第一章 人員測(cè)評(píng)與選拔導(dǎo)論
第一節(jié)　基本概念
第二節(jié)　素質(zhì)測(cè)評(píng)主要類型
第三節(jié)　素質(zhì)測(cè)評(píng)主要功用
第四節(jié)　作用與發(fā)揮
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例一　美國電話電報(bào)公司的人員測(cè)評(píng)與選拔
案例二　選擇物業(yè)部經(jīng)理
第二章　人員測(cè)評(píng)與選拔的歷史與發(fā)展
第一節(jié)　中國古代人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的思想與方法
第二節(jié)　中國古代人才選拔制度的素質(zhì)測(cè)評(píng)思想研究
第三節(jié)　西方人員測(cè)評(píng)與選拔的發(fā)展
第四節(jié)　近代中國人員素質(zhì)測(cè)評(píng)與選拔
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例一　這種評(píng)估手段科學(xué)嗎
案例二　A研究院招聘中的測(cè)評(píng)
案例三　張銳的困惑
第三章　人員測(cè)評(píng)與選拔的原理與基礎(chǔ)
第一節(jié)　人員測(cè)評(píng)的原理
第二節(jié)　人員測(cè)評(píng)操作中的原理與問題
第三節(jié)　人員測(cè)評(píng)與選拔的工作基礎(chǔ)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例一　A公司的人員測(cè)評(píng)與選拔實(shí)踐
案例二　A公司的人員測(cè)評(píng)與選拔模型
第四章　素質(zhì)量化的理論與方法
第一節(jié)　人員測(cè)評(píng)與選拔量化及其作用
第二節(jié)　人員素質(zhì)測(cè)評(píng)量化的主要形式與廣義量化
第三節(jié)　測(cè)評(píng)資料統(tǒng)計(jì)分析的基本方法
第四節(jié)　差異檢驗(yàn)的方法
第五節(jié)　多元統(tǒng)計(jì)分析
第六節(jié)　綜合測(cè)評(píng)量化的數(shù)學(xué)模型
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例　S大學(xué)的績效管理改革
第五章　人員測(cè)評(píng)與選拔的標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)
第一節(jié)　測(cè)評(píng)與選拔標(biāo)準(zhǔn)體系概述
第二節(jié)　測(cè)評(píng)與選拔標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)的基本問題
第三節(jié)　測(cè)評(píng)與選拔標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)步驟
第四節(jié)　測(cè)評(píng)與選拔標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)案例
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例　MD公司的人員測(cè)評(píng)
第六章　人員測(cè)評(píng)與選拔的主要方法
第一節(jié)　心理測(cè)驗(yàn)方法
第二節(jié)　面試方法
第三節(jié)　評(píng)價(jià)中心技術(shù)
第四節(jié)　履歷檔案分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例一　江城公司選拔市場(chǎng)經(jīng)理
案例二　MJ公司的招聘面試
第七章　其他測(cè)評(píng)和選拔方法
第一節(jié)　書面信息分析
第二節(jié)　操作能力測(cè)試
第三節(jié)　生理特征分析
第四節(jié)　員工推薦
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例　測(cè)謊器的興衰
第八章　知識(shí)測(cè)評(píng)
第一節(jié)　知識(shí)測(cè)評(píng)概述
第二節(jié)　常用試題的編制方法
第三節(jié)　測(cè)評(píng)試卷的組織
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例　A公司的一次招聘考試
第九章　品德測(cè)評(píng)
第一節(jié)　品德的概念及品德測(cè)評(píng)的含義
第二節(jié)　品德測(cè)評(píng)的理論依據(jù)與量化
第三節(jié)　品德測(cè)評(píng)的方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例　孔子的品德測(cè)評(píng)思想和方法
第十章　能力測(cè)評(píng)
第一節(jié)　能力的概念
第二節(jié)　一般能力測(cè)評(píng)
第三節(jié)　特殊能力測(cè)評(píng)
第四節(jié)　創(chuàng)造力測(cè)評(píng)
第五節(jié)　學(xué)習(xí)能力測(cè)評(píng)
第六節(jié)　職業(yè)能力傾向測(cè)評(píng)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例一　微軟對(duì)應(yīng)聘者的創(chuàng)造力測(cè)評(píng)
案例二　招聘選拔中的測(cè)評(píng)
第十一章　測(cè)評(píng)與選拔質(zhì)量的分析
第一節(jié)　測(cè)評(píng)與選拔結(jié)果的可靠性分析
第二節(jié)　測(cè)評(píng)與選拔結(jié)果的有效性分析
第三節(jié)　測(cè)評(píng)與選拔項(xiàng)目的質(zhì)量分析
第四節(jié)　其他質(zhì)量指標(biāo)的分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例　關(guān)于效度系數(shù)
第十二章　測(cè)評(píng)與選拔結(jié)果的報(bào)告與運(yùn)用
第一節(jié)　測(cè)評(píng)與選拔結(jié)果報(bào)告
第二節(jié)　測(cè)評(píng)與選拔結(jié)果的運(yùn)用
第三節(jié)　測(cè)評(píng)與選拔結(jié)果的跟蹤分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例　北京某移動(dòng)通信運(yùn)營商中層管理人員選拔測(cè)評(píng)案例
附錄一　人員素質(zhì)測(cè)評(píng)與選拔應(yīng)用案例及其分析
第一部分　素質(zhì)測(cè)評(píng)在企業(yè)人員招聘中應(yīng)用的案例與分析
第二部分　素質(zhì)測(cè)評(píng)在高校招生中應(yīng)用的案例與分析
第三部分　人員素質(zhì)測(cè)評(píng)在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔中的應(yīng)用
第四部分　公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試題實(shí)例及評(píng)析
附錄二　統(tǒng)計(jì)圖表與檢驗(yàn)表
參考文獻(xiàn)
后記