今年29歲的杜先生是三一重工股份有限公司的一名鏜工，從湖南常德浦沅技校畢業(yè)有7年，現(xiàn)已是公司的班組長(zhǎng)，月薪有3000元，在長(zhǎng)沙買了房子、成了家。

“但我還是想往營(yíng)銷人員這個(gè)職業(yè)發(fā)展。”杜先生說(shuō)，雖然公司對(duì)鏜工相對(duì)其他工種來(lái)說(shuō)更加重視，但是社會(huì)對(duì)工人的總體評(píng)價(jià)還是不高。所以，杜先生的業(yè)余時(shí)間，不是上網(wǎng)看資料、就是看營(yíng)銷方面的書，“這是為下一步的職業(yè)規(guī)劃做準(zhǔn)備。”

對(duì)杜先生的這種想法，三一集團(tuán)副總經(jīng)理兼人力資源總監(jiān)、三一學(xué)校校長(zhǎng)王務(wù)超雖然理解，但也痛心，“其實(shí)，像他這樣已經(jīng)做到班組長(zhǎng)的鏜工，公司非常缺乏。”在很多場(chǎng)合，王務(wù)超都表示，“技校培養(yǎng)多少鏜工，我們就要多少。”

年輕人不愿意做工人已是工人的又想轉(zhuǎn)行

年輕人不愿意做工人，這是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。根據(jù)上海“4000戶入戶調(diào)查”，結(jié)果發(fā)現(xiàn)僅有1％的人愿意做工人；人才就業(yè)意向根據(jù)頻率高低依次為政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、壟斷性企業(yè)、金融保險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)等。

已是工人的又想著轉(zhuǎn)行。北京第一機(jī)床廠人力資源部主任高俊生對(duì)此深有感觸，在北京第一機(jī)床廠，做3~5年后就跑了的技校畢業(yè)生大有人在，絕大部分是改行，或者改做銷售、維修等。

這些現(xiàn)象導(dǎo)致的直接后果是近年來(lái)出現(xiàn)了“技工荒”。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)城鎮(zhèn)企業(yè)共有1．4億名職工，其中技術(shù)工7000萬(wàn)人。在技術(shù)工人中，初級(jí)工占60％，中級(jí)工占35％左右，高級(jí)工僅占5％。發(fā)達(dá)國(guó)家的情況正好相反。在發(fā)達(dá)國(guó)家，技術(shù)工人中高級(jí)技工的比例超過(guò)35％，中級(jí)工占50％以上，初級(jí)技工不到15％。這種反差不能不引起我們的重視。

“不僅高級(jí)技工所占比例很小，而且年齡偏大。我國(guó)制造業(yè)的主力是青年工人，但他們中的絕大多數(shù)技術(shù)水平還達(dá)不到現(xiàn)有技術(shù)等級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)工出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象。”王務(wù)超對(duì)記者表示。

據(jù)媒體報(bào)道，國(guó)家郵政局郵票印制局在印制澳門回歸金箔紀(jì)念郵票時(shí)，全局上下找不出一個(gè)能承擔(dān)這活兒的高級(jí)技工，不得已，請(qǐng)回退休多年的老工人才完成任務(wù)。

由此，勞動(dòng)科學(xué)研究院的專家莫榮表達(dá)了“‘中國(guó)制造’，誰(shuí)來(lái)制造”的擔(dān)憂。

工人技術(shù)素質(zhì)低影響了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

“一樣的機(jī)器為什么做不出一樣的活兒？同樣的手表配件，在我們的工廠與在瑞士的工廠組裝，為什么質(zhì)量不一樣？同樣的轎車部件，中國(guó)的廠家組裝出來(lái)為什么和原裝車相差很遠(yuǎn)？”浙江機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)管平對(duì)記者說(shuō)出了一直藏于心中的感慨，“沒(méi)有一流的技術(shù)工人，就生產(chǎn)不出一流的產(chǎn)品。”

“工人的素質(zhì)在下降。”這是高俊生的直接感受，他說(shuō)，對(duì)于學(xué)生的素質(zhì)，社會(huì)上流行這種說(shuō)法，“博士生不如碩士生，碩士生不如本科生，本科生不如專科生，專科生不如高中生”，選擇上技校的人也大不如以前踴躍，“很多學(xué)生選擇上技校或職業(yè)院校是因?yàn)榭疾簧洗髮W(xué)，‘退而求其次而為之’”。而且，從技校畢業(yè)后，很多學(xué)生不能直接上崗，至少還需要2~3年的崗位實(shí)習(xí)。

“畢業(yè)生對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度低，踏踏實(shí)實(shí)想做一件事情的很少，有各種沖動(dòng)、想法的反而很多。”王務(wù)超對(duì)工人素質(zhì)的下降也深有體會(huì)，據(jù)他統(tǒng)計(jì)，在畢業(yè)生到公司后半年到一年的崗前實(shí)習(xí)中，離職率大概有20％。其中，50％的人是因?yàn)楣�司不滿意而被辭退。

工人技術(shù)素質(zhì)低已在一定程度上影響了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。“目前我國(guó)的企業(yè)產(chǎn)品平均合格率只有70％，不良產(chǎn)品每年損失近2000億元。在近幾年企業(yè)發(fā)生的各種事故中，有一半以上是因?yàn)槁毠�崗位意識(shí)不強(qiáng)、崗位技能不高造成的。”原勞動(dòng)和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)林用三曾痛心疾首。

職業(yè)技能人才素質(zhì)決定中國(guó)制造未來(lái)

“職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)出的學(xué)生，崗位意識(shí)不足，職業(yè)素質(zhì)差，崗位技能不高，規(guī)范、敬業(yè)意識(shí)不夠。”蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)單強(qiáng)認(rèn)為，這是由于很多職業(yè)學(xué)校輕技能重知識(shí)，忽視溝通、團(tuán)隊(duì)能力等“軟”素質(zhì)的培養(yǎng)。

“職業(yè)技能人才素質(zhì)的高低在某種意義上決定了中國(guó)制造的未來(lái)。”王務(wù)超表示，中國(guó)制造由勞動(dòng)力密集型向資本密集型發(fā)展，這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然趨勢(shì)。

“中國(guó)制造必將走向全球。”王務(wù)超說(shuō)，假如中國(guó)制造仍處于比較低級(jí)的階段，我們培養(yǎng)的技術(shù)工人仍只處于操作層面，“未來(lái)中國(guó)制造將走向何處？”

據(jù)了解，為了全面提升工人的綜合素質(zhì)，三一重工正在大張旗鼓地施行“一二三運(yùn)動(dòng)”。王務(wù)超介紹：“‘一’是立誠(chéng)信，‘二’是講禮貌、講衛(wèi)生，‘三’是有理想、有素養(yǎng)、有技能。”為了開(kāi)展“一二三運(yùn)動(dòng)”，公司制定了周密的計(jì)劃，預(yù)計(jì)分前期準(zhǔn)備、宣傳推廣、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等幾個(gè)階段來(lái)推行，并為每個(gè)階段制定了具體的措施。“我們希望通過(guò)‘一二三運(yùn)動(dòng)’提高工人的素質(zhì)，同時(shí)也希望使他們得到應(yīng)有的尊重。”

“我們要在學(xué)生中樹(shù)立終身搞技術(shù)的職業(yè)觀。”上海交通大學(xué)軟件學(xué)院院長(zhǎng)傅育熙對(duì)記者表示，要使學(xué)生一輩子只盯著一項(xiàng)技術(shù)，在此技術(shù)上“做深、做精、做透”。

“如果一個(gè)人能在一個(gè)領(lǐng)域做個(gè)8年、10年，絕對(duì)能成為該領(lǐng)域的專家。”王務(wù)超說(shuō)，“但是，在當(dāng)今這個(gè)浮躁的社會(huì)里，又有誰(shuí)能專心地做技術(shù)工人呢？”

編后

“一樣的機(jī)器為什么做不出一樣的活兒，同樣的手表配件，在我們的工廠與在瑞士的工廠組裝，為什么質(zhì)量不一樣？同樣的轎車部件，中國(guó)的廠家組裝出來(lái)為什么和原裝品相差很遠(yuǎn)？”浙江機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)管平的感慨不能不引起我們對(duì)未來(lái)“中國(guó)制造”的擔(dān)憂。