本報頭版頭條以《工會活動漸顯品牌效應》為題刊發了一組報道：一則報道說的是，近年來泉州工會整合社會資源實現手段創新，使工會開展的一系列活動逐漸顯現品牌效應。當地許多機關單位和社會團體紛紛主動找上門要求和工會合作，開展農民工維權、“金秋助學”等活動，僅市總工會與有關部門聯合下發的“紅頭文件”每年就在20份以上。另一則報道說的是，作為在當地很有社會影響的一個品牌，哈爾濱市總工會6年前一經推出旨在幫助特困職工子女的“真情助學行動”，便得到社會各界的積極響應。 無疑，這樣的消息是令人振奮的。聯系去年7月本報頭版頭條刊發的青島市總工會打造“維權到位、溫暖到家”機關服務品牌的做法和經驗，聯系今年1月金華市總工會創建的“情系職工，服務會員”品牌被國家知識產權總局授予專利、成為受國家知識產權保護的工會工作品牌的報道，我們發現，打造工會工作品牌、發揮品牌效應，正在逐漸成為各級工會組織的自覺行動，成為當前工會工作當中的一種令人欣喜的新氣象。因而，這樣的新聞值得關注，這樣的做法值得推廣。 我們堅信，在新形勢下工會工作是可以大有作為的。中國特色社會主義工會發展道路具有豐富的內涵。其中，竭誠為職工群眾服務是工會一切工作的出發點和落腳點，維護職工合法權益是工會的基本職責。只要我們各級工會組織把準時代和社會脈搏，找準開展工作的切入點，選好組織活動的有效載體，切實維護廣大職工群眾的合法權益，工會工作就能夠“有為有位”，就能贏得職工群眾的擁護，就能獲得社會各界的認可與支持。而社會各界也會越來越清晰地認識到：原來工會做了那么多事，原來那么多事是工會做的！由此，工會組織和工會干部的形象在社會公眾心目中勢必日漸可親可敬。 創新是工會工作永葆生機和活力的源泉。在市場經濟條件下，品牌對于擴大一個企業組織的影響力至關重要。同樣道理，我們的各級工會組織如果努力將自身工作提升為一種維權品牌、服務品牌，就能夠大大提高工會工作的整體效能，更加充分展示工會組織的良好形象。比如，正是在前些年的“送溫暖”活動中，不少工會組織發現子女成才是許多特困職工解困的希望所在，因而將資助特困職工子女入學作為維護職工權益的一個切入點，并逐漸從“常規動作”升華為一個維權品牌，此舉得到了廣大職工及社會各界的廣泛好評。所以，創建工會工作品牌，需要我們不斷銳意創新，需要不斷豐富和挖掘維權服務的內涵。只有堅持推進工會的理論創新、體制創新和工作創新，切實轉變思想觀念、工作理念、活動方式和工作方法，才能使工會工作的品牌深入人心，才能真正把工會的品牌做大、做強、叫響。 如何不斷“擴大工會覆蓋面、增強工會凝聚力”，如何增強工會組織的影響力、號召力，這一直是擺在各級工會組織面前的共同課題。這就要求我們各級工會組織以開放的姿態向社會各界真誠敞開大門，充分發揮工會的協調組織能力，有效借助社會資源，形成社會合力，在加強工會維權機制建設上邁出實質性步伐、開創嶄新的局面。這就必須從協調各方利益、解決利益矛盾、構建和諧社會的高度，努力推動形成黨委領導、政府重視、各方支持、工會運作、職工參與的工作格局，構筑工會維權社會化的大平臺。 我們相信，如果我們的各級工會組織能夠打造出一系列真正在社會上“樹得起、立得住、叫得響”的工作品牌，那么，這將有助于我們更好地貫徹“組織起來，切實維權”的工作方針，有助于我們在更寬闊的思路上回答“建設什么樣的工會、怎樣建設工會”的問題。工會組織在黨和國家工作大局中也必將發揮更大的作用。 |
