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位置：中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng) >> 信息中心 >> 時政要聞 >> 正文

標(biāo) 題：王兆國在安徽考察調(diào)研紀(jì)實(shí)
日期：2009/5/12 源自:中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng)	【字體：】

時至初冬，五彩斑斕的樹葉將江淮大地裝扮得更加絢麗多姿，充滿生氣和活力。

　　11月19日至22日，中共中央政治局委員、全國人大常委會副委員長、中華全國總工會主席王兆國一行到安徽考察調(diào)研。

　　在皖期間，王兆國和隨行的全總副主席、書記處第一書記孫春蘭在安徽省委書記王金山、省長王三運(yùn)等陪同下，先后來到合肥、蕪湖及馬鞍山等地，深入基層、深入企業(yè)、深入職工，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，傾聽意見和建議，探討應(yīng)對之策與有效措施，給正為擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長而努力奮斗的安徽廣大職工群眾帶去了黨中央的深情關(guān)懷與殷切鼓勵。

　　企業(yè)是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)，要加大自主創(chuàng)新力度，激發(fā)企業(yè)活力，提高企業(yè)的競爭力和抗風(fēng)險能力，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展

　　當(dāng)前，受國際金融危機(jī)影響，一些地方部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到了困難。如何有效激發(fā)企業(yè)活力，團(tuán)結(jié)動員廣大職工發(fā)揮工人階級主力軍作用，與企業(yè)共克時艱，是王兆國這次考察調(diào)研的重點(diǎn)。

　　19日早晨抵達(dá)合肥后，王兆國首先來到安徽合力股份有限公司。

　　該公司是國家大型一檔企業(yè)，作為我國*車生產(chǎn)、科研、出口基地，安徽合力許多產(chǎn)品都擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌，在價格、質(zhì)量方面具有優(yōu)勢。今年以來，雖因受嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，企業(yè)利潤相對去年有所下降，但出口依然看好，企業(yè)上下信心十足。

　　聽了企業(yè)負(fù)責(zé)人的介紹，王兆國語重心長地說，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，最根本的是要激發(fā)企業(yè)活力，提高企業(yè)的競爭力和抗風(fēng)險能力。“這其中，加大自主創(chuàng)新力度，加快產(chǎn)品升級、結(jié)構(gòu)優(yōu)化又是關(guān)鍵所在。”

　　在橋箱車間，王兆國與勞模張學(xué)勤聊上了。得知張學(xué)勤2002年退休后，因企業(yè)需要至今還堅守崗位，并通過師徒結(jié)對等方式，盡力培養(yǎng)年輕工人時，王兆國十分贊賞。他深情地說，我在企業(yè)工作過14年，深知勞模對企業(yè)發(fā)展的重要性。當(dāng)前，尤其要發(fā)揮好勞模的引領(lǐng)示范作用，盡快提高一線工人的技能水平和綜合素質(zhì)，更好地為企業(yè)克服困難、健康發(fā)展獻(xiàn)計出力。

　　奇瑞汽車有限公司成立只有11年，但憑著自主創(chuàng)新趟出一條發(fā)展汽車工業(yè)的新路子，如今已成為我國最大的自主品牌轎車研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)，不僅國內(nèi)市場占有量逐年上升，而且很快打入國際市場，轎車出口量連續(xù)多年占到全國轎車出口總量的一半以上。

　　王兆國對奇瑞的發(fā)展模式很感興趣。他先后來到生產(chǎn)車間、產(chǎn)品陳列室和汽車工程研究院，興致勃勃地了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、研發(fā)方向，為企業(yè)取得的自主創(chuàng)新成果由衷地感到高興。他深有感觸地說，奇瑞的實(shí)踐代表了一個方向，那就是中國人有能力生產(chǎn)出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌的汽車。當(dāng)前，我們更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)這種敢于創(chuàng)新、敢于探索的精神，充分激發(fā)年輕一代的聰明才智和創(chuàng)造活力，努力培育一流的自主品牌，牢牢把握企業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。

　　幾天來，王兆國先后走訪考察了近10家企業(yè)。每到一家企業(yè)，他都要了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，詳細(xì)詢問企業(yè)面臨哪些困難、采取哪些措施，并不時與大家探討應(yīng)對之策。在安徽江淮汽車股份有限公司，他叮囑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要解放思想、開闊視野，敢于摒棄傳統(tǒng)的“大而全”做法，通過專業(yè)采購實(shí)現(xiàn)社會化合作，降低成本，走“高而精”的發(fā)展路子；在安徽華菱重型汽車股份有限公司，他鼓勵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在重型汽車研發(fā)方面繼續(xù)走“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”的路子，在發(fā)展自主品牌、堅持自主創(chuàng)新方面更上層樓。

　　訂單減少，是讓不少企業(yè)感到撓頭的事。合肥鍛壓集團(tuán)由于在液壓機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域走在國內(nèi)前列，產(chǎn)品供不應(yīng)求，訂單已排到明年底。走進(jìn)廠區(qū)，隨處可見“大戰(zhàn)60天，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)”等標(biāo)語；車間里，工人們正在加緊生產(chǎn)，確保及時交貨。

　　看到這樣的情景，王兆國露出欣慰的笑容。“對于這些有市場、有前景的企業(yè)，一定要加大扶持力度，推動企業(yè)在生產(chǎn)確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上快速發(fā)展。”他對陪同考察調(diào)研的王金山、王三運(yùn)等地方黨政領(lǐng)導(dǎo)說，國民經(jīng)濟(jì)增長速度不只是經(jīng)濟(jì)問題，而是關(guān)系到就業(yè)、穩(wěn)定等一系列國計民生的政治和社會問題，而企業(yè)發(fā)展又是保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的基礎(chǔ)。

　　在格力電器（合肥）有限公司，了解到該公司抓住國際金融危機(jī)帶來原材料價格大幅下調(diào)的機(jī)遇，進(jìn)一步降低了成本、凸顯了價格優(yōu)勢，今年8到10月全公司銷售額依然增長15，預(yù)計明年空調(diào)銷售可達(dá)520萬臺，增幅保持在10時，王兆國很高興。他說，何謂危機(jī)?就是危中有機(jī)，有危難也有機(jī)遇。如果我們能夠發(fā)揮優(yōu)勢、抓住機(jī)遇，不僅可以克服危難，還能迎來更大的發(fā)展。

　　在皖期間，王兆國還來到中國科學(xué)院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院等離子體物理研究所，考察了該研究所自主研制的世界上第一個非圓截面全超導(dǎo)托卡馬克核聚變實(shí)驗裝置，鼓勵科技人員繼續(xù)推進(jìn)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，努力在核聚變實(shí)驗領(lǐng)域的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)上實(shí)現(xiàn)更大突破。

　　工會要立足自身優(yōu)勢、發(fā)揮獨(dú)特作用，團(tuán)結(jié)動員廣大職工發(fā)揮主力軍作用，與企業(yè)共克時艱；切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定

　　近來，隨著一些企業(yè)減產(chǎn)、停產(chǎn)甚至關(guān)閉破產(chǎn)，職工權(quán)益維護(hù)問題日益突出。如何在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到困難時，解決好就業(yè)、收入、社會保障等直接關(guān)系職工群眾切身利益的問題，王兆國高度重視。

　　一路上，王兆國多次指出，在我們國家，企業(yè)和職工是矛盾統(tǒng)一體，更是利益共同體，職工只有促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，才能從根本上維護(hù)自身的合法權(quán)益；企業(yè)只有堅持依靠職工辦企業(yè)，同舟共濟(jì)、共克時艱，才能不斷發(fā)展壯大。

　　幾天來，每到一家企業(yè)，王兆國都要詢問企業(yè)的用工狀況和職工的收入待遇。

　　各家企業(yè)經(jīng)營狀況不同，職工收入水平不一，但企業(yè)負(fù)責(zé)人都表示，開源節(jié)流、降低成本絕不會在損害職工合法權(quán)益上“打主意”。奇瑞汽車有限公司的負(fù)責(zé)人說，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)的影響在所難免，關(guān)鍵要審時度勢、趨利避害，奇瑞不僅不減產(chǎn)，明年還將擴(kuò)大生產(chǎn)，招收1000多名新員工；作為國有企業(yè)，安徽合力股份有限公司負(fù)責(zé)人更是明確表態(tài)，企業(yè)早在兩個月前就作出決定，不讓一名職工下崗，同時根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，計劃在明年招收100多名大學(xué)畢業(yè)生。

　　王兆國點(diǎn)頭表示贊許。他指出：“在經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到暫時困難的時候，企業(yè)不能簡單地實(shí)行減員增效。特別是國有企業(yè)，必須在穩(wěn)定就業(yè)、維護(hù)職工權(quán)益方面發(fā)揮主導(dǎo)、支柱和保障作用，帶頭承擔(dān)社會責(zé)任，為社會穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”

　　馬鋼集團(tuán)是安徽省最大的工業(yè)企業(yè)，現(xiàn)有在職職工近6萬人，具備年產(chǎn)鋼、鐵、材1500萬噸的配套生產(chǎn)能力。今年上半年生產(chǎn)形勢很好，下半年以來，受到了鋼鐵板材市場疲軟的影響。針對這一情況，企業(yè)工會圍繞開源節(jié)流、節(jié)能減排、降低成本，積極組織職工開展勞動競賽、合理化建議等群眾性建功立業(yè)活動。

　　21日下午，王兆國來到馬鋼，充分肯定了工會的做法。他對全總副主席、書記處第一書記孫春蘭和安徽省委常委、省總工會主席王秀芳等工會干部說，在企業(yè)遇到困難的時候，工會要立足自身優(yōu)勢、發(fā)揮獨(dú)特作用。一方面要教育引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)識當(dāng)前形勢，堅定信心、振奮精神，以主人翁姿態(tài)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量，與企業(yè)共克時艱；另一方面，要深入企業(yè)和職工，了解情況、暢通渠道，表達(dá)訴求、化解矛盾，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

　　在蕪湖機(jī)械廠的展室里，王兆國拿起展示柜上放著的《百名職工故事集》、《職工文集》等翻閱起來。原來，這些歌頌職工先進(jìn)事跡和反映職工文學(xué)創(chuàng)作的書籍，都是企業(yè)專為職工出版的，目的是在企業(yè)營造積極向上、敬業(yè)奉獻(xiàn)的文化氛圍。

　　了解到這一情況后，王兆國連聲說好。他說，企業(yè)文化建設(shè)不僅關(guān)系到職工隊伍素質(zhì)的提高，從長遠(yuǎn)來看還關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。注重了文化建設(shè)，就能有效促進(jìn)形成企業(yè)與職工之間風(fēng)險共擔(dān)、效益共創(chuàng)、利益共享的價值取向，企業(yè)發(fā)展也就更有凝聚力與后勁。

　　為更深入地了解農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)狀況，王兆國特意走訪了合肥市建設(shè)領(lǐng)域維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益中心。

　　地處合肥市沿河路111號的維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益中心，承擔(dān)著合肥市建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工維權(quán)投訴受理處理、農(nóng)民工工資保障金清退辦理、勞動合同備案、建筑業(yè)企業(yè)工會組建等任務(wù)，由于工作突出，剛剛被國務(wù)院農(nóng)民工工作聯(lián)席會議辦公室授予“農(nóng)民工工作先進(jìn)集體”。

　　王兆國挨個服務(wù)窗口看過來，不時停下來向工作人員了解情況，對該中心整合建設(shè)、勞動保障、工會等多個部門的資源和優(yōu)勢，形成維權(quán)合力的運(yùn)行機(jī)制表示贊同。“維權(quán)中心不僅讓農(nóng)民工有了依靠，也為黨和政府解決民生問題提供了抓手。只要我們充分發(fā)揮黨領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢和社會主義國家的制度優(yōu)勢，一定能把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工權(quán)益維護(hù)工作做好。”

　　切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，到群眾中去，到困難群眾中去，送去黨和政府的關(guān)懷。以人為本，以民生為重，在全社會形成強(qiáng)大的凝聚力

　　堅持群眾路線，深入基層開展調(diào)查研究，是王兆國所一貫倡導(dǎo)的。

　　考察調(diào)研中，他一再強(qiáng)調(diào)，越是困難的時候，越要心系群眾。工會干部一定要帶著對人民群眾的深厚感情，到群眾中去，到困難群眾中去，送去黨和政府的關(guān)懷。緊緊依靠人民群眾，同舟共濟(jì)，才能有效應(yīng)對挑戰(zhàn)，推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。

　　20日上午，王兆國來到合肥市濱湖新區(qū)。在觀看新區(qū)概念規(guī)劃的宣傳片并聽取了有關(guān)工作情況匯報后，王兆國對合肥市領(lǐng)導(dǎo)在新區(qū)建設(shè)中堅持“群眾利益優(yōu)先”的原則，著力解決城市低收入家庭住房困難問題，完善教育、醫(yī)療設(shè)施等給予充分肯定，并實(shí)地考察了廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房樣板房和合肥一中。他說，以人為本、以民生為重，就能順民意、得民心，在全社會形成強(qiáng)大的凝聚力，這是戰(zhàn)勝困難、贏得發(fā)展的精神支撐。

　　幾天里，王兆國還入戶慰問了困難職工，并先后到蕪湖市和馬鞍山市的職工維權(quán)幫扶中心考察調(diào)研。

　　許克洪是江淮汽車股份有限公司的職工，因12歲的女兒許文靜患病多年，巨額的治療費(fèi)用讓全家生活壓力很大，好在廠領(lǐng)導(dǎo)和工會組織十分關(guān)心，不僅特批為他們解決了住房，還經(jīng)常給予經(jīng)濟(jì)上的資助。

　　19日上午，王兆國來到許克洪的家。孩子多大?病情是否穩(wěn)定?家里生活都有哪些困難……王兆國仔細(xì)地詢問著，許克洪一一作了回答。王兆國親切地?fù)е谏磉叺脑S文靜說：“現(xiàn)在醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步很快，又有這么多人關(guān)心、幫助你，你的病一定會治好。”

　　這番溫暖人心的話語，讓許克洪夫婦感動得連連點(diǎn)頭。

　　臨走時，許文靜遞上自己的作業(yè)本：“王爺爺，請您給我寫幾個字?”

　　“好啊！”王兆國欣然接過本子，一筆一劃地寫下——許文靜小朋友：好好學(xué)習(xí)，快樂成長！

　　王兆國對職工群眾的深情厚意，深深地感染了現(xiàn)場所有人，屋里響起一片發(fā)自內(nèi)心的熱烈掌聲……

　　在蕪湖市總工會職工維權(quán)幫扶中心，王兆國正好碰上來這里求職的項兆奎。

　　“你多大年齡?有技術(shù)特長嗎?想找什么樣的工作……”王兆國關(guān)切地問道。

　　項兆奎告訴王兆國，自己是“4050”人員，雖然也會開車和電工，但由于沒有職業(yè)資格證書，找工作比較費(fèi)事。

　　“那你就積極參加工會舉辦的技術(shù)技能培訓(xùn)，爭取早日取得資格證書。”王兆國又對在場的工會干部們說，這次中央出臺的擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長10項措施，一個重要方面就是保民生，讓“群眾得實(shí)惠”、“發(fā)展上水平”。就業(yè)是民生之本，各級工會要加大職工技術(shù)技能培訓(xùn)、就業(yè)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的力度，努力提高職工的技能水平和就業(yè)競爭力，同時要深入開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，特別是小額貸款等創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)活動，積極推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作。

　　馬鞍山市職工維權(quán)幫扶中心在困難職工幫扶、促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)方面制度健全、措施得力、成效突出，廣受職工和社會好評。王兆國很滿意，他鄭重地說，困難職工幫扶中心是工會運(yùn)用黨和政府賦予的資源和手段，做好黨政所需、社會所求、職工所盼、工會所能的事情，推動保障與改善民生政策貫徹落實(shí)的有效載體。但是，要把困難職工幫扶工作做深做細(xì)做實(shí)，工會干部必須按照深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動深入到企業(yè)和從業(yè)人員中了解情況、暢通信息，表達(dá)訴求、維護(hù)權(quán)益，充分發(fā)揮工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶、國家政權(quán)的重要社會支柱、職工利益的代表者和維護(hù)者的作用，確保職工群眾的生活安定，確保經(jīng)濟(jì)社會的和諧穩(wěn)定。

　　考察結(jié)束時，王兆國與安徽省黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會干部座談。他強(qiáng)調(diào)，各級工會要把廣大職工的思想統(tǒng)一到中央對經(jīng)濟(jì)形勢的判斷上來，把行動統(tǒng)一到中央的部署上來。既要看到總體形勢是好的，進(jìn)一步堅定信心、振奮精神，又要看到面臨的困難，積極應(yīng)對、迎接挑戰(zhàn)，在擴(kuò)大內(nèi)需、推動產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長中充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。

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