“溫州商人像狐貍一樣靈活，卻缺乏狼一樣的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神……”幽默犀利的言辭讓聽眾時(shí)而熱烈鼓掌，時(shí)而哄堂大笑，時(shí)而會(huì)心點(diǎn)頭。昨天上午，管理名家余世維教授關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的講座受到溫州企業(yè)家的好評(píng)，被譽(yù)為近年來(lái)溫州最受歡迎的企業(yè)培訓(xùn)講座之一。

　　盡管票價(jià)高，但這場(chǎng)講座還是吸引了近700名聽眾。講座中不時(shí)閃現(xiàn)的思維亮點(diǎn)也讓企業(yè)家們?nèi)绔@至寶，應(yīng)國(guó)權(quán)、曾士周、陳敏、彭星等企業(yè)老總都正襟危坐聽完長(zhǎng)達(dá)6小時(shí)的講座。

　　講座結(jié)束后，余世維教授接受了本報(bào)記者的專訪。

　　“在溫州我看到很多二十幾歲的副總、三十多歲的總裁，溫州企業(yè)家還是重用自己人。但在日本，企業(yè)家想讓兒子成才，往往是把自己的兒子放在別人的公司當(dāng)助理；要嫁女兒，先把女兒送到別人家當(dāng)傭人。”余世維認(rèn)為溫州企業(yè)最重要的一點(diǎn)，是要在用人方面擯棄“是自己人都重用”的思維定勢(shì)，給職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)有的權(quán)力。

　　在評(píng)價(jià)溫州商人的成功時(shí)，余世維把他們比喻為“像狐貍一樣靈活”，可以敏銳地發(fā)現(xiàn)商機(jī)，第一個(gè)賺到錢。但他同時(shí)認(rèn)為，溫州商人雖然具備專業(yè)能力，但缺乏專業(yè)素養(yǎng)。溫州商人的整合力不強(qiáng)，缺乏狼一樣打大仗的協(xié)作精神。

　　“如果把整場(chǎng)講座比成一頓自助餐，我希望溫州企業(yè)家能端走三盤菜。”余世維將講座中涉及的溫州企業(yè)最關(guān)鍵的問題概括成三個(gè)方面：改正對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度；養(yǎng)成通過思考解決問題的習(xí)慣；建立制度，引領(lǐng)公司邁向長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。