海闊憑魚躍，天高任鳥飛。要創(chuàng)造職工比學(xué)趕超氛圍，激勵職工充分施展智能和才華，企業(yè)還要利用一切空間，為職工打造廣闊舞臺，讓職工自由釋放潛能。

　　電力集團每年堅持組織QC、“五小”等群眾性技術(shù)攻關(guān)活動，每兩年舉辦一次集團范圍內(nèi)的職工技能大賽，連續(xù)舉辦廠、公司級技術(shù)比武。幾年來，通過舞臺競技涌現(xiàn)出全國技術(shù)能手、全國青年崗位能手、中油集團和黑龍江省技術(shù)能手13人，局級技術(shù)能手48人、青年崗位能手45人；通過群眾性技術(shù)攻關(guān)收集“五小”成果680余項，金點子950余項，發(fā)布QC成果167項，其中，油田熱電廠發(fā)布的QC成果《解決發(fā)電機氫氣泄漏故障》獲石油工業(yè)科技質(zhì)量成果一等獎。宏偉熱電廠電氣分廠繼電班提出的QC成果《提高發(fā)電機勵磁系統(tǒng)運行可靠性》應(yīng)用于實踐后效果顯著，獲中油集團QC成果一等獎。

　　在這個集團去年5月舉辦的第五屆職工技術(shù)運動會上，21名技術(shù)冠軍成為新星。在中油集團公司去年9月開展的變電站值班員職業(yè)技能競賽上，這個集團選派的10名選手披金掛銀。在去年集團擺下的管理崗擂臺上，有15人走上管理崗位，75名工人破格競爭到單元長等主要操作崗位。

　　為充分調(diào)動職工科技攻關(guān)的積極性，他們每年都要針對影響企業(yè)主營業(yè)務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、遏制企業(yè)發(fā)展的難點和瓶頸問題制定不同內(nèi)容、不同層面的攻關(guān)課題，以現(xiàn)場為“實驗室”，廣泛發(fā)動科技人員、基層職工深入攻關(guān)。2007年，共注冊QC成果202個，完成率96.7%。研究撰寫的“大慶油田配電網(wǎng)中性點接地方式研究”、“輸電線路防雷存在問題及其改進建議”、“PG6531燃機本體升級改造技術(shù)應(yīng)用”、“200MW機組鍋爐FSSS監(jiān)控系統(tǒng)及渣油程控點火研究與應(yīng)用”等學(xué)術(shù)報告，經(jīng)過現(xiàn)場實驗、應(yīng)用，不但解決了廠網(wǎng)生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題，降低了能耗，提高了工作效率，也為油田電網(wǎng)、電力系統(tǒng)的安全經(jīng)濟運行提供了可靠的理論依據(jù)。

　　干部嘗到“創(chuàng)爭”甜頭后，深有感促地說，開展這些活動，體現(xiàn)了人人終身學(xué)習(xí)，人人享受學(xué)習(xí)，使企業(yè)形成了我為企業(yè)獻才藝，企業(yè)為我搭梯子的雙贏互動局面，進而實現(xiàn)了促進提高，和諧發(fā)展的目的。

　　職工們說，這樣的活動確實能檢驗真功夫。每次競賽后，我們比學(xué)習(xí)、賽技術(shù)、練內(nèi)功的積極性都有新進步。參與這些活動，不但可以找出差距和不足，確定下步努力方向和目標(biāo)，同時能施展才華，實現(xiàn)自我。