加里·德斯勒 美國(guó)佛羅里達(dá)國(guó)際大學(xué)管理學(xué)與國(guó)際商業(yè)學(xué)教授,紐約城市大學(xué)組織行為和管理學(xué)、金融投資學(xué)博士、倫斯勒理工學(xué)院碩士、紐約大學(xué)學(xué)士。其專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?yàn)?a href=/51xue_special/renliziyuan/ class='s14' target='_blank' style='color:#0C6B1F;BORDER-BOTTOM: 1px dotted; BACKGROUND-COLOR: transparent; TEXT-DECORATION: none'>人力資源管理和組織管理。
德斯勒教授發(fā)表了大量的管理類(lèi)著作,其中最新問(wèn)世的作品有
《管理的本質(zhì)》(Essentials of Management ;Prentice Hall, 1999年)。他的作品大多發(fā)表在諸如《管理學(xué)會(huì)雜志》(Academy of Management Journal)、《公共人事管理》(Public Personnel Management)、《
服務(wù)管理國(guó)際雜志》(International Journal of Service Management)等著名刊物上。德斯勒教授是
人力資源管理和組織管理方面的權(quán)威,并擔(dān)任人事招聘、人事政策、雇員測(cè)評(píng)、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的咨詢(xún)顧問(wèn)。1998年,德斯勒教授擔(dān)任“富布賴(lài)特商業(yè)研究獎(jiǎng)學(xué)金”(Fulbright Student Awards for Study in Business)的評(píng)審工作。
加里·德斯勒 美國(guó)佛羅里達(dá)國(guó)際大學(xué)管理學(xué)與國(guó)際商業(yè)學(xué)教授,紐約城市大學(xué)組織行為和管理學(xué)、金融投資學(xué)博士、倫斯勒理工學(xué)院碩士、紐約大學(xué)學(xué)士。其專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?yàn)?a href=/51xue_special/renliziyuan/ class='s14' target='_blank' style='color:#0C6B1F;BORDER-BOTTOM: 1px dotted; BACKGROUND-COLOR: transparent; TEXT-DECORATION: none'>人力資源管理和組織管理。
編輯推薦
在
人力資源領(lǐng)域,德斯勒已經(jīng)成為一個(gè)優(yōu)秀教科書(shū)的品牌,而《
人力資源管理》則是優(yōu)秀品牌的優(yōu)秀之作。本書(shū)以系統(tǒng)完整的知識(shí)體系為讀者提供了豐富的信息、創(chuàng)新的思想以及實(shí)用的方法,幫助讀者保持其專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,與
人力資源管理領(lǐng)域的發(fā)展變化同步,從而適應(yīng)企業(yè)和組織對(duì)
人力資源管理不斷更新的戰(zhàn)略需求。
——本書(shū)譯者
作者加里·德斯勒教授的
人力資源管理教材不僅在全球范圍具有極大的影響力,更為中國(guó)
人力資源管理者和研究者們所熟知和推崇。
——本書(shū)責(zé)任編輯
目錄
Ⅰ篇 導(dǎo)論
1章
人力資源管理的戰(zhàn)略角色
管理者的
人力資源管理工作
戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)
人力資源管理的戰(zhàn)略角色
本書(shū)的結(jié)構(gòu)安排
本章小結(jié)
2章 公平就業(yè)機(jī)會(huì)與法律
1964-1991年的公平就業(yè)機(jī)會(huì)法律
1991年至今的公平就業(yè)機(jī)會(huì)法律
對(duì)有關(guān)歧視訴訟的防御
某些歧視性的雇傭行為
EEOC執(zhí)行過(guò)程
多元化管理與積極的反歧視行動(dòng)計(jì)劃
本章小結(jié)
Ⅱ篇 人員掃募與配置
3章 職位分析
職位分析的性質(zhì)
收集職位分析信息的方法
職位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)
任職資格說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)
“無(wú)職位”社會(huì)的職位分析
本章小結(jié)
4章
人力資源規(guī)劃與人員掃募
人事計(jì)劃與預(yù)測(cè)
有效的人員招募
內(nèi)部侯選人來(lái)源
外部候選人來(lái)源
招募更加多元化的雇員隊(duì)伍
工作申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)與使用
本章小結(jié)
5章 雇員測(cè)試與甄選
……
6章 候選人面試
Ⅲ篇 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
7章 雇員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
8章 戰(zhàn)略型組織更新管理
9章 績(jī)效評(píng)價(jià)與績(jī)效管理
10章 職業(yè)管理與公平對(duì)待
Ⅳ篇 薪酬管理
11章 戰(zhàn)略性薪資計(jì)劃的制定
12章 績(jī)效薪資與獎(jiǎng)金
13章 福利與服務(wù)
Ⅴ篇 勞資關(guān)系與雇員保障
14章 勞資關(guān)系與集體談判
15章 雇員安全與健康
Ⅵ篇 全球性
人力資源管理
16章 全球性
人力資源管理
詞匯表