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標題：未來18個月將有裁員壓力的10家公司（二）
日期：2009/5/12 源自:中華職工學習網	【字體：】

去年虧了6000萬，又遭證監局聯合調查，德勤也棄之而去

　　科龍窮途之困

　　顧雛軍在5月中旬的一個論壇上稱科龍目前的境況是挫折不是危機，那么科龍面對的到底是挫折還是危機呢？

　　截止到去年前三季度，科龍一直宣稱公司盈利2億多元，然而到今年4月29日公布年報時，卻報出6000萬巨虧。十天后，這家公司因涉嫌違反證券法規已被中國證監會立案調查。這似乎印證了市場自顧雛軍4年前收購這家公司開始就一直不絕的某些猜測。而后又有傳聞董事長顧雛軍已經被有關部門監視居住。

　　最近又傳出經銷商聚集順德包圍工廠追討貨款。有知情者表示，最近科龍一方面遭到證監會調查，顧雛軍又被質疑挪用科龍資金，種種不利消息引起了經銷商們的不安，因此才會聚集。

　　5月11日，科龍的H股審計師德勤·關黃陳方會計師行和A股審計師德勤華永會計師事務所有限公司宣布，在科龍今年6月28日的股東大會之后，將不會尋求續任。德勤棄科龍而去的原因在于，德勤認為其審計范圍受到限制及對有關交易的會計記錄表示不滿意，并且無法對科龍在會計管理方面的承諾表示滿意。

　　德勤指出，截至2004年12月31日科龍對兩位客戶有5億多元的銷售收入無法確認，其中有4億多元為當年最后一個月取得，且其中將近3億元為科龍的一位新客戶，此前科龍從未與其進行交易。不僅如此，科龍對兩位客戶5億多元的銷售額于今年4月28日仍然沒有償付，德勤因此無法確認上述銷售的真實性。同時，科龍在2004年共有2億元的銷售退款，按照會計處理準則應該計提銷售退回準備，但科龍的管理層認為并無必要，德勤對此也發表了保留意見。

　　事實上，在這一系列變化之前，科龍股價就在4月20日出現向下突破的跡象，期間更是出現了3個跌停板的走勢，由3.5元以上的價格快速下跌到2.38元的低價。

　　在股價下跌的背后，是自去年下半年，全球家電市場競爭越發激烈，同時國家加強了對宏觀經濟的調控力度，科龍公司主要原材料價格持續上漲，生產成本進一步提高，加上出口退稅比例的降低，其主營產品的利潤空間繼續受到壓縮。

　　在德隆系轟然倒地之后，顧雛軍的格林科爾系命運如何還難預計。但就科龍目前的情況來看，巨幅虧損，遭四省證監局聯合調查，德勤棄之而去，似乎讓科龍難逃裁員厄運。

　　行業不景氣業績滑坡

　　夏新蜀道遙遙

　　從錄像機到影碟機再到手機，夏新在幾起幾落的過程中經過了高潮和低谷，這些高潮和低谷的產生都是因行業變化的影響所致。一個企業僅僅是在某些狹窄的領域發展，其受到行業發展影響的風險是非常高的。

　　手機利潤來自快速的更新換代，企業優勢不是靠大批量、低成本制造就能形成。一款產品一旦被市場否定，大批量的制造只會使企業面臨更大的風險。基于這樣的教訓，靠手機的單款模式取得成功的夏新，一直在拓展新的業務領域，但是拓展業務領域的同時還要降低多元化的風險，這是夏新在這個發展階段很難兩全的問題。

　　夏新就在這樣的戰略選擇中沉沉浮浮。繼2002年和2003年的業績甚佳之后，夏新電子(600057)公布的2004年年報出現了比較大的滑坡，雖然投資者對手機行業不景氣早已有了心理準備，但是夏新電子一年之內每股收益由1.37元降至0.04元(較上年減少97.31)還是讓投資者吃驚不小。此外，與此項對應的是夏新電子股價由2004年年內高點17余元已經降至目前的4.11元。

　　夏新手機的增長乏力絕不是國產手機中的個案，中科健、熊貓電子等企業都在行業和自身問題的內外夾擊下出現了經營問題。賽迪顧問的統計數據表明，中國手機銷量在2001年和2002年分別同比增長了51.9和31.8，2003年回落至18.1，2004年只增長15。

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