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標題：用工單位試用期成廉價勞動力陷阱
日期：2009/5/12 源自:中華職工學習網	【字體：】

試用期是最不穩定的階段，試用期的工資可多可少，可有可無；試用期一到，單位可以留用，也可以不留用。一些招聘單位利用試用期使用廉價的勞動力，商場將試用期巧妙地安排在銷售黃金期，等這個繁忙的黃金期過了，商場大賺一把后，員工的試用期也就到了，還有一些用人單位急需技術人員時就招聘人員使用廉價勞動力，等完成工作任務時也就是到試用期已滿被“炒”的時候。

　　200多名員工突然被“炒”

　　前不久，剛被一家大型商場以試用期已滿不合格為由被“炒”的小王告訴記者，去年11月份，這家商場招聘營業員，經過嚴格選拔她被這家商場選準，當時商場承諾，試用期為3個月，試用期滿后每月工資為600元。剛進商場時，由于是商場開業期間，工作特別忙，每天晚上加班到12點左右，有時到凌晨2點多。商場開業期間的工作剛做好，就進入元旦、春節銷售黃金期間，商場為了加大產品銷售，讓每位員工加班，每天上班時間15個小時以上，由于下班晚，員工坐不上公交車，只好坐出租車回家，一個月的出租車費就超過了400元。為了以后有個較為固定的工作和每月600元的收入，商場的每個員工都任勞任怨，特別是商場的女員工們，有的由于下班回家太晚，出現路上被打劫的情況，有的孩子老人病了也沒人照顧，但商場管理特別嚴格，如果員工出現請假、遲到、早退等現象，試用期就會不合格，以后的工作也就難保證，所以每個員工都會克服一切困難，完成商場安排的各項工作。在春節期間，人們都在跟家人一起過年，這些員工依然不放假，商場仍然安排加班。

　　三個月過去了，小王認為她成為正式員工了，可到3個月零20天時，她和商場的其他200多名營業員同時接到商場的通知：“你們被辭退了，準備回家吧。”200多名員工的轉正夢一下消失了，商場給員工發的《員工手冊》中明確規定：試用期為3個月。商場為什么不遵守自己制定的規定？《員工手冊》中還規定，試用期滿后，員工如果被辭退，商場必須提前一個月通知被辭退人，另外還要給辭退員工發放30天的工資作為補償金，可是商場有關領導又拿出商場內部的一套《文件》，里面規定員工試用期為3至6個月。就這樣，200多名廉價的勞動力被這家商場輕松的使用了，為商場創造了巨大的財富，而這些員工又得到了什么呢？

　　一年時間給老板白干了四次

　　從西安某大學計算機專業畢業的大學生小周去年一年給老板白干了四次，但至今依然找不到合適的工作只好去南方“謀生”。小周2004年畢業后，專門又學習了計算機平面設計方面的有關知識，回西寧后就專門找這方面的工作，由于有計算機方面的多項才能及等級證書，工作很快就找到了，去年3月份開始在一家房地產公司上班，當時這家公司招了10名計算機平面設計人員，公司給每人配置了一臺計算機，按照公司的要求設計住宅建設的平面圖。公司有關負責人對這些招聘人員說：“試用期工資不發，試用期后工資每月為1500元，在招聘的10個人中只選4人。”就這樣，每位新招的員工不顧一切，加班加點，通過查資料等方式精心設計，10天之后，他們已經設計出比較好的平面圖，此時公司對招聘的人員開始淘汰，但被淘汰人員的工作成果多數被公司采用了。40天之后，設計已經完成，此時只剩下4人了，突然有一天公司通知這四人到總經理辦公室去，小周認為這下肯定被公司錄用了，但沒想到的是總經理說出了令人失望的話：“公司重新研究決定，只能留一名平面設計人員。”包括小周在內的其他兩人也走出了這家房地產公司的大門。在此之后，小周在一家廣告公司和兩家房地產公司同樣遇到了如此情況。小周對記者說：“有些房地產公司不會經常使用計算機平面設計人員，到使用這樣的人時就到社會上招聘，剛招聘到的人員為了留住工作，往往工作都非常出色，但完成工作之后，這些公司就會淘汰招聘人員，獲得了大量的免費勞動成果。”

　　試用期不要做廉價勞動力

　　近幾年，就業壓力不斷增大，一些用人單位抓住這一特點專門利用試用期使用大量廉價勞動力。用人單位招聘員工在試用期結束后，以各種理由辭退了招聘人員，因為試用期的工資低甚至不發工資，這些用人單位實際上是在賺廉價勞動力。一些商場到銷售黃金期到來之際大量招聘營業員，等黃金期過了以試用期不合格為由辭退，房地產公司和廣告公司在用人之際，也會利用“試用期”的幌子使用廉價勞動力。一些從事藥品、保健品、化妝品的銷售公司借設辦事處之名，以高薪招聘“市場部經理”或“業務經理”，引來眾多的應聘者，有的人好不容易熬夠試用期，公司卻借口考核不過關，一紙通知讓其走人，應聘者也是當了一回廉價勞動力。勞動部門有關人士指出，試用期成為廉價勞動力讓不少應聘者受損，這應該引起全社會的關注，應聘者也應該清醒頭腦，詳細掌握用人單位的有關情況后再去應聘，不要讓自己成為廉價勞動力。

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