本書以工程建設(shè)程序為主線，站在項目業(yè)主的角度、結(jié)合我國建設(shè)工程管理體制改革的內(nèi)容和實踐，系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程項目投資決策、建設(shè)實施、竣工驗收、交付使用等管理環(huán)節(jié)的內(nèi)容、方法和先進(jìn)手段；特別是針對目前我國建設(shè)工程項目管理的薄弱環(huán)節(jié)，詳細(xì)論述了建設(shè)工程項目資金籌措與項目融資、建設(shè)方案的確定、建設(shè)工程項目合同管理和信息管理的理論、方法。

本書可供中央和地方政府建設(shè)主管部門、建設(shè)單位、工程咨詢單位、監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)物資供應(yīng)單位有關(guān)工程管理和工程技術(shù)人員參閱，也可作為高等院校工程管理專業(yè)、土木工程專業(yè)的教材或教學(xué)參考書。

前言
第一章 建設(shè)工程項目管理概述
第二章 建設(shè)工程項目投資決策管理
第三章 建設(shè)工程項目資金籌措與項目融資
第四章 建設(shè)工程項目計劃與統(tǒng)計管理
第五章 建設(shè)工程項目設(shè)計管理
第六章 建設(shè)工程項目委托監(jiān)理
第七章 建設(shè)工程項目發(fā)包與招標(biāo)投標(biāo)管理
第八章 建設(shè)工程項目合同管理
第九章 建設(shè)工程項目施工前期與施工過程管理
第十章 建設(shè)工程項目信息管理
第十一章 建設(shè)工程項目后期管理
參考文獻(xiàn)