第一章 員工招聘與勞動(dòng)合同簽訂的管理技巧
第一節(jié) 員工招聘過程的法律風(fēng)險(xiǎn)與管理技巧
勞資關(guān)系新概念
招聘信息及錄用條件設(shè)計(jì)技巧
新聘人員的錄用考核
發(fā)Offer Letter的風(fēng)險(xiǎn)與技巧
第二節(jié) 簽訂勞動(dòng)合同的管理技巧
企業(yè)不簽訂勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)
不法就業(yè)擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
勞動(dòng)合同的法律效力風(fēng)險(xiǎn)
勞動(dòng)合同期限的選擇技巧
就業(yè)協(xié)議的法律性質(zhì)與運(yùn)用實(shí)務(wù)
勞動(dòng)合同內(nèi)容擬定技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
雙重勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)建制與勞動(dòng)關(guān)系處置
第三節(jié) 集體合同的談判與簽訂技巧
集體合同制度的基本構(gòu)成
個(gè)人合同能否低于集體合同
理性對待集體合同協(xié)商制度
掌握基本的集體合同協(xié)商技巧
第四節(jié) 勞務(wù)合同與HR外包的合法運(yùn)用
勞務(wù)合同的定義與特征
勞務(wù)合同的訂立原則及注意事項(xiàng)
解除與終止勞務(wù)關(guān)系的操作方法
HR外包的類型及優(yōu)勢分析
HR外包法律風(fēng)險(xiǎn)與防范技巧
勞務(wù)外派企業(yè)爭議解決技巧
第二章 度用期勞動(dòng)關(guān)系管理技巧
試用期不是單位的“生殺權(quán)”
試用期員工的特殊權(quán)利
試用期解除勞動(dòng)合同的技巧
試用期與見習(xí)期的合法設(shè)置
試用期培訓(xùn)費(fèi)的設(shè)置技巧
謹(jǐn)防職工試用期玩“空城記”
第三章 員工人力成本的管理技巧
第一節(jié) 常見工資爭議的管理技巧
第二節(jié) 運(yùn)用最低工資降低人力成本
第三節(jié) 非標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的人力成本管理
第四章 員工社會(huì)保險(xiǎn)與勞動(dòng)保護(hù)管理技巧
第五章 員工崗位的法律管理技巧
第六章 特殊群體的勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)與管理技巧
第七章 員工離職勞動(dòng)關(guān)系管理技巧
第八章 競業(yè)禁止與商業(yè)秘密保護(hù)管理技巧
第九章 勞動(dòng)爭議的預(yù)防與消解技術(shù)分析
后記
參考文獻(xiàn)