縣委、縣政府成立了送溫暖活動領導小組，縣委分管書記任組長，有關部門負責人任成員，召開專門會議，下發有關文件，作出專題部署。

        元旦春節期間，各級工會組織集中時間、集中精力，深入到困難企業、困難職工家中，了解職工因下崗失業、重大疾病、子女教育、意外災禍等原因造成的生活困難，摸清了困難職工底數。與此同時，積極爭取同級黨政和各部門在政策、財力、物力和人力等方面的支持，形成了以黨委領導、政府支持為主，工會運作、社會協同為輔的社會化幫扶工作格局。2006年，縣政府撥出專項資金60萬元，用于救助因企業改制、關閉、破產、大病災害造成家庭困難的職工和生活困難的勞模。縣總工會在自身經費十分緊張的情況下，自籌資金5萬元，走訪慰問了近200戶困難職工。

        各系統工會、基層工會也都廣泛發動、積極運作，使送溫暖活動深入扎實的開展。莒南海通絲業有限公司于2006年1月成立了困難職工救助基金會，成立當日就收到了來自領導班子、中層隊伍及各部門骨干人員的第一批捐助基金5000元，到年底共進行了三次募捐活動，累計捐款額達3萬余元，為大病災害造成家庭特別困難的職工擺脫困境。

        華陽房地產開發公司召開了“送溫暖，獻愛心”捐款活動動員會議，會后公司領導班子帶頭每人捐款100元，半天時間就收到捐款3000元，為困難職工救急濟難。經貿、糧食、供銷、建設、公路局、計生局等系統、單位也結合各自實際，廣泛籌措資金，開展了送溫暖、獻愛心活動。據不完全統計，元旦春節期間，全縣各系統工會、基層工會自籌資金40多萬元，走訪慰問特困職工1800多戶。