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標(biāo) 題：外企工會副主席維權(quán)被炒　起訴公司依工會法賠償其年收
日期：2009/5/12 源自:中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng)	【字體：】

核心提示：
　　繼一物業(yè)管理公司無理解雇原工會委員被索賠后，昨天，又一起工會副主席被解雇后與公司對簿公堂的案件在深圳市中級人民法院二審。

　　某外商獨資企業(yè)工會副主席張女士上任1個多月，在沒有任何過錯的情況下被公司炒“魷魚”。張女士認為自己是因為替職工“說話”而遭資方報復(fù)，為此要求公司按照工會法的規(guī)定給予自己一年工資總額的雙倍賠償，張女士一審因證據(jù)不足被駁回。昨日此案二審開庭，該公司原工會主席及多名工會委員出庭作證，支持張女士。

　　由于案件涉及到外資企業(yè)中工會與管理層如何協(xié)調(diào)共處等普遍問題，案件引起深圳工會組織以及廣大工會干部的廣泛關(guān)注。

　　據(jù)悉此類案件此前在北京、廣州等地已先后發(fā)生，外資企業(yè)該如何對待工會干部這一問題再度受到關(guān)注。

　　正文：
　　愛提意見得罪“老板”？

　　據(jù)張女士訴稱，1993年，她入職深圳某網(wǎng)絡(luò)有限公司從事合同管理工作。2003年1月10日，雙方簽訂了一年期限的勞動合同，并在合同中特別約定，同意在2003年12月31日合同期滿10年時簽訂無固定期限合同。

　　因工作認真負責(zé)，深得員工信任，2003年10月，張女士經(jīng)民主差額選舉，被推薦為工會副主席，并經(jīng)南山區(qū)總工會批復(fù)同意。

　　張女士說，其當(dāng)選后，因工會主席住院生病，她作為惟一的副主席，按照工會法的要求，對員工所關(guān)心的問題與管理層積極溝通，并對公司和用工合同中的不公平條款提出了許多意見和建議。但公司管理層不能接受，認為工會已經(jīng)被一小部分人利用，干擾了公司的正常運作。該公司向外商投資企業(yè)協(xié)會等部門遞交的《情況反映》認為：工會的活動已經(jīng)嚴(yán)重干擾了經(jīng)營管理權(quán)，妨礙了公司的正常業(yè)務(wù)。張女士認為，自己為此得罪了外方“老板”。2003年11月28日，公司通知張某解除勞動關(guān)系。

　　此后，公司按照勞動法的規(guī)定給了她10個月的經(jīng)濟補償。但張女士認為，自己是因為履行工會職責(zé)遭報復(fù)被解除勞動合同的，公司還應(yīng)該按照工會法的規(guī)定，支付自己年收入兩倍的賠償金25萬余元。

　　由于公司不愿賠償，張女士提起勞動仲裁，后又訴諸法院。在一審法院以證據(jù)不足為由駁回起訴后，張女士提起上訴。

　　退休工會主席出庭為張女士作證
　　因為一審法院以證據(jù)不足為由駁回了其起訴，昨天庭審時，時任該網(wǎng)絡(luò)公司工會主席，去年10月1日正式退休的顧先生以及其他兩名原工會委員出庭為張女士作證。

　　顧先生當(dāng)庭稱，網(wǎng)絡(luò)公司原來是一家中外合資企業(yè)，2002年經(jīng)過股權(quán)轉(zhuǎn)讓，由外商獨家控股。變?yōu)橥馍酞毤铱毓傻钠髽I(yè)以后，由于企業(yè)管理層對工會工作產(chǎn)生許多誤解，不支持現(xiàn)任工會的工作，工會與管理層矛盾逐步激化。現(xiàn)任工會2003年10月成立后，沒有得到外方管理層的認可，當(dāng)時外方管理層明確向張某表示不支持工會的工作，并要求張某轉(zhuǎn)達給工會其他成員，但工會在稍后的文件中明確表示自己是合法成立的，工會工作一定要堅持下去。

　　顧先生稱，工會在為員工爭取權(quán)利、謀取福利方面做了大量的工作，包括敦促公司修改合同中的不公平條款，要求同工同酬、恢復(fù)體檢等，并和公司管理層進行了多次合理合法的溝通。2003年11月，由于與管理層矛盾加深，工會工作實際上已經(jīng)比較艱難，工會在當(dāng)時給全體會員的信中總結(jié)說：“由于管理層對中國法律的認識還有一個過程，我們再給他們一點時間。”

　　公司辯稱并不存在報復(fù)之說
　　對于與工會的矛盾，公司管理層并不避諱。公司管理層曾為此向南山區(qū)總工會等部門發(fā)文稱，由于公司獨資控股后，加入了境外集團的管理制度，為此遇到重重阻力。在信中，公司管理層列舉了工會自2003年10月成立后的六大“不是”，包括：工會未經(jīng)管理層同意，多次在工作時間開會，妨礙了公司正常業(yè)務(wù)；公司管理層的經(jīng)營管理權(quán)，包括激勵政策的制定以及員工的崗位調(diào)整，受到工會多次用文件的形式公開干涉和攻擊；工會無視公司規(guī)定，在員工中多次公開挑起員工對工資的不滿，要求所謂的“同工同酬”，這些行為嚴(yán)重違反公司制度，破壞了員工與公司之間的團結(jié)；公司對員工進行調(diào)整時，部分員工訴諸工會組織提出“無理”的賠償要求等。

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