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圖書簡(jiǎn)介：

現(xiàn)代企業(yè)在成功，“三分靠技術(shù)、七分靠管理”。世界500強(qiáng)之所以能成就今日的輝煌，一個(gè)很重要原因就在于成長(zhǎng)過程中各自形成了其獨(dú)特的管理方式，或可稱之為“奇招”。比如沃爾瑪?shù)摹鞍褑T工當(dāng)作公司的合伙人”“為顧客節(jié)省每一分錢”“日落原則”；IBM的“出差報(bào)告反饋管理法”“IBM就是服務(wù)”；微軟的“雇用聰明人”“給人才戴上金手銬”等。

詳細(xì)說明：

前言
1 沃爾瑪
2 通用電氣
3 國(guó)際商用機(jī)器公司
4 惠普
5 寶潔
6 微軟
7 索尼
8 福行
9 可口可樂
10 麥當(dāng)勞
11 松下電器
12 三星
13 豐田
14 美國(guó)西南航空
15 思科
16 日立
17 摩托羅拉
18 通用汽車
19 柯達(dá)
20 西門子
21 肯德基
22 美國(guó)聯(lián)邦快遞
23 本田
24 波音
25 英特爾
26 3M
27 希爾頓
28 百事可樂
29 強(qiáng)生
30 克羅格公司
31 冠群
32 臺(tái)塑
33 甲骨文
34 京都制陶
35 北電網(wǎng)絡(luò)
36 杜邦
37 殼牌
38 東芝
39 戴爾

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