wù)、銷售。

　　現(xiàn)在，如果不是出差，張鵬飛每天早上7點(diǎn)起床，8點(diǎn)到公司。他會(huì)到車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，跟員工或中層聊聊，聽取3位副總對(duì)所分管領(lǐng)域的情況介紹。他說，具體的事情都是職業(yè)經(jīng)理人在做，涉及到公司資產(chǎn)的情況則必須由他決定，例如投資新項(xiàng)目等重大決策。“長輩會(huì)提一些建議，但他們給我很大的自主權(quán)，讓我拿主意。”張鵬飛說。

　　“我還不是企業(yè)家”，這是張鵬飛在各種場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)過的一句話，盡管他已經(jīng)身在“企業(yè)家”的行列。