這件救生衣究竟有多大功效？IDC分析，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，電子商務(wù)模式與傳統(tǒng)交易相比，沒有地段限制，不受渠道制約，渠道成本可降低47，營(yíng)銷成本可降低55，可帶來16總成本的降低。
網(wǎng)上零售平臺(tái)正在創(chuàng)造一個(gè)全新的品牌時(shí)代，中小企業(yè)在塑造品牌的投入、方式、速度都在發(fā)生變革。一些做了幾十年代工的中小企業(yè)，不僅在一兩年的時(shí)間內(nèi)通過網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)就打造出了自己的品牌，還與國(guó)際一線品牌同臺(tái)競(jìng)技，成了網(wǎng)購(gòu)的熱門貨。
同時(shí)，網(wǎng)售平臺(tái)上的中小企業(yè)的信貸“饑渴”逐步得到緩解。因?yàn)樾庞枚日兊迷絹碓接袃r(jià)值，三家或以上的中小企業(yè)組成聯(lián)合體就可以基于網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信度向銀行申請(qǐng)無抵押、高額度的貸款。截至2008年12月初，阿里巴巴聯(lián)合銀行，以網(wǎng)絡(luò)聯(lián)保的形式幫助600家中小企業(yè)獲得貸款10.4億元。
IDC分析師黃涌濤認(rèn)為，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來說，今天加入電子商務(wù)已經(jīng)不是一個(gè)是與否的選擇，而是一個(gè)必然。
IDC中國(guó)區(qū)總裁郭昕表示，“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)是在建立一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，是虛實(shí)結(jié)合的。”電子商務(wù)正在打開實(shí)體經(jīng)濟(jì)的虛擬空間，讓中國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變得不一樣。
改變的不僅僅是銷售
網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物給消費(fèi)者帶來了很大的便利和全新的體驗(yàn)，甚至出現(xiàn)了“淘一代”，但改變不僅局限于此。
中國(guó)電子商務(wù)服務(wù)聯(lián)盟執(zhí)行董事鄭敏表示，網(wǎng)絡(luò)零售對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響，已經(jīng)開始從簡(jiǎn)單的改造階段，逐步進(jìn)入升級(jí)的階段，包括對(duì)制造的升級(jí)、對(duì)品牌的升級(jí)、對(duì)貿(mào)易流通的升級(jí)等。
中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)正在形成一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，吸引諸如銀行、物流、保險(xiǎn)、IT行業(yè)以及營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的積極參與，帶動(dòng)了周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以物流業(yè)為例，單是淘寶網(wǎng)2008年就給中國(guó)物流業(yè)帶來每天過百萬的訂單量。
飛速成長(zhǎng)還有網(wǎng)商。5000萬，2008年中國(guó)網(wǎng)商數(shù)量的激增讓這個(gè)群體的未來受到前所未有的關(guān)注，2004年這個(gè)數(shù)字才400萬。
網(wǎng)商的迅速成長(zhǎng)還刺激了服務(wù)業(yè)的發(fā)展，壯大了創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的隊(duì)伍，形成了一個(gè)龐大的“賣家服務(wù)商”，如對(duì)網(wǎng)店進(jìn)行“裝修”，形成網(wǎng)頁模版銷售給賣家。他們還推出了模特提供、開店培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等服務(wù)。
信用度、好評(píng)率、七天無理由退換貨、買家申訴賣家舉證等“草根協(xié)定”都已成為網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)，甚至已經(jīng)影響到線下交易規(guī)則及地方立法。
“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售的興起，表現(xiàn)在生產(chǎn)領(lǐng)域是推動(dòng)中國(guó)制造的品牌化演進(jìn)；表現(xiàn)在流通領(lǐng)域是百萬網(wǎng)商的崛起；表現(xiàn)在消費(fèi)領(lǐng)域是誠(chéng)信、透明和責(zé)任的新商業(yè)文明崛起。”電子商務(wù)專家梁春曉如是表示。
還在路上“大淘寶”戰(zhàn)略浮出水面，百度“有啊”高調(diào)亮相，拍拍網(wǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)，新易趣平臺(tái)整合成效顯現(xiàn)，不少傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)零售網(wǎng)站，愈加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，讓人們對(duì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的未來充滿了無限猜想。“網(wǎng)絡(luò)零售讓規(guī)模經(jīng)濟(jì)走向范圍經(jīng)濟(jì)。”中國(guó)社科院信息化研究中心秘書長(zhǎng)姜奇平指出，“品種數(shù)量多”是新經(jīng)濟(jì)的活力元素。
然而，相比于歐美日韓等國(guó)的網(wǎng)購(gòu)占比，中國(guó)網(wǎng)購(gòu)仍處于剛起步階段。瓶頸還有待突破。仍有許多中國(guó)企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)銷售認(rèn)識(shí)不足，或是缺乏足夠經(jīng)驗(yàn)來使用各種在線工具以提高交易額。同時(shí)，網(wǎng)上假貨的泛濫也成為運(yùn)營(yíng)商、監(jiān)管者共同關(guān)注的問題。（記者張意軒尹曉宇）
