面對金融危機的沖擊，浙江省國貿集團這家國有“老外貿”企業在開展學習實踐科學發展觀活動中，抓住機遇促轉型，著力推動解決結構性、素質性、體制性矛盾，為“浴火重生”做好積極準備。

集團黨委書記、董事長王挺革說：“學習實踐科學發展觀活動讓我們找到了突圍的新方向，唯有推進瘦身強體，加快轉型升級，‘老外貿’企業才能柳暗花明又一村。”

浙江省國貿集團可謂是一家“新生”的“老外貿”。2008年1月30日，它由浙江省原有的三大外貿龍頭企業——浙江東方集團控股有限公司、浙江中大集團控股有限公司、浙江榮大集團控股有限公司合并重組成立，2008年銷售收入近340億元人民幣，進出口總額44.54億美元，居全國地方國有外貿企業前列。

這艘“外貿航母”同樣不可避免地遭遇金融危機的強烈沖擊，今年一季度，集團的進出口總額比上年同期明顯下降。

“挑戰越大，我們對科學發展觀的理解也越深。”王挺革表示，科學發展觀作為重要的思想武器，不僅是核心價值觀，也提供了具體的方法論。作為一家大型國有企業，把全面協調可持續發展的理念滲透到企業經營管理的方方面面，是追求基業長青的必然選擇。

浙江省國貿集團黨委一致認為，在當前金融危機的沖擊下，外貿企業面臨巨大的經營壓力，對于剛剛成立不久的國貿集團來說，要以學習實踐活動為契機，不僅要解決好當前存在的突出問題，更要著力提振應對挑戰信心，理清轉型升級的思路。

他們邊抓學習理論、邊抓調研梳理、邊抓查找問題、邊抓整改提高。王挺革說：“我們不僅發現問題，還開出了‘藥方’。”目前，浙江國貿提出了貿易、金融、產業投資全面發展的戰略規劃，著力推進信息平臺建設、進行家底審計、完善業績考評，明確了企業發展方向。

他們提煉出了體現國企特點和浙江國貿風格的實踐載體，即“推進瘦身強體，加快轉型升級，提升競爭優勢”，把學習實踐科學發展觀落實到“建設國內一流的有核心競爭力的現代服務大企業集團”的目標上。

圍繞這一目標，他們借腦復旦大學專家組，問計職工群眾，總結以往的經驗教訓，制定了《浙江省國貿集團戰略發展規劃》，內容包括內部管理診斷報告、業務現狀分析報告、子公司競爭力評估報告、標桿企業分析報告、戰略規劃總體思路報告等。

王挺革說：“科學發展沒有句號，浙江國貿要建立健全落實科學發展觀的長效機制，把科學發展的理念融入我們的思想、融入具體行動、融入到體制機制中，使科學發展常態化。”

面對當前嚴峻的經濟形勢，浙江省國貿集團一邊加緊實施“瘦身”戰略，一邊通過“保護存量、提升增量”進行“強體”，雙管齊下應對金融危機。

與此同時，根據浙江國貿“建設國內一流的有核心競爭力的現代服務大企業集團”的定位，新的戰略轉型和擴張正在同步實施中，最終形成的是有核心競爭力的貿易、金融、實業三大板塊。

（據學習網杭州5月17日電記者柴驥程）