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標題：熱評：“合法裁員”還是“變相裁員”？
日期：2009/3/19 源自:中華職工學習網	【字體：】

本月以來，各種版本的變相裁員、控制加班、無薪長假等說法籠罩著富士康。記者近日走訪了富士康龍華科技園、觀瀾科技園以及寶源科技園等地，看到了富士康的一些用人現象，員工稱公司在變相裁員。肇始于美國的金融海嘯，已演變為全球性經濟危機。在這生死存亡的關頭，企業應該如何自保，平安地渡過危機呢？一言以蔽之，不外“開源節流”四個字。所謂“開源”，無非是研發新產品，開拓新市場；而“節流”則是通過企業內部結構的調整，一方面降低成本，提升效率，一方面減少產出以適應需求量萎縮的市場變化。企業的生產規模縮小了，自然也就完全用不著原來規模的勞動力——在這種情況下，裁員是每一個理性的企業的必然選擇——此時，企業不得不面臨痛苦的選擇，即要么仁慈地抱著所有的員工一起死，要么以部分相對于企業目前的生產或經營狀況顯得冗余的員工的離去為代價，先求得自身的生存。企業并非慈善組織，而是一個以贏利為目的的經營機構，它的行為只要不違反有關法律，都是無可厚非的——至于被裁員工的生計與再就業問題，那應該是員工本人和政府發揮作用的地方，如果讓企業承擔太多——甚至無限——的此類社會責任，對誰都沒有任何好處。因為，從另一個角度來看，所謂“皮之不存，毛將焉附”，如果企業在危機中倒閉了，無疑將會絕對地降低危機過后對勞動力的需求，即絕對地減少就業崗位，同樣也減少了政府的稅源；如果企業能挺過這一關，隨著市場的復蘇，它對勞動力的需求也會逐漸增大，而被裁的員工則有可能回到原來的工作崗位或新增的崗位，政府的稅收也會隨之上升。很多企業在應對經濟危機的時候都實行了裁員——只要你每天去汽車站或火車站轉一轉，看看回鄉的民工隊伍的規模有多大，就知道筆者所言非虛了。然而，除了那些做了“走佬”或違反《勞動法》的企業，并沒有哪個企業因裁員而被“曝光”或得到媒體有意或無意的負面評價。富士康不過也是裁員，為什么卻引發了媒體與部分公眾那么多的負面評價呢？無他，不過是“樹大招風”罷了。據媒體報道，“員工稱公司在變相裁員”。然而，媒體所開例的所謂“變相裁員”的清單，竟然只是“停招普工、減少加班、停薪留職”與一個帶有很強的煽情色彩的“離愁彌漫”。筆者搞不清楚的是，既然市場萎縮了，大眾的購買力下降了，為什么企業還一定得招那么多員工，并且讓員工加班加點，難道它生產出來的一大堆產品只是為了把倉庫塞滿？否則，就得給扣上“變相裁員”的帽子，這是什么邏輯？至于“離愁彌漫”的“很多人排隊辦離職手續”，也不過是企業內部的人事調整，即將人員從高成本地區向低成本地區的移轉以規避風險，似乎并不違法。退一步說，就算富士康裁員，只要其行為不違反新《勞動法》，又有什么可指責的呢？何況，就算沒有經濟危機，企業為了增強其戰斗力，贏得競爭優勢，適應市場變化，同樣要清除那些能力欠佳的員工，這又有什么希奇的呢？自然，“變相裁員”似乎只是員工說的，與媒體無關。但是，作為社會公器，媒體在報道此事的時候，卻有責任搞清楚富士康的行為到底是在法律的框架之內還是違反了相關的法律。遺憾的是，媒體甚至連富士康是否在裁員都沒搞清楚，除了指責富士康的暗示，和引發讀者同情心的“濫情”描述，我們在新聞中也根本看不到富士康違法的任何證據。公正地說，相對于國內某些企業，富士康應該算是一個遵紀守法的企業了——去年華為為了規避新《勞動法》而讓員工“曲線辭職”，可富士康卻與數萬員工簽訂無固定期限的勞動合同一事就是明證。然而，中國的文字真是奇妙，本來正常的行為，只要在前面加上一個“變相”，也就變得不正常——甚至不合法——了。其實，公眾所寄望于媒體的，并非僅僅只是充當對于弱勢群體的同情者——在某種意義上，企業也同樣是弱勢群體——更是社會公正和民主法治的維護者。含糊的暗示與無謂的煽情雖然可能一時地帶來吸引眼球的效果，但“群眾的眼睛是雪亮的”，媒體如此這般操作的結果最終必定會失去公眾的信任。因此，筆者期望如此含糊報道的記者和媒體能給公眾一個準確的而不是含糊的調查結果，到底富士康應對經濟危機的做法是否違反了有關法律？

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