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人力資源管理職位工作手冊——弗布克管理咨詢系列 |
主 編: 孫宗虎 編著 出 版 社: 人民郵電出版社 卷 冊 數: 定 價: ¥35 推薦星級: 錄入時間: 2007/8/7 11:17:00 |
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| 圖書簡介: |
| 實務+工作模板+工具表單+工作流程的四大賣點,是本書的核心競爭力。本書從專業的角度,介紹了人力資源管理部門和人員的工作職責和工作規范,同時對人力資源管理活動中的各項工作,包括人力資源規劃、崗位分析與設計、招聘、培訓、績效考核、薪酬、勞動關系和日常管理等各個方面提供了理論依據和具體操作的指導,它為相關工作人員提供了一整套科學實用的工作標準(包括制度模板、工具表單和工作流程),簡潔、直管,具有很強的可操作性。本書是人力資源管理者的案頭書和枕邊書。 |
| 詳細說明: |
目錄 第一章 人力資源部工作概述 第一節 人力資源部的工作目標 第二節 人力資源部的職能 第三節 人力資源部的職責 一、 人力資源管理制度建設 二、組織結構設計 三、人事管理 四、績效考核體系設計 五、薪酬福利體系設計 六、培訓與開發 七、勞動關系及 人力資源管理信息系統建設 第四節 人力資源部各崗位職責 一、 人力資源部經理崗位工作職責 二、人事專員崗位工作職責 三、招聘專員崗位工作職責 四、薪酬專員崗位工作職責 五、培訓專員崗位工作職責 六、績效考核專員崗位工作職責 七、勞動關系專員崗位工作職責 第二章 人力資源規劃與工作計劃 第一節 人力資源規劃工作目標 第二節 工作事項描述 第三節 工作事項細化執行 一、起草 人力資源規劃書 二、制定 人力資源部詳細工作計劃 第三章 組織結構與職位說明書設計 第一節 工作目標 第二節 工作事項描述 第三節 工作事項細化執行 一、設計組織結構 二、設計崗位 三、編寫職位說明書 第四章 培訓與人才開發 第一節 工作目標 第二節 工作事項描述 第三節 工作事項細化執行 一、培訓計劃管理 二、培訓評價管理 三、員工開發與 職業生涯管理 第五章 招聘、面試、甄選與 人才測評管理 第一節 工作目標 第二節 工作事項描述 第三節 工作事項細化執行 一、招聘管理 二、面試與甄選 三、人才測評 第六章 員工錄用管理 第一節 工作目標 第二節 工作事項描述 第三節 工作事項細化執行 一、員工錄用管理 二、人事檔案管理 三、勞動合同 第七章 績效考核 第一節 工作目標 第二節 工作事項描述 第三節 工作事項細化執行 一、目標績效考核(MBO)法 二、員工績效考核管理工作模板 三、員工績效考核常用工具表單 四、員工績效考核管理工作流程 五、各個崗位的績效考核工作方案 第八章 薪酬管理 第一節 工作目標 第二節 工作事項描述 第三節 工作事項細化執行 一、員工薪資福利管理 二、員工保險、保健管理 第九章 人員調配與流動管理 第一節 工作目標 第二節 工作事項描述 第三節 工作事項細化執行 一、員工晉升、降級和流動管理制度模板 二、員工離職管理 第十章 員工日常管理制度 第一節 工作目標 第二節 工作事項描述 第三節 工作事項細化執行 一、員工手冊編寫模板 二、員工出差管理 三、行政管理 第十一章 勞動關系管理 第一節 工作目標 第二節 工作事項描述 第三節 工作事項細化執行 一、勞動用工管理制度模板 二、勞動關系管理 |
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