知識經濟時代的到來，人才的地位和作用的發揮更加顯現。在激烈的市場競爭中，企業要始終占領競爭的主動權，不僅需要一支精誠團結、目標一致的堅強團隊，還需要培育和打造一支技術精湛、勤于學習、善于創造的生產技能型職工隊伍。

　　四川大西洋集團公司作為中國第一家從事焊接材料生產經營的龍頭企業，近年來，積極貫徹落實“以人為本”的科學發展觀，結合企業生產經營的重難點和職工隊伍的實際，以“創建學習型企業，爭做知識型工人”活動為契機，大力開展了群眾性經濟技術創新活動，充分發揮各級各類生產技能型人才在企業生產經營、管理創新、技術進步、市場拓展等方面的突出作用，取得了顯著效果，不僅營造了“崗位成才，技術吃香”的價值氛圍，還有效地打破了生產瓶頸制約，推動了技術進步，拓展了市場空間。２００４年，企業各項主要經濟指標又創歷史新高，實現產銷量２０多萬噸，銷售收入一舉突破１２億元，綜合競爭實力又有了新的增強。

　　在“創爭”活動中，四川大西洋集團公司針對技能型人才缺乏的實際，以群眾性經濟技術創新活動為主線，以“全面提升職工的各項技術業務素質，促進企業生產經營目標任務的完成”為主題內容，扎實開展了一系列小改小革、提合理化建議活動、大規模的崗位培訓和技術認證，以及各種靈活多樣的“短、平、快、實”的勞動競賽活動，不但有效地幫助職工提高了各項生產技能和業務素質，而且也促進了企業生產經營工作的攻堅破難。不僅如此，公司還針對快速擴展發展對生產技能型職工需求量不斷增大和素質要求不斷提高的實際，大力開展了“導師帶徒”活動，結成對子，實行“一幫一”工程，充分發揮生產技能過硬、工作經驗豐富的老師傅對年輕職工在學技術、鉆業務等方面的“傳、幫、帶”作用。“導師帶徒”活動開展以來，通過師傅的精心傳授和徒弟的認真學習、刻苦鉆研，不僅有１００多名年輕職工成長為企業的技術骨干，充實到了各重點和關鍵崗位，也有效地緩解了生產技能型技工緊缺的局面。

　　為把“創爭”活動引向深入、推向高潮，尤為突出的是，２００４年公司開展了建廠以來參與范圍最廣、參賽工種最多、獎勵規格最高的首屆職工綜合性技能競技大賽。通過公司上下的精心組織和各參賽選手的激烈角逐，首屆職工技能競技大賽達到了預期的目的、收到了預期的效果。公司評選出了鉗工、車工、焊工、電工、切絲工、螺旋擋車工、油壓擋車工七個工種前一、二、三名共２１名理論基礎知識扎實、實際操作水平過硬的優勝者，給予了重獎，對各工種的冠軍授予了“明星”稱號，進行了大張旗鼓的宣傳，激發了全公司員工學典型、趕先進，爭當新時期知識型產業工人的熱情和斗志，形成了“創爭”活動的濃厚氛圍。首屆職工綜合性技能競技大賽的成功舉行，不僅體現了公司對科技技術和知識技能的尊重與重視，營造了爭當知識型、技能型員工的良好氛圍，也使廣大的生產技能型職工明白了“學技術照樣可以成才，照樣可以當‘明星’”的價值理念，有效地調動了廣大職工學技術、鉆業務的熱情和干勁，為公司的持續健康發展提供了保證。

　　“創爭”活動的深入開展，不僅增強了群眾性經濟技術創新活動的針對性和實效性，也激活了公司的“細胞”組織，增添了組織活力，為公司發展注入了新動能。如今的四川大西洋集團公司正以“大西洋”人勇于拼搏、善于創新的精神，迎接日趨激烈的國際國內市場競爭的挑戰，向著更高的目標邁進而努力拼搏。